Kevin Warren távozásával a Big Ten elnököknek hatalmas döntést kell meghozniuk

Kevin Warren távozása a Big Ten konferencia biztosi posztjáról a múlt héten válaszút elé állítja a szervezetet – mit akarnak az egyetemi elnökök a következő biztostól?

Warren öröksége magában foglalja az újonnan aláírt, 7 milliárd dolláros, 7 éves médiajogi megállapodást, amely a Big Ten-t egy olyan sztratoszférába vezeti, amelyet csak az NCAA March Madness versenyjogosultsága láthatott. Néhány barátot (és sok ellenséget) is szerzett azáltal, hogy elcsábította a UCLA-t és az USC-t a Pac-12 konferenciáról, megrohanva azt, amit régóta „hasonló gondolkodású” testvérkonferenciának tekintettek az akadémikusok és az atlétikai hagyományok terén. A Big Ten hamarosan 16 iskolából áll majd, ami megfelel a SEC-nek.

Emlékezetes marad a kőkemény kezdésről is, amikor megpróbált eligazodni a Covid-válságban, miközben először felfüggesztette, majd újraindította a 2020-as futballszezont, amikor még nem sokat tudtak a sportolók biztonságáról és a vírus elleni védelemről. Állítólag nem volt sok támogatója az atlétikai igazgatók és néhány elnök közül, és egy válságkommunikációs cég segítségét kérte a konferencián betöltött hivatali idejének nagy részében.

A Big Ten elnöki tanácsa (COP/C) röviddel Warren bejelentése után közleményt adott ki, amely szerint „A Big Ten konferencia továbbra is erős pozícióban van a főiskolai atlétika e sorsdöntő időszakában, és világszínvonalú intézményei továbbra is elkötelezettek amellett, hogy kivételes élmény diáksportolóink ​​számára. A COP/C Warren biztossal fog együttműködni ebben az átmeneti szakaszban, és megkezdi a nemzeti felkutatást a hetedik Big Ten konferenciabiztos után.

Mit kell keresnie a tíz nagy elnöknek a következő biztosban?

Elterjedtek a találgatások, miszerint egy másik Power 5 biztos megfelelő lenne, az ACC jelenlegi vezetője (és a korábbi Northwestern AD), Jim Phillips a szentimentális választás. Ám a helyzet drasztikusan megváltozott, mióta Jim Delany korábbi biztos 2020-ban távozott, amikor Phillipst utoljára jelöltékként említették. A Big Tennek nincs szüksége médiajogi tárgyalópartnerre, mivel ez valószínűleg 5-7 évig nem lesz gond. Nincs szükségük valakire, aki „megállítja a hajót”. Ehelyett egy nagyon modern újítóra van szükségük.

A múlt hétvégén a 2023-as NCAA-konvencióból egy üzenet hangosan és egyértelműen hangzott el az NCAA „State of College Sports”-ban. cím, amelyet Linda Livingstone Baylor elnök vezet. „A Kongresszus az egyetlen entitás, amely képes rá megerősítik a diáksportolók egyedi státuszát,– mondta a telt háznak. Livingstone mindenkit kihívott a teremben (és különösen az elnököket), hogy lobbizzanak kongresszusi képviselőiknél az NCAA azon kinyilvánított óhajának nevében, hogy a sportolók „diáksportolók” maradjanak, és ne váljanak az intézmények alkalmazottaivá. A szervezet azt is szeretné, hogy a részleges trösztellenes mentesség hogy megvédje az évente ügyvédi díjakra költött millióktól és dollármillióktól, hogy megvédje azt a vágyát, hogy nemzeti szabályokat és politikákat hozzon létre (más néven „egyenlő versenyfeltételek”).

A következő biztosnak rendelkeznie kell B-tervvel, ha a Kongresszus 2023-ban NEM teljesíti ezt a két kívánságlistát; Valójában 2024-ben (a választások évében) nagymértékben csökken annak a valószínűsége, hogy ez mindkét kamarán áthaladjon, és Biden elnök aláírja, ami nyomást gyakorol a konferenciákra, hogy önfenntartóbbá váljanak. Míg az évi 1 milliárd dolláros médiajogok kifizetése ma meglehetősen jelentős, a Konvent egyes eredményei azt sugallják, hogy még több kiadást kell fordítani az edzői stábokra, a mentális egészségre és a NIL tanácsadókra; további orvosok mind a praxisokban, mind a több érintkezésű sportágban (nem csak a labdarúgásban); az évszakok meghosszabbítása és az önkéntes pozíciók megszüntetése számos sportágban több kiadást jelent majd az eredményhez.

Íme néhány készségkészlet, amely ehhez a modern újítóhoz szükséges:

  • Foglalkozzon a Z generáció Big Ten játékai iránti változó érdeklődéssel és az azt követőkkel. Míg a médiacégek újítanak a streaming, az edzők és a játékosok mikrofonjaival, valamint a pálya szélén ostoba dolgokat művelő kommentátorokkal, az atlétikai részlegek továbbra is odafigyelnek a jegyeladásra, valamint a szponzoráláson és marketingen keresztüli szemrevételezésre. Hogyan fogja újra feltalálni a konferenciát, hogy megszólítsa a „következő generációt”?
  • Fogadja el a szabálysértések és a jogosultsági problémák „átruházását” az NCAA-tól a konferencia irodába. Dolgozzon azon túlnyomó munkateher egyszerűsítésén, amelyet a campus megfelelőségi tisztviselői éreznek, amikor megpróbálják kezelni ezt az összetett és bizonytalan környezetet. Használjon olyan technológiát, amely segít nekik hatékonyan végezni munkájukat az egész szervezetben.
  • Foglalkozzon az adatok és a szerencsejáték kirobbanó problémáival. Néhány másik FBS iskola és konferencia szponzori megállapodást kötött szerencsejáték-szervezetekkel. A sportolóknak, az edzőknek és az elnököknek teljes mértékben meg kell érteniük az ilyen partnerségek által megkötött kompromisszumokat. A vállalatok hozzáférést szeretnének elérni a játékosok adataihoz, hogy beállíthassák a fogadási vonalakat és a téteket, valamint hozzáférést szeretnének elérni a hallgatói populációhoz, hogy piacra dobják őket. Míg sok vita folyik a NIL-szabályozás védőkorlátjainak hiányáról, az adatgyűjtésről szinte egyáltalán nem folyik vita (kivéve, hogy mennyit fizethetnek a konferenciákért a szerencsejáték-társaságok).

A Big Ten következő biztosának egyszerre kell innovatív vezetőnek és tanárnak lennie. Át kell vezetnie a főiskolai atlétikában korábban ritkán tapasztalt ellenszelet, miközben nem szabad elfelejtenie, hogy a 12 egyetem közül 14-ben volt elnökválasztás az elmúlt két évben. Bár a maguk jogán lenyűgöző vezetők, sokan úgy érkeznek az egyetemre, hogy minimális felügyeleti tapasztalattal rendelkeznek a nagyszabású egyetemi sportok terén. Szükségük lesz egy sherpára, aki minden döntésüknél felvilágosítja az előnyöket és hátrányokat.

Az NCAA döntése, hogy Charlie Baker korábbi massachusettsi kormányzót alkalmazza, „a kereten kívüli” felvétel volt, valószínűleg azért, hogy remélhetőleg elérjék a kitűzött célt, a szövetségi beavatkozást. A Big Ten számos lehetőség és kihívás előtt áll – milyen prioritásokat tűznek ki az elnökök és a kancellárok az új megbízatásra? A 350 csapat, a közel 10,000 XNUMX sportoló és a szenvedélyes öregdiák milliói közül sok közül lehet választani.

Forrás: https://www.forbes.com/sites/karenweaver/2023/01/15/with-kevin-warrens-departure-big-ten-presidents-have-a-massive-decision-to-make/