A vezetés titkos szósza

Ha az elmúlt néhány év megtanított nekünk valamit, az az, hogy nem lehet megjósolni, mi van a láthatáron. Mindig lesz valami új és váratlan vár a sarkon. Vezetőként készen kell állnia arra, hogy bármivel dolgozzon, amit kap, hogy a legjobb megoldást találja. Más szóval, alkalmazkodónak kell lenned. Szerintem ez az egyetlen legfontosabb tulajdonság, amivel a nagy vezetők rendelkeznek.

Megbékélni az ismeretlennel. Az alkalmazkodóképesség azt jelenti, hogy képesek vagyunk felismerni, reagálni és alkalmazkodni a feltörekvő trendekhez, új innovációkhoz és iparági változásokhoz. A változásokat általában nem jósolják meg, ha elegendő idő áll rendelkezésre a gondolkodásra és a tervezésre, ezért a zökkenőmentes elfordulás elengedhetetlen a lendület fenntartásához.

Minél hamarabb elfogadod, hogy semmi (és úgy értem semmi) mindig ugyanaz marad, annál jobb helyzetben lesz a bekövetkező változások fogadásához. Annak tudatában, hogy a jövő eredendően megjósolhatatlan, az a legközelebb áll ahhoz, hogy megjósolja a jövőt, így azt is megtanulhatja, hogy ennek megfelelően alkalmazkodjon.

Nem személyes, de igen is minden rólad. Ez a kijelentés eleinte önközpontúnak tűnhet, de engedje meg, hogy megmagyarázzam. A változás általában nem olyan dolog, ami felett nagy hatalmunk van. Szerencsére nem mi vagyunk felelősek a minket körülvevő változások megfordításáért; csak a rájuk adott válaszainkért vagyunk felelősek.

Az a képesség, hogy higgadtnak és higgadtnak tudj maradni, amikor felkérik, hogy elforduljon, hatalmas erőt mutat. Vezetőként elengedhetetlen, hogy kecsesen teljesítsünk az alkalmazkodásra vonatkozó kéréseket. Ha ellenáll a változásnak, akkor ellenáll a megoldások keresésének is. A zárkózottság nem keresett tulajdonság; alkalmazkodóképesség az.

A két legfontosabb összetevő. Az alkalmazkodóképesség összetett készség, de ha boncolgatjuk, csak két fő összetevője van: a rugalmasság és a sokoldalúság.

• Rugalmasság: Az emberek általában jól dolgoznak meghatározott időbeosztással, de sajnos a vezető szerepében nincs semmi „megszabott”. Mindig lesznek olyan tüzek, amelyeket el kell oltani, és olyan meglepetések, amelyeket egyszerűen nem lehet ütemezni. Ezekben az esetekben elengedhetetlen az a képesség, hogy átfogó képet lássunk, és megértsük, mely elemek kapnak most elsőbbséget. Csak ezzel a képességgel tudja majd a folyamatosan változó sikercél felé igazítani pályáját.
• Sokoldalúság: Sokoldalúnak lenni azt jelenti, hogy kompetensnek kell lenni számtalan különböző feladatban a legkülönbözőbb helyzetekben. Röviden: megvan a képessége ahhoz, hogy szinte bármit megbirkózzon. Ha jelenleg vezető pozíciót tölt be, valószínűleg már bizonyította, hogy számos területen jártas, de felkérem Önt, hogy bővítse szakértelmét. Valahányszor azon kapod magad, hogy egy feladattal küszködsz, írd le. Szánjon időt arra, hogy átgondolja, miért jelenthet kihívást, és készítsen egy tervet, hogy kompetensebbé és alkalmazkodóbbá váljon, ha a jövőben hasonló körülmények merülnek fel.

Hogyan néz ki az alkalmazkodóképesség a gyakorlatban. Alkalmazkodó vezetőnek lenni napi gyakorlást igényel. Csiszolnod kell képességeidet minden típusú helyzetben, legyen az jelentős és aljas is. Az alábbiakban felsorolunk néhány olyan tulajdonságot, amelyeket a szakértő alkalmazkodási képességekkel rendelkező egyének rendszeresen mutatnak:

• Hajlandóság további erőfeszítésekre, amikor változás elé néz
• Pozitív kilátások, még kevésbé ideális körülmények között is
• Rugalmas időbeosztás, kommunikációs stílus és módszertan
• Vágy az új, hasznos technológia tanulására és használatára
• A feladatok priorizálásának és cselekvésének képessége.

Ha képes ilyen módon dolgozni, ahelyett, hogy mereven ragaszkodna ahhoz, ahogyan azt gondolta, hogy a dolgok történni fognak, messzire visz. Ha változást mutatunk be, a „tehet” hozzáállás nemcsak megkönnyíti a helyzetet te hogy elvégezze a dolgokat, de azt is megmutatja másoknak, hogy készen áll a váratlan események kezelésére.

Ahol a belátás találkozik az alkalmazkodóképességgel. Egy egyértelmű különbségtételt szeretnék meghagyni, amelyet figyelembe kell venni, amikor a változásokra reagál. Alkalmazkodóképességnek lenni nem azt jelenti, hogy a véletlenek szeszélyének kell lenni. Látni tudja, mit kell tenni ezután, és miért.

Az alkalmazkodóképesség azt jelenti, hogy hajlandóak vagyunk elfordulni és újra fókuszálni, áttérni, amikor és amire szükség van, de csak amikor valóban szükség van rá. Ha arra kérik, hogy irányítson át egy új probléma megoldására, képesnek kell lennie arra, hogy felismerje a továbblépés legjobb módját, és világosan közölje érvelését a csapat tagjaival.