A neurodiverzitás és a megfoghatatlan munkakeresés

(Jordan Peterson és Glenn Loury egy közelmúltban megjelent podcastban felveti a kérdést, hogy lehet-e munkát végezni a gazdaságban bizonyos korlátozott kognitív képességekkel rendelkezők számára. Mi a válasz?)

Egy friss podcaston, Jordan Petersonhoz csatlakozik Glenn Loury, a Brown Egyetem közgazdásza, hogy megvitassa a „kognitív egyenlőtlenség” dinamikáját, és azt, hogy lehet-e helye a munka világában a korlátozott kognitív képességekkel rendelkezőknek. Ez egy olyan beszélgetés, amelyet érdemes megjegyezni, részben Peterson podcastjainak elérhetősége miatt – több mint 5 millió feliratkozója van YouTube-csatornájának. És figyelemre méltó, hogy mindkét férfi, akik általában gyanakodnak a társadalmi programokra, meghatottan beszélnek arról, hogy a korlátozott kognitív képességekkel rendelkező személyek álláskeresése miért kell sokkal nagyobb prioritást élveznie, mint jelenleg.

Peterson elmeséli tapasztalatait, amikor egy nagyon korlátozott kognitív készségekkel rendelkező betegnek próbált állandó munkát találni. Végül segít a betegnek önkéntes állást találni egy jótékonysági szervezetnél, de rövid idő múlva meghallja, hogy a karitatív szervezet nem akarja tovább folytatni. "Elmentem, beszéltem a jótékonysági szervezet igazgatójával, és azt mondtam: "Nem rúghatod ki ezt a fickót, mert meg fogja ölni. 40 éves, önkéntes munkája van egy jótékonysági szervezetnél, és ki fogják rúgni. Hogy a fenébe gyógyulsz ki ebből?" A tapasztalatok nyomán Peterson dühös a jótékonysági szervezet és más, magukat együttérző szervezetek rugalmatlansága miatt. „Gyakorlatilag lehetetlen volt rést találni neki. És megpróbáltam az anyjával, aki rendkívül odaadó volt neki, nagyon pozitív módon. Három évig próbáltuk behelyezni valahova, de gyakorlatilag lehetetlen volt.”

„Vannak bizonyos fajta egyenlőtlenségek, amelyeket semmilyen adó, program vagy szociálpolitika nem küszöböl ki” – teszi hozzá Loury. „Például mit tegyünk azokkal az emberekkel, akiknek egyszerűen hiányzik a kognitív képességük, hogy versenyezzenek a gazdaságunkban? Mit tegyünk azokkal az emberekkel, akiknek intellektuális képességei annyira korlátozottak, hogy a munkaadók nem szívesen veszik fel őket, így lehetetlen állandó munkát találni nekik? A helyzet szomorú ténye az, hogy ilyen emberek minden társadalomban léteznek.”

Loury a továbbiakban kifejti, hogy „azt hinné az ember, hogy ez a probléma egy olyan liberális politika hatáskörébe tartozik, amely a hátrányos helyzetűek megsegítését erkölcsi kényszernek tekinti (vagy azt állítja, hogy tekinti). A baloldal azonban hallgat, tekintve, hogy a munkahelyek helyett a juttatásokra összpontosít, valamint vonakodik minden olyan kérdést megvizsgálni, amely az intelligenciát érintheti. Loury számára ez elfogadhatatlan. Peterson kijelenti: „Van egy problémánk, és amennyire meg tudom ítélni, senki sem fog szembesülni ezzel, sem a liberálisok, sem a konzervatívok. A lakosság tíz százaléka nem igazán tud működni egy összetett kognitív környezetben, és ezt produkáljuk mindenki számára, hogy benne élhessen.”

Sem Peterson, sem Loury nem kínál részletes tervet a korlátozott kognitív képességekkel rendelkező személyek foglalkoztatásba való jobb integrálására. De most elég, ha felvetik a kérdést, megkérdőjelezve a fogyatékosságpolitikai körökben uralkodó elképzelést, hogy jelenlegi foglalkoztatási stratégiáink, a „versenyképes integrált foglalkoztatás” jó úton haladnak.

Az elmúlt három évtizedben a fogyatékossággal élő amerikaiak törvényének elfogadása óta az Egyesült Államokban kiterjedt hálózatot fejlesztettek ki a fejlődési és értelmi fogyatékossággal élő felnőttek állásközvetítői programjairól. Ezek a programok azonosítják a munkalehetőségeket, tárgyalnak a munkaadókkal, tájékoztatják a munkáltatókat az állami bértámogatásokról és az adókedvezményekről, valamint folyamatos munkaköri tanácsadást és problémamegoldó támogatást nyújtanak.

A programok javultak az évek során, és a felnőttek egy részét is elhelyezik. De azok között, akiknél súlyosabb intellektuális hiányosságok vagy különös viselkedésűek, az állásközvetítés és különösen a megtartás megfoghatatlannak bizonyult. Az autista felnőttek körében a legnagyobb és leggyorsabban növekvő fejlődési különbségek a foglalkoztatási ráták az 1990-es évek eleje óta nem emelkedtek jelentősen.

Sokan közülünk a neurodiverzitás és a kapcsolódó foglalkoztatási területeken szívesen fogadnánk Peterson és Loury további gondolkodását – és mások, akik általában nem kapcsolódnak a fogyatékkal élők foglalkoztatásához. A két férfi a munkahelyek fontosságának felismerésével, a társadalmi kezdeményezések mélyreható ismeretével és a kormányzati programok szükséges kritikus szemléletével érkezett a témához.

Nyilvánvaló, hogy az intellektuális vagy viselkedésbeli különbségekkel küzdők jelenlegi foglalkoztatási rendszere nem igényel egy kis trükközést, több mint néhány további Munkaügyi Minisztérium „eszköztárat” vagy webináriumot a legjobb gyakorlatokról/minőségi munkákról. Újra kell gondolniuk a munkahelyteremtést mind a mainstream, mind a gyülekezeti környezetben.

A főáramú környezetben a növekvő foglalkoztatás továbbra is szenved a munkaerő-felvételre és -megtartásra ösztönző pénzügyi modell hiányától. A jelenlegi adókedvezmények és támogatások csekély hatást fejtenek ki. Milyen egyéb ösztönzők hoznának nagyobb hatást? Mennyibe kerülnének? Honnan lenne pénz? És mi a helyzet a munkaerő-kultúrával, a rugalmassággal és a türelemmel, amelyre az anyagi ösztönzésnél is nagyobb szükség van? Hogyan lehet ezt elérni? Ahogy Peterson felfedezi, a legtöbb intézmény – jótékonysági szervezetek, főiskolák és egyetemek, jelentős non-profit szervezetek –, amelyek az együttérzésüket hirdetik, szinte semmit sem tesznek a fogyatékkal élők foglalkoztatásában.

A korlátozott általános foglalkoztatáson túl az elmúlt évtizedben egyre kevesebb lehetőség nyílt a legsúlyosabb fogyatékossággal élők számára a gyülekezeti munkahelyeken és műhelyekben. Ahelyett, hogy feladnánk ezeket az intézményeket, meg kell vizsgálnunk, hogyan építhetjük újjá. Milyen típusú új munkafeladatokat lehet elvégezni ezekben a beállításokban és/vagy a munkacsoportokban ForrásAmerika és hasonló szerkezetek? És ha ezekben a beállításokban szeretnénk minimálbért elérni, mi lenne ennek a költsége?

Irónia, amit Peterson és Loury is értékelni fognak, az az, hogy a világjárvány utáni gazdaságban az általános munkaerő közül a munkavállalók lassan térnek vissza a munkába (a polgári munkaerő még mindig több mint félmillió dolgozóval kevesebb, mint a járvány előtti szám , még a népességnövekedés mellett is), a leszokási arányok olyanok minden idők csúcsa közelében, és a munkákat természetesnek veszik. Ezzel szemben a fejlettségi különbségekkel rendelkező munkavállalók éhesek az állásra (minden nap van hova menniük, céltudatos tevékenységet folytatnak, társadalmi szerepvállalásuk van) – még akkor is, ha ők a legnehezebbek az álláskeresésben vagy az eltartásban.