Élő frissített világméretű hírek, amelyek a Bitcoin, Ethereum, Crypto, Blockchain, technológia, gazdaság témájához kapcsolódnak. Minden percben frissítve. Minden nyelven elérhető.
Kraft Heinz jóvoltából
Szövegméret Ebben a hónapban van a létrejött egyesülés hetedik évfordulója Kraft Heinz . Az üzlet, amelyet Warren Buffett és a brazil 3G Capital vezetett, az első négy évében hatalmas bukta volt. A részvényesek több mint 50%-ot veszítettek, mivel a vállalat túl sokat összpontosított a költségcsökkentésre és túl keveset a termékinnovációra. Aztán a testület egy Miguel Patricio nevű sörmarketinget választott vezérigazgatónak. Az eredmény azóta piacverő részvényelőleget jelentett.„Alapvetően három évvel ezelőtt a cégünk a mélyponton volt” – mondta az 56 éves Patricio elemzőknek egy közelmúltbeli konferencián. "De ugyanakkor, amikor eléred a mélypontot, ott látod a lehetőséget."Ez a lehetőség a vállalat 75 különböző üzleti egységének összeomlásával kezdődött, ami csökkentette a belharcokat és javította a kommunikációt. A növekedési befektetések néhány kulcsfontosságú márkára összpontosultak, köztük a Heinz, a Kraft Macaroni & Cheese, a Philadelphia és a Lunchables.A vállalat több bevételi szinten is kiterjesztette élelmiszer- és italmárkáit raktári-klub csomagolással és prémium fajtákkal. Kilenc házon belüli „konyha” készít digitális reklámozást – a Velveeta saját pimasz Twitter-fiókja. Patricio úgy döntött, hogy eladja a cég ömlesztett sajt- és Planter's dió-üzletágait, ami csökkentette a saját márkás versenynek való kitettségét, és pénzt gyarapított.A tőkeáttétel csökkent. A kötvénybesorolások emelkedtek. Ez megadhatja az akvizíciók asztalát, de Patricio szerint az üzletkötés nem helyettesíti az organikus növekedést.Írj neki Jack Hough itt [e-mail védett]
Ebben a hónapban van a létrejött egyesülés hetedik évfordulója
Kraft Heinz . Az üzlet, amelyet Warren Buffett és a brazil 3G Capital vezetett, az első négy évében hatalmas bukta volt. A részvényesek több mint 50%-ot veszítettek, mivel a vállalat túl sokat összpontosított a költségcsökkentésre és túl keveset a termékinnovációra.
Aztán a testület egy Miguel Patricio nevű sörmarketinget választott vezérigazgatónak. Az eredmény azóta piacverő részvényelőleget jelentett.
„Alapvetően három évvel ezelőtt a cégünk a mélyponton volt” – mondta az 56 éves Patricio elemzőknek egy közelmúltbeli konferencián. "De ugyanakkor, amikor eléred a mélypontot, ott látod a lehetőséget."
Ez a lehetőség a vállalat 75 különböző üzleti egységének összeomlásával kezdődött, ami csökkentette a belharcokat és javította a kommunikációt. A növekedési befektetések néhány kulcsfontosságú márkára összpontosultak, köztük a Heinz, a Kraft Macaroni & Cheese, a Philadelphia és a Lunchables.
A vállalat több bevételi szinten is kiterjesztette élelmiszer- és italmárkáit raktári-klub csomagolással és prémium fajtákkal. Kilenc házon belüli „konyha” készít digitális reklámozást – a Velveeta saját pimasz Twitter-fiókja. Patricio úgy döntött, hogy eladja a cég ömlesztett sajt- és Planter's dió-üzletágait, ami csökkentette a saját márkás versenynek való kitettségét, és pénzt gyarapított.
A tőkeáttétel csökkent. A kötvénybesorolások emelkedtek. Ez megadhatja az akvizíciók asztalát, de Patricio szerint az üzletkötés nem helyettesíti az organikus növekedést.
Írj neki Jack Hough itt [e-mail védett]
Forrás: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
