A Goldman vezérigazgatója, David Solomon szerint a vagyonkezelés a növekedés új motorja

Goldman Sachs David Solomon vezérigazgató kedden azt mondta, hogy a vagyonkezelés és a vagyonkezelés jelenti majd a bank növekedési motorját, miután fogyasztói finanszírozás elromlott.

„Az elkövetkező évek növekedési lehetőségeinek valódi története a vagyonkezeléshez és a vagyonkezeléshez kapcsolódik” – mondta Solomon a CNBC-nek, Andrew Ross Sorkinnak. Solomon hozzátette, hogy a Goldman már a világ ötödik legnagyobb aktív eszközkezelője volt.

„Valódi lehetőség rejlik a cégen belül, hogy továbbra is tartósabbá tegyük a céget” – mondta Solomon.

Azt is elismerte, hogy a vállalat nem „végzett jól” a fogyasztói törekvéseinek egyes részeit, de hozzátette, hogy a menedzsment átgondolja az epizódot, és tanul belőle.

A New York-i székhelyű cég részvényei 3%-ot estek a déli kereskedésben.

A tervek szerint a Goldman megtartotta a második versenyét befektetői nap később kedden. A cég az eseményről online diavetítést adott ki, amelyben frissített célokat adott meg eszköz- és vagyonkezelési részlegének növekedésére, valamint 2025-re kitűzött célt a pénzvesztes platformmegoldások részlegének.

Megismételte a tárgyi eszközök 15-17%-os megtérülésére vonatkozó célját is, amely a banki befektetők által követett kulcsmutató.

A befektetői konferenciájának nyitóbeszédében Solomon elmondta, hogy a bank „stratégiai alternatívákat” mérlegel a Goldman fogyasztói platformjai számára.

Ez a lakossági banki szolgáltatások további visszaszorulását jelentheti, ha a Goldman úgy dönt, hogy eladja GreenSky hitelezési üzletágát, amit szerzett csak tavaly 2.24 milliárd dollárért, vagy átstrukturálja a kártyaszerződéseit Apple or General Motors.

Az is előfordulhat, hogy nem tesz semmit a részleg nyereségessé tételére tett erőfeszítések közepette – mondta egy járatos személy.

Úgy tűnt, hogy a nyilvánosságra hozatal még nagyobb bizonytalanságot eredményezett a bank legkisebb üzletágának folytatására vonatkozó stratégiája körül. Amikor egy elemző megkérdezte Solomont a fogyasztási hitelezés és az egyéb műveletek közötti stratégiai kapcsolatról, a vezérigazgató azt mondta, hogy a már elmondottakon túl kevés hozzáfűznivaló van.

„Nagyra értékelem, hogy mindenki több választ szeretne kapni a fogyasztói platformokon és a jövőbeni pályájukon” – mondta Solomon.

Egy másik kérdésre válaszolva Solomon elmondta, hogy a bank nem törekszik az Apple és a GM kártyatermékeken kívüli partnerségek létrehozására.

Amikor egy harmadik elemző megkérdezte a fogyasztói egység lehetséges stratégiai alternatíváinak időzítését, Solomon megzavarodott.

„Tudom, hogy mindenki választ akar a dolgokra” – mondta Solomon, és elszórt nevetést csalt ki a tömegből. – Nyilvánvalóan nem tudok erre válaszolni.

A Goldman azt is tervezi, hogy vevőket talál egy fogyasztási hitelportfóliójára, amelyet a most megszűnt Marcus hitelüzletág hozott létre – mondta Marc Nachmann, az eszköz- és vagyonkezelés globális vezetője.

"A cégek alaptevékenységei továbbra is erősek, és a legtöbb stratégiai kezdeményezés jól halad, de a fogyasztói platformok jövedelmezőségének elérése és az 1 milliárd dolláros költségmegtakarítás kulcsfontosságú a középtávú célok eléréséhez és fenntartásához" - mondta David Fanger, a Moody's munkatársa. nyilatkozat.