Az Ethereum társalapítója Vitalik Buterin olyan érveket fogalmazott meg, amelyek alátámasztják azt a nézetet, hogy a decentralizált autonóm szervezetek (DAO-k) hatékonyabbak lehetnek, mint a hagyományos vállalatok, erősen decentralizált irányítási modellek jelenlétében.
A kriptográfiai közösségben folyó beszélgetések azt sugallják, hogy az erősen decentralizált DAO-k nem voltak hatékonyak. Sokan azon a véleményen vannak, hogy a protokollok hatékonyabbá válhatnak, ha átveszik a hagyományos irányítási struktúrákat.
egy szeptember 20-án blogbejegyzésVitalik ellenezte a javaslatot, kiemelve azokat az eseteket, amikor a nagyobb decentralizáció fontos a DAO-k fenntarthatósága szempontjából.
Vitalik döntéshozatali okokból kifejtette, hogy míg a vállalatok hajlamosak a konvex döntésekre, a DAO-k a decentralizációt kihasználják, hogy jobb döntéseket hozzanak konkáv környezetben.
Ha egy döntés homorú, akkor lehetséges a kompromisszum (a legjobb megoldás megtalálása A és B között), míg ha konvex, akkor A vagy B választásnak kell lennie. Amellett érvelt, hogy a DAO-szerű struktúrák hatékonyabbak lennének, ha azokra támaszkodnának. a tömeg bölcsessége a döntéshozatali folyamatot irányító inputok összesítésére.
A DAO-k általában magukévá teszik a decentralizációt, hogy megvédjék magukat a külső támadásoktól/cenzúrától. Vitalik hozzátette, hogy a DAO-k, miközben a decentralizációt kihasználják a cenzúrával szembeni ellenállás érdekében, jól járnak, ha olyan szolgáltatásokat nyújtanak, amelyek hosszú távú befektetéseket és megbízhatóságot eredményeznek a közösség részéről.
Vitalik szerint a DAO-k átvették a nemzetállamok funkcióit az alapvető infrastruktúra fenntartásával. Ahhoz, hogy a DAO-k hatékonyabban felügyeljék magukat, miközben alapvető szolgáltatásokat nyújtanak, a decentralizáció kulcsfontosságú.
Például a decentralizált választottbírósági protokoll kleros választottbírósági ügyek eldöntésére készült. Egy közelmúltbeli botrány azonban azt állította, hogy bennfentesek felforgatták a döntéshozatali folyamatot. A hatékonyság és a protokollba vetett bizalom helyreállítása érdekében az irányítást decentralizáltabbá kell tenni, ami segít csökkenteni a hatalom egyetlen entitáson belüli koncentrációját.
A DAO-k politológiát és vállalatirányítást tanulhatnak
Curtis Yarvin, egy cikkben Vitalik kiemelte, hogy a legjobb DAO modelleket a vállalatirányítás után kell megtervezni, nem pedig a politológiát. Éppen ellenkezőleg, Vitalik azzal érvel, hogy a DAO-knak sokat kell tanulniuk a politikatudománytól, mivel a DAO-kat szuverénnek tekintik.
A döntéshozatal szempontjából a szuverén entitásokról azt mondják, hogy nem hatékonyak, míg a vállalatokat általában hatékonyabbak, mivel könnyen átvehetik azokat az eszközöket, amelyekkel időben hozhatnak döntéseket.
A vállalatok azonban laza végen vannak az utódlás kérdésében. Másrészt az uralkodók hosszú évek óta tartó rendszereket fejlesztettek ki, hogy biztosítsák a hatalom zökkenőmentes átmenetét a műveletek fenntartásához.
Vitalik szerint a DAO-kat úgy lehet megtervezni, hogy a két világ közül a legjobbat optimalizálják.
„A legtöbb szervezet, még a kriptográfiai világban is, faliórái „szerződéses” másodrendű szervezetek lesznek, amelyek végső soron ezekre az elsőrendű óriásokra támaszkodnak támogatásért, és ezeknek a szervezeteknek az agilitást hangsúlyozó, sokkal egyszerűbb és vezető által vezérelt irányítási formák válnak értelmessé.”
Forrás: https://cryptoslate.com/vitalik-buterin-argues-that-highly-decentralized-daos-will-be-more-effective-than-corporations/