A decentralizált autonóm szervezetek (DAO) tükrözi a közösségközpontú projektek létrehozására irányuló növekvő tendenciát a Web3 ökoszisztémán belül.
A DAO lényegében egy olyan szervezeti struktúra, amely lehetővé teszi a közösségen belüli decentralizált döntéshozatalt.
Jelenleg több mint 4,000 ilyen projekt létezik, szerint a DeepDAO regisztrációs adataihoz. A DAO-k minden eddiginél egyszerűbbé tételéhez rendelkezésre álló új eszközökkel a mennyiség könnyen felülmúlhatja a minőséget ezeken a közösségeken belül, és felveti a kérdést, hogy végül mi teszi ezeket a projekteket relevánssá hosszú távon.
Alapvető összetevő
Úgy tűnik, hogy a decentralizált szervezetek alapstruktúrája hasonló minden más technológiai startuphoz: hozzáadott értékű szolgáltatást vagy terméket, felhasználói közösséget, pénztárt, üzletfejlesztési tervet és marketinget igényel.
A Cointelegraphnak nyilatkozva Santiago Siri, a Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) alapítója – az Universal Basic Income (UBI) token kibocsátója – megosztotta a DAO-k fenntarthatóvá tételének különleges összetevőjét: egy elkötelezett közösség:
„A részvételen alapuló közösség felépítése után találhatunk finanszírozási mechanizmusokat, szövetségeket más DAO-kkal, irányítási és részvételi mechanizmusokat és így tovább. De közösség nélkül a DAO nem valós.”
A közösségi fókusz ismétlődik a Web3-as térben, de az sem elég, ha egy csoport regisztrált a projektjére.
Ahogy Siri elmagyarázza, a DAO igazi prioritása az, hogy a közösségnek már korai szakaszban célt adjon. „Általában az történik egy lélek és cél nélküli projekttel, hogy egy csomó zsoldos megússza a pénzt anélkül, hogy értéket termelne” – mondta.
A közösség, mint a decentralizált struktúra alapja, egy másik igen fontos tényezőt is támogat: a finanszírozást.
Hogyan finanszírozzunk egy DAO-t
Az egyik lépés, amelyet a DAO-k általában hozzátesznek a fenntarthatósággal kapcsolatos gazdasági terveikhez, a tokenizálás.
A Cointelegraphnak nyilatkozva Mitch Oz, a DAO Steward for Giveth – egy nonprofit szervezet és nyílt forráskódú platform a decentralizált projektekhez – arra figyelmeztetett, hogy a tokenizálás meglehetősen veszélyes lépés, ha rossz időben történik.
Friss: Az FTX összeomlása végleg megváltoztathatja a kriptográfiai ipar irányítási szabványait
„Általában amikor az embereknek eszébe jut egy token elindítása, az egy airdrop elindítása, a hype építése. Egy token, egy átruházható token birtoklása nem túl jó ötlet, és azt hiszem, ez az, ahol sok DAO megbukik” – szögezte le.
Tapasztalatai szerint Oz azt javasolja, hogy kezdje kicsiben, amikor közösségi token létrehozásáról van szó. „Nagyon fontosnak tartom, hogy legyen egyfajta token-súlyú kormányzás, és egy olyan tokennel kezdjünk, amelyet nem lehet megvásárolni” – mondta.
Másrészt külső finanszírozást is kaphatnak a DAO-k pályázati programokon és kockázati tőkén (VC) keresztül tokenizált projektekhez.
Ahelyett, hogy a hagyományos, első vállalkozó vállalkozók gyalogoltak, hogy megkapják az első jóváhagyott finanszírozást, a Web3 projektek és közösségeik támogatására összpontosító pályázati programok most új utat kínáltak a finanszírozás elnyerésére.
Ashley Dávila, a Gumi Cryptos blokklánc-központú kockázatitőke-vállalat kockázati tőkése a Cointelegraphnak beszélgetve kifejtette, hogy a Web3 támogatások lehetővé teszik a DAO-k számára, hogy pénzügyileg függetlenek maradjanak, amikor külső finanszírozást kapnak.
„A támogatások általában nem kötöttek, ezért nagyon vonzóak, és bevételnek tekinthetők. Az általános következtetés az, hogy a támogatások nem hígító hatásúak, a kockázatitőke-finanszírozás pedig hígító hatású” – mondta.
Christian Narváez, az OP Crypto kockázati partnere és a Web3 Familia DAO alapítója azt mondta a Cointelegraph-nak, hogy a Web3-projektek finanszírozását külsőleg, vissza nem térítendő támogatásokból kell megkezdeni, mielőtt a kockázati tőke ajtaján kopogtatnának.
„Mindig azt javaslom, hogy a kiépülő Web3 projektek pályázzanak a blokklánc ökoszisztémán belüli támogatásokra. Ez egy hatékony módja annak, hogy tőkéhez jusson anélkül, hogy részvényjellegű jelzőt kellene adnia a projekthez” – mondta.
Narváez hozzátette, hogy van még egy technika is, amely lehetővé teszi a Web3 projektek számára, hogy felszínen maradjanak, mielőtt készen állnának arra, hogy projektjüket VC-re vigyék:
"Ezt hívják támogatási gazdálkodásnak, amely alapvetően számos különböző blokklánc támogatására vonatkozik, és tőkeemelést tesz lehetővé saját tőke nélkül, lehetővé téve a projektek számára, hogy a lehető legtovább fenntartsák a tulajdonjogot, mielőtt kockázatitőke-pénzt próbálnának megszerezni."
Míg kívülről úgy tűnik, hogy a DAO zökkenőmentesen működik, ha már közösséget épített és megkapta a finanszírozást, a decentralizált álom megvalósítása nem olyan egyszerű, mint ahogy azt az idealisták mondják.
DAO dráma
Annak ellenére, hogy minden szavazási és finanszírozási folyamat kötelességszerűen regisztrálva van a blokkláncon, a DAO-k továbbra is küzdenek az alapok átláthatóságával és a hatalom központosításával.
Az ezekkel a problémákkal kapcsolatos botrányok a Devcon IV – az Ethereum közösségnek szentelt nemzetközi esemény – elterjedt témája volt.
Egy esetben a Harmony protokoll tagjai a Blu3DAO irányelvet kritizálták, azt állítva, hogy gyanús alapkezelést és esetleges összeférhetetlenséget figyeltek meg az alapító csapaton és fő támogatójukon, magán a Harmony protokollon belül.
A DAO információinak következetlenségei szintén riasztást váltottak ki. A Harmony fóruma a szervezet és a MoneyBoss cég közötti kapcsolatokat is kimutatta, amely a Blu3DAO alapítóinak tulajdonában van.
A blokklánc közösség válasza az volt vegyes, a Blu3DAO tagjainak támogatásával és a felhasználók kérdéseivel a Twitteren.
A Blu3DAO alapítói címzett ezeket a vádakat röviddel közzétételük után, néző több visszahatás a blokklánc közösség részéről. A csapat is feltéve, igazolást a blokkláncon végzett tranzakcióikról egy hónappal az esemény után, hogy hiteltelenné tegye az alap rossz gazdálkodási jelentéseit, és folytathassák működésüket.
Siri ezenkívül a színpadon töltött ideje egy részét az eseményen az úgynevezett „DAO dráma” tisztázására szentelte. részt a szavazati jog állítólagos központosítása a PoH DAO-ban kormányzó partnerük, a Kleros csapat által.
Egy másik példa áprilisban történt, amikor a FEI/TRIBE DAO – a FEI protokoll és a Rari Capital DAO egyesítése – 80 millió dolláros hackel került a címlapokra. A szervezet közösségét bizonytalanság borította, miután a kormányzás megkezdődött a viharos szavazási folyamat ez oda-vissza járt az alapok fedezésére vonatkozó döntésen.
Cobie kriptoszemélyiségként magyarázható egy Twitter-szálban a szavazást nagymértékben befolyásolta maga a FEI protokoll, amely a második szavazáson a pénzeszközök visszafizetése ellen szavazott. A FEI alapítója, Joey Santoro megkötött hogy esetük példája volt a DAO szavazás jelenlegi feltáró státuszának, és megerősítette a jegyzőkönyv elkülönülését a DAO törzstől.
Szóval, hogyan kezdjem el a jobb lábbal a DAO ezen feltérképezetlen területén?
DAO-k az alapoktól
Sok új DAO már meglévő közösségekből születik, gyakran pénzeszközök vagy üzleti terv nélkül. Emiatt az alapítók és kormányzók különböző utakat választanak projektjeik elindításához.
Ilyen például a Cryptonikas DAO, egy új, nőkre összpontosító szervezet, amelyet nyolc latin-amerikai nő vezet. Alapítójuk és igazgatójuk, Giselle Chacón szerint az úton maradáshoz nem sok köze van ahhoz, hogy csak a Web3-eszközökre támaszkodjanak, hanem az, hogy szilárd alapot teremtsenek a fenntarthatósághoz mind közösségként, mind vállalkozásként.
A Cointelegraphnak nyilatkozva Chacón a Cryptonikas elindítása előtt saját tapasztalataira hivatkozott egy másik DAO részeként, ami arra késztette őt, hogy meglehetősen hagyományos megközelítést alkalmazzon saját közösségével.
"Most, hogy egy erős közösség vagyunk, és vannak emberek, akik finanszírozni akarnak minket, megkezdtük egy cég létrehozását az Egyesült Államokban" - mondta.
A Cryptonikas termékmenedzsere, Rosa Jérez szerint a projekt C-Corp vállalkozásként történő regisztrációja hatékony módja annak, hogy a finanszírozás jogszerűségét még jóval a támogatási pénz választása előtt biztosítsuk.
„Az AC Corp lehetővé teszi számunkra, hogy magáncégként működjünk, amely képes bevételt termelni kereskedelmi tevékenységeinkből” – magyarázta.
Jeréz azt is hozzátette, hogy ez lenne az előnyben részesített struktúra a DAO számára, „amíg a teljes Web3 ökoszisztéma tömegesen el nem kerül”.
Jelenleg a Web3 közösség többsége számára az ideális beállítás a teljes decentralizáció és kizárólag az ökoszisztémán belüli technológiai és pénzügyi erőforrásokra való fogadás. Ahogy Chacón mondta, a harc az, hogy reális elvárásaink legyenek, és tágra nyílt szemekkel kerüljünk be a DAO térbe:
„Nem akarunk utópiát. Azt akarjuk, hogy a DAO-nk startupként időben fenntartható legyen, ezért nem romantizáljuk a folyamatot.”
Forrás: https://cointelegraph.com/news/sustainability-what-do-daos-need-to-succeed-in-the-long-run