A Web3 megtöri az Y Combinator üzleti modellt, és a Blockzero Labs nagyot fogad rá

A startup befektetés „gyorsító” modellje rendkívül sikeresnek bizonyult az évek során. A befektetések jelentős megtérülésének leghatékonyabb módja a technikai és marketingtámogatás hozzáadása viszonylag kis összegű finanszírozáshoz, ami mind a befektetők, mind az induló vállalkozások számára előnyös.

Vegyük például az Y Combinatort.

A vállalat messze a legsikeresebb startup befektető az Egyesült Államokban – az Y Combinator gyorsítón átesett vállalatok együttes értékelése 400-ben meghaladta a 2021 milliárd dollárt. A vállalat az elmúlt tíz év legsikeresebb vállalataiba fektetett be, köztük Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea és Twitch.

Az Y Combinator sikerének azonban ára van, és ez az idő.

16 évbe telt, mire a portfóliójában lévő vállalatok elérték a 400 milliárd dolláros értékelést, ami nem csak hogy a decentralizált pénzügyek világában ismeretlen, de szinte lehetetlen is.

Ami egykor egy évtizednyi építésbe és több finanszírozási körbe telt, hogy elérje a milliárd dolláros értéket, most hónapokig tart, és az elmúlt két évben több mint száz különböző Web3-projekt érte el az unikornis státuszt. Ha ezt kibővítjük a decentralizált projektek piaci felső határával, a lista még hosszabb lesz.

A Web3 olyan környezetet hozott létre, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy sokkal gyorsabban növekedjenek és fejlődjenek, mint a Web2 tette. A gyors fejlődés azonban másfajta befektetőket és sokkal fejlettebb technológiát igényel a boldoguláshoz.

A Blockzero Labs korán felismerte ezt, és olyan modellt épít, amely átalakítja az induló vállalkozások felgyorsítását.

A Web3 véget vet a méltányosságnak, és a felhasználókra helyezi a felelősséget

A finanszírozás elnyeréséhez a startupoknak át kell adniuk saját tőkéjük egy részét befektetőknek. És bár a nehézségekkel küzdő startupok alapítói számára nem tűnik olyan nagy üzletnek, hogy megfosztják a tulajdonjoguk egy részét, egy milliárd dolláros értékelés elérése drasztikusan megváltoztatja a dolgokat. Ennek a perspektívájának a szemszögéből nézve, egy unikornis státuszú vállalat 1%-os saját tőkéje 10 millió dollárt ér.

A Web3 viszont egy teljesen új típusú tulajdonjogot hozott magával, amely a legtöbb hatalmat a tulajdonosok helyett a cég felhasználóinak kezébe adja.

A méltányosság helyett a DeFi projektek tokeneket osztanak ki, amelyek lehetővé teszik tulajdonosaik számára, hogy részt vegyenek a protokoll irányításában. Ez az új tulajdonosi koncepció díjazza a korai alkalmazókat és az aktív felhasználókat, ezért az olyan projektek, mint az Uniswap és az ENS airlandd token-kínálatuk jelentős részét a korai alkalmazók számára.

Ahhoz, hogy egy projekt sikeres legyen a piacon, a tokeneknek többet kell kínálniuk, mint a pénzbeli nyereséget a felhasználók számára.

Itt lépnek be a DAO-k vagy a decentralizált autonóm szervezetek.

Míg a tulajdonjog és az irányítás decentralizálása meglehetősen nem hatékony módszernek tűnhet egy vállalkozás működtetésére, az olyan példák, mint a ConstitutionDAO, azt mutatják, hogy a DAO-k olyan előnyöket kínálnak a vállalkozások számára, amelyeket a központosítás egyszerűen nem tud felülmúlni.

21/ A DAO-k lehetővé teszik az emberek nagy csoportjai számára, hogy igazodjanak a tőkéhez és a munkaerőhöz, és kapcsolatba lépjenek velük.

Az egyik közelmúltbeli példa és esettanulmány a @AlkotmányDAO örület.

– Zachary Dash? (@ZacharyDash) Január 12, 2022

A kriptoipar decentralizált jellege véget vetett a hagyományos munkahétnek is. A több tízezer dApp-ot és kriptovalutát kiszolgáló blokklánc-protokollok a hét minden napján, a hét minden napján, 24 órában működnek, és néhány kiugró kivételtől eltekintve lényegében nincs leállásuk.

Egy DeFi-projektben tőkét birtokló kockázati alap péntekenként bezárja kapuit, de a térdig tartó iparág továbbra is működik. Ez nagyon egyedi problémát jelent mind a startupok, mind a befektetők számára, akiknek meg kell találniuk a módját a homlokegyenest eltérő működési megközelítések konszolidálására.

Alapítója, Zachary Dash szerint a Blockzero-t úgy tervezték, hogy ezeket a problémákat minden egyes probléma megoldására szolgálja.

Tőke helyett a cég tokeneket fogad el az általa felgyorsított projektekből. A decentralizált tulajdonlás ötletének további támogatása érdekében a vállalat kibocsátotta saját tokent, az XIO-t, és készletének 100%-át szétosztotta a közösségnek.

A Blockzero Labs DAO-ként épül fel, ami azt jelenti, hogy a XIO-tulajdonosok dönthetik el, hogy a vállalat mely projektekbe fektet be.

A XIO tulajdonjoga ezután feljogosítja a tulajdonosokat a Blockzero által kínált gyorsítási folyamatban való részvételre, és lehetővé teszi számukra, hogy különböző hozzájárulásaik fejében tokeneket kapjanak a vállalat által inkubált projektekből.

DAO-nak lenni azt is jelenti, hogy a Blockzero Labsnak szó szerint nincs leállása, és a felhasználók és az általa felgyorsított startupok decentralizált elosztása biztosítja, hogy az üzlet soha ne álljon le.

„A Web3-ban az innováció soha nem alszik, és a gyorsítók sem” – magyarázta a cég egy bejegyzésében.

Blockzero meglehetősen ambiciózus terve, hogy a decentralizált világ Y-kombinátorává váljon, sikeresnek tűnik. 3.6 millió dolláros piaci kapitalizációjával és 20,000 XNUMX dollár alatti átlagos kereskedési volumenével a XIO token a közösség kezében marad.

A 4,000 fős DAO több mint 8.5 millió dollárt tart a pénztárában, amelyet a tervek szerint a Blockzero gyorsítóprojektre pályázó projektek között osztanak szét. Az eddig inkubált projektek közül több mint 12.1 millió dollár jutalmat osztottak szét a XIO tulajdonosok között.