A Web3 célja, hogy előmozdítsa a valós érték által vezérelt alkotó-rajongói gazdaságot

A tartalomkészítők millióitól és rajongói légióiktól felpörgetett Web2 ökoszisztéma lefektette az alkotóközpontú gazdaság alapjait. Ahogy az okostelefonok elterjedtsége tovább nőtt, és az internet felhasználók milliárdjai számára vált könnyen elérhetővé szerte a világon, az alkotók e fiatal ökoszisztémája a Web2 epicentrumába került.

A Web2 azonban túlzottan centralizált jellege miatt nem tudta teljes mértékben beváltani az alkotóközpontú ökoszisztémára vonatkozó ígéreteit. Jelenleg az olyan domináns Web2 platformok, mint a YouTube, a Facebook, a Twitter, a TikTok és több tucat hatékonyabban szabályozzák mind a felhasználók által generált tartalmakat (UGC), mind a bevételszerzés eszközeit.

 

A web2 platformok nem igazán törődnek az alkotókkal és a rajongókkal

Az alkotói gazdaság köré összpontosuló hype fokozatosan alábbhagyott a Web2 spektrumában, elsősorban a Web2 modell hiányosságai miatt. Történelmileg a legtöbb Web2-platform örökre a „kezek szabadabb” megközelítését választotta az alkotók bevételszerzése terén. 

Az alkotók több ezer órát töltenek, és korlátlan erőfeszítéseket tesznek azért, hogy olyan tartalmat hozzanak létre, amelyet közönségépítésre használnak. Sajnos a meglévő tartalommegosztó platformok alig vagy egyáltalán nem támogatják azokat az alkotókat, akik bevételt szeretnének szerezni tartalmukkal. Néhány forgatókönyv, mint például a YouTube hirdetési bevételi programja vagy a TikTok milliárd dolláros alkotói alapja, kivételt képez, de ezek is számos figyelmeztetéssel járnak.

Eközben az olyan mainstream platformok, mint az Instagram, a Facebook és a Twitter, örökre figyelmen kívül hagyták az alkotók és közönségük, illetve az alkotók és a márkák közötti tranzakciók megkönnyítésére szolgáló lehetőségeket. A probléma itt az, hogy a legtöbb platform vagy közvetlenül részt kíván venni a folyamatban, vagyis a teljes bevételszerzési spektrumot akarja irányítani, vagy olyan modelleket akarnak létrehozni, ahol a tartalomkészítők teljes mértékben függővé válnak a Web2 kapuőreitől.

A tartalomkészítőknek egyelőre csak néhány lehetőségük van a tartalom bevételszerzésére. Az egyik lehetőség a márkaszerződések és szponzorálások megkötése. Egy másik lehetséges lehetőség harmadik féltől származó megoldások (külső hivatkozások) beágyazása, mint például a Patreon, hogy pénzt szerezzen. A legtöbb közösségi platform nem ösztönzi harmadik féltől származó linkek beágyazását, sőt néha még blokkolja is az ilyen fiókokat, vagy korlátozza tartalmuk elérését.

Ez a tartalomkészítők többségét magának a platformnak a kiszolgáltatja. Például a YouTube tartalomkészítői túlzottan függővé váltak a platform hirdetési bevételi modelljétől. A sok munka és a szigorú követelmények teljesítése után az alkotók a hirdetési bevételek nagyjából 45%-át kapják meg. Bár ez csábítóan hangzik, ez egyben azt is jelenti, hogy a YouTube lényegében irányítja a tartalmat. Ha a tartalom nem felel meg a maroknyi vezető által meghatározott közösségi normáknak, az alkotókat demonetizálhatják, vagy elveszíthetik csatornáikat. 

És ebben a tartalomkészítők és tartalommegosztó platformok közötti huzavona során a rajongókat általában figyelmen kívül hagyják. Ezek a rajongók, akik számtalan órát töltenek különböző platformokon, kedvenc alkotóik tartalmait fogyasztva, semmit sem kapnak cserébe.

 

A Web2 paradigma megváltoztatása újszerű ösztönző modellekkel

Itt jönnek a megmentéshez a Web3 kezdeményezések. Az olyan újkori technológiák által vezérelve, mint a blokklánc, a digitális valuták és az NFT-k, ezek a platformok fokozatosan átalakítják a Web2 megközelítését azáltal, hogy több hatalmat, irányítást és tulajdonjogot biztosítanak mind a tartalomkészítőknek, mind a rajongóknak. Ezek a kezdeményezések arra irányulnak, hogy eltávolítsák a központosított hatóságokat és közvetítőket a folyamatból, és ezáltal új bevételszerzési modelleket tárjanak fel az alkotók és rajongóik számára.

Vegyük például a közösség-első megközelítést snapmuse. Teljes értékű Web3 ökoszisztémaként a Snapmuse legyőzi a Web2 platformok hiányosságait azáltal, hogy képessé teszi a tartalomkészítőket és a rajongókat arra, hogy valódi értékekkel támogatott közösségeket építsenek (és támogassanak).

A platform elképesztő megközelítést alkalmaz a bevételszerzés terén, lehetővé téve a tartalomkészítők számára, hogy NFT-ket készítsenek tartalmukból, és hirdetési bevételeik egy részét ezekbe az NFT-kbe ágyazzák be. Ez a megközelítés mind a tartalomkészítők, mind a rajongóik javára működik. Egyrészt a rajongók megvásárolhatják az NFT-ket kedvenc tartalomkészítőiktől, ami lehetővé teszi a tartalomkészítők számára, hogy további bevételi forrást szabadítsanak fel. Ez azt jelenti, hogy az alkotóknak többé nem kell egyetlen bevételszerzési forrástól függniük, hanem passzív bevételi forrásokat generálhatnak mind a közvetlen NFT-értékesítések, mind a másodlagos piactereken történő későbbi értékesítések révén.

Ezzel egyidejűleg ez a megközelítés potenciális bevételi forrásokat nyit meg a rajongók számára. A Web2 modellben a tartalomfogyasztókat nagyrészt figyelmen kívül hagyják. A Snapmuse Web3 modelljén keresztül a rajongók méltányos részesedéshez jutnak a passzív jövedelemből azáltal, hogy támogatják a nekik tetsző tartalomkészítőket. Minden alkalommal, amikor egy rajongó NFT-t vásárol, az alkotó hirdetési bevételeinek egy részét közvetlenül az NFT-be ágyazva kapja meg. Ez azt jelenti, hogy a rajongók is részesedést kapnak az alkotó hirdetési bevételeiből. 

A Snapmuse megközelítése lefekteti a Web2 szabványok újradefiniálásának alapjait azáltal, hogy lehetővé teszi az alkotók és a rajongók számára, hogy összejöjjenek, és olyan közösségeket alkossanak, amelyek hozzáadott értéket képviselnek, miközben forradalmasítja a közösségi média élményét alkotók és rajongók milliói számára.

Jogi nyilatkozat: Ez a cikk csak tájékoztató jellegű. Nem ajánljuk, és nem kívánjuk felhasználni jogi, adóügyi, befektetési, pénzügyi vagy egyéb tanácsadásként

Forrás: https://cryptodaily.co.uk/2022/12/web3-aims-to-foster-creator-fan-economies-driven-by-real-value