A metaverzum készen áll, de az Ön vállalkozása?

Üzlet a metaverzumban: Gondolkodtál már a metaverzum üzleti stratégiáján? Ezt meg kell kezdeni – mondja Gunnar Jaerv, a First Digital Trust ügyvezető igazgatója.

Amióta a Facebook a metaverzum felé fordult, a metaverzum fogalma tovább gyorsult a fősodorba. Mark Zuckerberg nyilatkozata, miszerint a metaverzum a „következő fejezet az internethez” arra ösztönözte a vezetőket az üzleti és technológiai világban, hogy kérdezzék meg: "Hogy néz ki a metaverzum a cégemnél?" annak érdekében, hogy a diskurzus előtt maradjon. 

Mivel a JP Morgan lett az első bank, amely belép a metaverzumba, és a Microsoft nemrégiben felvásárolta az Activisiont, ezek a legújabb fejlesztések csak azok közé tartoznak, amelyek a maguk módján a metaverzum felé özönlenek. Ez a tendencia a népszerű háztartási márkákban is utat tör magának, köztük a Snapchat, az Amazon és az Adidas. A nemzetállamok is beugranak, Dél-Korea pedig 186.7 millió dollárt ígért egy nemzeti metaverzum ökoszisztéma létrehozására a vállalati növekedés és az ipar ösztönzésére. 

Míg a metaverzum kifejezés 3D-s avatarokat és VR-fejhallgatókat idéz elő, a metaverzum által felszabadított lehetőségek ugyanolyan szélesek, mint maga a kifejezés rugalmassága. Féktelenül, mely szektorokba tud beszivárogni, látszólag mindent magába foglaló természete egyszerre felelős a metaverzum potenciáljáért és zavaráért. 

Üzlet a metaverzumban: A jövő evolúciója

A kriptográfiai kifejezések, például az NFT-k, a blokklánc és a Web 3.0 résgyorsítótárához való asszociációja alatt a metaverzum nagyjából az internet jövőbeli fejlődéseként írható le, amely egy olyan online világon alapul, amely összemosza a valóság és a virtuális valóság határait. Lehetővé teszi a közösségi interakció nagyobb, magával ragadóbb szintre való kiterjesztését azon túl, amit a közösségi média ma kínál. Még radikálisabban, ez az internet egy iterációja, ahol az alkotók és infrastruktúra-szolgáltatók új hálózata megkönnyíti munkánkat, keresetünket, alkotásunkat és játékunkat. 

A metaverzum készen állhat a vállalkozások számára, de a vállalkozásoknak készen kell állniuk a metaverzumra. Az, hogy a metaverzum koncepció ki tudja-e használni a benne rejlő lehetőségeket, vagy a metaverzum vállalkozások virágozhatnak-e, még nem látható, és lehet, hogy nem zárják ki egymást. Akárhogy is, ennek a feltörekvőnek a látásmódjában átgondoltságot, megközelítésében pedig rugalmasságot igényel. 

A vállalatok alkalmazzák a metaverzum vagy a körülötte lévő kriptonyelvet?

A metaverzum itt van, és a JP Morgan egybillió dolláros piacnak nevezte. De mit jelent pontosan az, amikor egy vállalat belépett a metaverzumba? Ezáltal ezek a márkák megpróbálják átvenni a kriptográfiai nyelvet, vagy valami értéket hoznak létre – és kinek?

A kiskereskedelmi iparban az Adidas és a Nike sportóriások saját megközelítést alkalmaztak a metaverzumhoz. Az Adidas számára a metaverzumba való belépést a Bored Ape Yacht Clubbal kötött NFT-partnerség és az első NFT-kollekció megalkotása jelentette. A metaverzumba. Ezen NFT-k tulajdonosai kizárólagos hozzáféréssel rendelkeznek különféle Adidas-élményekhez, valamint fizikai és virtuális termékekhez. Ez magában foglalja a virtuális hordható eszközöket is a The Sandbox blokkláncos játékvilágában. 

A Nike számára a metaverzumba való belépés az RTFKT Studios, egy virtuális cipőket gyártó cég megvásárlását jelentette, amely kiterjeszti a Nike digitális lábnyomát és képességeit. Más szavakkal, lehetővé teszi a Nike számára, hogy virtuális cipőmintákat állítson elő, csökkentse az eladott áruk költségeit, és javítsa az eredményt. Ezenkívül elindította a Nikelandet a Roblox játékplatformmal együttműködve, hogy versenyeket rendezzen minijátékokon keresztül, és digitális bemutatótermeket biztosítson, ahol a játékosok személyre szabhatják avatarjaikat Nike márkájú ruházattal. 

A Samsung, a dél-koreai elektronikai óriás virtuális boltot nyitott a metaverzum platformon, a Decentraland néven, egy blokklánc technológiával működő virtuális világban. A Decentraland felhasználói exkluzív NFT-kre tehetnek szert, ha szórakoztató küldetéseket és különféle élményeket fedeznek fel a tapasztalati játszótéren, beleértve a virtuális színházat és a DJ által szervezett táncpartit. 

Ezekben a márkákban és a metaverzumhoz való hozzáállásukban az a közös, hogy a játék és a szórakozás körül forognak. Ezt NFT-k és interoperábilis játékon belüli eszközök hajtják, hogy magával ragadó virtuális élményt nyújtsanak. A metaverzumnak ez a víziója felkeltette a kriptoközösség egyes tagjaiban azt a felfogást, hogy ezek marketingfogások vagy „vállalati megragadások” a vállalkozások részéről, hogy továbbra is relevánsak maradjanak a hype mellett.

A következő digitális határért folyó harc középpontjában az az elképzelés áll, hogy a legnagyobb kihívást nem a szabályozók jelentik, hanem az olyan technológiai óriások, mint a Facebook. Egyrészt az olyan bejáratott cégek, mint a Facebook, hatalmas mennyiségű erőforrást fordítanak a metaverzum fejlődésére. Központosított megközelítéssel teszik ezt, hasonlóan a mostani web 2.0-s készülékhez. Másrészt az úttörők azért küzdenek az ígéretért, mint amilyennek az Internetet eredetileg elképzelték. Azaz egy nyitott, decentralizált rendszer, ahol az értékteremtést és a vagyont megosztják mindenkivel, aki hozzájárul ehhez. 

Hogy ez inkább felfogás vagy valóság kérdése, azon lehet vitatkozni. Függetlenül attól, hogy hol tartunk ezen, fontos, hogy a metaverzum minden szereplője elismerje ezt a növekvő felfogást, és lépéseket tegyen a megoldására. 

A régi és az új áthidalása: A meglévő márkák értéke a metaverzum elfogadásában

A metaverzum egyik módja az, hogy új technológiák (pl. blokklánc, NFT-k és AI) által vezérelt feltörekvő jelenség. A képességek új készletét nyitja meg (pl. tulajdonjog, decentralizált hálózat, digitális eszközök). Egy önszervező elv vezérli, amely kimenetet vagy tapasztalatot eredményez.

Mindez életre kelti a metaverzum jellemzőit (pl. bővített munkahely, magával ragadó videojátékok). Azok, akik boldogulnak a metaverzumban, figyelembe veszik ezeket a rétegeket metaverzum projektjük kialakítása során, és oly módon, hogy a legjobban egyensúlyba hozza az egyének, a szervezetek és a társadalom vágyait.  

Nem szokatlan, hogy a már meglévő márkák és a hagyományos cégek a metaverzumra új, digitális útként tekintenek, amelyen feltárhatják meglévő értéküket. Ahelyett, hogy a márka értéke és a közönség közötti kapcsolatot fenyegetésnek tekintenénk, amelyet le kell váltani, inkább előnynek kell tekinteni. Használható arra, hogy meglévő és új közönségeket vonjon be a metaverzumba, bevonja őket tapasztalatok és tevékenységek révén, és új kapcsolatokat építsen ki a metaverzum értékén keresztül.

Üzlet a metaverzumban: Stratégia

Amit a vállalkozásoknak mérlegelni kell, az az, hogy metaverzum stratégiájuk olyan egyedi ajánlatot hoz-e a közösség számára, amely pótolja a meglévő hiányosságot. Új formáit kínálja a közönséggel való kapcsolattartásra?

A metaverzumban azok a projektek lesznek a legsikeresebbek, amelyek az árukon vagy a „digitális tornacipőkön” túlmutatnak. Például a metaverzum egyik alapelve az interoperabilitás bizonyos foka. Ez az egyének, a márkák és a tartalomkészítők számára biztosított mozgás, felfedezés és kísérletezés szabadságának szintjére utal.

A játékkontextusban az interoperabilitás azt jelenti, hogy egy játék eszközeit több játékban is felhasználhatjuk. Az eszközök az NFT-játékok saját tokenekei, amelyeket kriptovaluták táplálnak. A játékosok ezekkel a tokenekkel kereskedhetnek, és virtuális javait mozgathatják különböző metaverzum platformokon és játékokon. Ez az egyik módja annak, hogy a vállalkozások összehangolják és áthidalják a közösségi alapú tapasztalataikat hagyományos kínálatukkal. 

Míg a vállalatok mindig intézményi tendenciáikhoz folyamodnak, és olyan szabályokhoz ragaszkodnak, amelyek kiemelhetik rendszerünk egyenlőtlenségeit, a márkák ereje tagadhatatlan. Arról szól, hogy a vállalkozások hogyan hasznosítják a márkák meglévő értékét, ami kulcsfontosságú lesz ahhoz, hogy a közvélemény hogyan fogadja el a metaverzumot, és hogyan vonja felelősségre a csoportokat. 

A filozófián túl: A metaverzum elfogadásának társadalmi vonatkozásai és kockázatai

A tulajdonlásról és az irányításról szóló filozófiai vitán túl fontos figyelembe venni a metaverzum elfogadásának valós életbeli következményeit is. Az online kultúra, a digitális művészet és a játékélmények konvergenciája a metaverzum jelenlegi változatát példázza, amely új lehetőségeket szabadít fel. De azt is fontos átgondolnunk, hogy ez mit jelent egy olyan világ számára, amely már amúgy is sebezhető az én digitalizált kiterjesztésének kockázataival szemben. 

Köztudott, hogy a közösségi média felelős összehasonlítási kultúránkért, és különösen a serdülők pszichés romlásáért. Az új generáció nagyrészt online nőtt fel. Számukra a metaverzum valószínűleg természetes evolúció lenne a digitális élet következő szintjére. De nem szabad azt feltételeznünk, hogy az átmenet zökkenőmentes lesz. 

A Covid-19 világjárvány felgyorsította az online világ felé vezető mozgást. Megtanultunk dolgozni és szocializálódni a képernyőn keresztül, de ez nem ment költségek nélkül. Továbbra is szükség van a személyes kapcsolatra. Hasznosabb lehet, ha a metaverzumra úgy tekintünk, mint egy hídra, amely megkönnyíti bizonyos tapasztalatok megszerzését anélkül, hogy a meglévők rovására menne. A metaverzum lebonthatja a korlátokat, és segíthet az embereknek olyan élmények és dolgok megszerzésében, amelyek hiányában esetleg nem lettek volna megvalósíthatók. De ez nem helyettesítheti kategorikusan a valós elkötelezettséget. 

Az örökbefogadás áthidalásra és integrációra szólít fel 

A metaverzum még gyerekcipőben jár, és jelenleg több a kérdés, mint a válasz. Míg a technológiánk megvan, a darabok még csak most jönnek össze. Azok, akik úgy döntenek, hogy részt vesznek, segíthetnek kialakítani a metaverzum narratíváját és tájképét. 

A metaverzum evolúcióját meg lehet védeni az örökölt, központosított rendszerek legintézményesebb tendenciáitól és érzékenységétől. Ez egyúttal lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy profitáljanak ebből a térből.

A metaverzum-megközelítések közötti különbségek nem jelentik azt, hogy mindig bináris választásnak kell lennie, és mindkettőnek helyet lehet tartani. Ahelyett, hogy saját Achilles-sarkukat vágnák, talán az a lényegesebb kérdés, amelyet meg kell fontolni, hogy a vállalkozások hogyan tudják azonosítani azokat a területeket, ahol kihasználhatják meglévő márkájuk értékét. Ez úgy történik, hogy ragaszkodunk a metaverzum alaptételeihez, és megtaláljuk a közös hangot. Azok, akik képesek áthidalni és integrálni mindkét világ – a régi és az új – legjobbjait, boldogulni fognak

. 

Van valami mondanivalója a metaverzumban lévő üzletről vagy bármi másról? Írjon nekünk, vagy csatlakozzon a beszélgetéshez a Telegram csatornánkon.

A felelősség megtagadása

A weboldalunkon található összes információt jóhiszeműen és csak általános tájékoztatás céljából tesszük közzé. Bármely cselekedet, amelyet az olvasó megtesz a weboldalunkon található információkra, szigorúan saját felelősségére történik.