- Az FTX-nek rossz pénzügyi beszámolási eljárásai voltak érvényben
- A rossz vállalati kultúra aláásta a munkakapcsolatok minőségét
- A kompromittált rendszer fokozott kockázatoknak tette ki a részvényeseket és a felhasználókat
John J. Ray III. új vezérigazgató szerint a vállalati belső kontrollok lazasága súlyosbíthatta az FTX összeomlását. Felhívta a figyelmet arra, hogy 40 éves jogi és szerkezetátalakítási tapasztalata során négy olyan közös tényező van, amely fokozza a csődválságot.
Ezek a belső ellenőrzések, a szabályozási megfelelőség, az emberi erőforrások és a rendszerintegritás hiányosságai. Az FTX helyzete sem más. Ha valami, a zűrzavaros csere esete rosszabb lehet.
Szerint kezdeti petíció A november 17-én benyújtott John Ray három olyan kulcsfontosságú belső ellenőrzési hiányosságot azonosított, amelyek miatt az FTX ebbe a zűrzavarba került.
Pénzügyi jelentés
Először is, az FTX-nek rossz és torz pénzügyi jelentései voltak. Összehasonlításképpen, az FTX US-t és egyesült államokbeli leányvállalatait az Armanino LLP auditálta, egy cég, John Ray elismerte, hogy jól tudja.
Az FTX Internationalt és leányvállalatait azonban nyilvánvalóan a Prager Metis ellenőrizte. Ray azt állította, hogy szakmai szempontból nem emlékszik erre a cégre. Érdekes módon az Alameda Research auditált pénzügyi kimutatásai még nem teljesen fedezhetők fel.
Ezért a közzétett pénzügyi jelentésekben nem lehet megbízni, mivel a folyamatot Sam Bankman-Fried (SBF) felforgathatta.
Ezenkívül az FTX pénzeszközeinek kifizetését nem ellenőrizték. Nem voltak alátámasztó dokumentumok sem az FTX-alapokból származó állítólagos kölcsönökhöz, amelyeket állítólag ingatlanvásárlásra használtak fel a Bahamákon. Nem is beszélve az Alameda Researchtől az SBF-nek és Nishad Singh-nek, az FTX mérnöki igazgatójának 1 milliárd és 0.5 milliárd dolláros személyi kölcsönökről.
Ami még rosszabb, a kölcsönöket egy „chat platformon” hagyták jóvá és folyósították, nem pedig egy ellenőrizhető és auditálható platformon.
Kaotikus megközelítés az emberi erőforrásokhoz
Ray azt is megállapította, hogy az FTX legtöbb alkalmazottja és alvállalkozója számára nincs nyilvántartás vagy meghatározott felelősség. A New York Times szerint jelentést, néhány alkalmazott együtt élt és romantikus kapcsolatban állt egymással.
Az ilyen kapcsolatok könnyen alááshatják a munkaügyi kapcsolatokat és erodálhatják az általános vállalati kultúrát.
Ezenkívül néhány vezető beosztású alkalmazott képzetlen és tapasztalatlan volt. Például Caroline Ellison, az Alameda Research vezérigazgatója azzal dicsekedett, hogy csak a alapvető matematikai ismeretek hogy a cég vezérigazgatója legyen.
Az FTX rendszer integritása veszélybe került
Ray úr azt is megerősítette, hogy az SBF és Wang úr voltak az egyetlenek, akik világszerte hozzáfértek az FTX és leányvállalatai digitális eszközeihez. A digitális eszközökhöz való hozzáférés tekintetében az egyetlen kivétel a LedgerX volt, egy FTX-leányvállalat, amelyet a Commodity Futures Trading Commission (CFTC) szabályoz.
Sajnos ezekhez az eszközökhöz csak egy nem biztonságos csoportos e-mail fiókon keresztül lehetett hozzáférni. Ez a gyakorlat elfogadhatatlan a kezelésben, mivel a csoportos e-mail fiók volt a root felhasználó a birtokolt digitális eszközök privát kulcsaihoz való hozzáféréshez. Ennek eredményeként a magánkulcsokat és a bizalmas FTX-adatokat könnyen veszélyeztethetik a számítógépes feltörések.
Összességében ezek a vállalati ellenőrzési lazaságok tönkretették az FTX-et. Megvan az oka annak, hogy a vállalatirányítás minden szervezeti rendszerben elsőbbséget élvez, és ezt követően a részvényesek érdekeihez való igazodás. Vedd el, és a dolgok szétesnek.
Forrás: https://ambcrypto.com/the-full-story-of-how-ftxs-weak-internal-controls-contributed-to-its-collapse/