A decentralizált finanszírozás népszerűsége szerves szerepet játszott a MetaMask Institutional elindításában, mivel a vállalatok igyekeztek biztonságosan belépni a térbe.
metamaszk vitathatatlanul az egyik legismertebb önmegőrző Ethereum szoftveres pénztárca a kriptovaluta ökoszisztémában, az Orange Fox avatar beépülő moduljával, amely portálként működik az Ether világába (ETH) alapú tokenek, decentralizált alkalmazások (DApps) és decentralizált pénzügyek (DeFi).
A kiskereskedelmi böngészőbővítmény-tárca 30-ben világszerte meghaladta a 2022 millió felhasználót, és lassan egyre több olyan intézményi felhasználó kiszolgálására fordította a figyelmét, akik a növekvő DeFi-területen keresték a megjelenést és az eszközök kezelését.
A Cointelegraph utolérte Elizabeth Mathew-t, a MetaMask Institutional (MMI) növekedési és partnerségi vezetőjét a cég standján a szingapúri Token2049 rendezvényen. A Blue Fox hátterében észrevehető változás volt, a színséma ellentétben állt a MetaMask logó ismerős narancssárgával, amelyhez a legtöbb felhasználó hozzászokott.
A MetaMask Institutional (MMI) 2021 októbere óta létezik abban az időben, amikor az intézmények jelentős mennyiségű tőkét kezdtek el allokálni a DeFi piactereire a hagyományos MetaMask lakossági pénztárcán keresztül.
A szolgáltatás az intézményi felhasználók konkrét kérései kiszolgálásának igényéből született. Az őrizetbe vétel elsődleges szempont volt annak érdekében, hogy szélesebb körű működési vezérlést biztosítsunk a pénztárca felett. Ez magában foglalta a szerepek és felelősségek megfelelő felosztását egy entitáshoz tartozó pénztárcához.
A második szempont a DeFi-hez való megfelelő hozzáférés volt, amelyet természeténél fogva a szabályoz intelligens szerződések és likviditási poolok, és nincs valódi ember által irányított elem vagy letétkezelő, ahogy Mathew elmagyarázta:
„Egy nagyon egyedi kihívás, hogy nem tudja, ki az Ön partnere a DeFi-ben, de az MMI-n belül beépített eszközök állnak rendelkezésre, amelyek lehetővé teszik a DeFi-pool kereskedés előtti és utáni átvilágítását.”
A konkrét intézményi kínálat szükségességét részben az olyan intézményi felhasználókkal való együttműködés tette szükségessé, akik a kiskereskedelmi platformot használták több millió dolláros digitális eszköz kezeléséhez:
„Megdöbbentő volt, az a fajta kockázatkezelés, amit az intézményektől láttunk. Több millió dollárnyi eszközt tartottak a böngészőbővítményeikben, vagy a kiskereskedelmi MetaMask böngészőben hardveres pénztárcával és táblázattal. A legkorábbi kriptoalapok valóban így kapcsolódtak be a térbe.”
Mathew hangsúlyozta, hogy ez nem felel meg a célnak a kereskedéssel és a DeFi-vel foglalkozó szervezeteknek, valamint azoknak a szervezeteknek, amelyek a Web3-at különféle, nem kereskedéssel kapcsolatos tevékenységeken keresztül fedezték fel. Ez kibővítette a MetaMask azon mérlegelési körét, hogy miként csatlakoztasson bármilyen szervezetet a Web3-hoz, és ne csak kereskedőket vagy alapkezelő cégeket.
Szándékos tervezés
A MetaMask Institutional fejlesztése több mint egy évig tartott, és Mathew úgy jellemezte, hogy a csapat szándékos volt, hogy ne váljon vagyonőrzővé.
Az eredmény az volt, hogy az MMI egy maroknyi jó hírű letéti halmazt egyesített, mivel egy intézmény portfóliójának különböző részei eltérő technikákat és letétkezelési technológiákat igényelnek:
„A különböző szervezeteknek nagyon eltérő igényeik vannak a Web3-mal való interakciót illetően. Néhányan magas frekvenciájú kereskedési jellegű műveletek lehetnek, amelyek alacsony késleltetést és programozott hozzáférést igényelnek. És akkor egy másik szervezet érdeklődhet a rajongótáboruk iránt egy nagyon eltérő alkalmazáscsomag használatával.”
Mathew kiemelte az MMI azon törekvését, hogy ne vertikálisan integrálódjon a letétkezelői rétegbe, hanem horizontálisan aggregáljon az irányítási rétegre és a gyámügyi elszámolási rétegekre szakosodott szolgáltatókon keresztül. A MetaMask Institutionalnak jelenleg 11 felügyeleti partnere van, közülük öt Ázsiában található, egy olyan régióban, ahol a MetaMask fokozottan részt vesz.
Összességében a 11 letétkezelő partner már több mint 1,800 szervezetet szolgál ki különböző iparágakban, ami Mathew szerint kulcsszerepet fog játszani a vállalatok és szolgáltatók Web3-ba való beépítésében:
„Amikor hozzá akarnak férni a Web3-hoz, lényegében a létesítményükhöz fordulnak, és azt mondják: „Kapcsold be a Web3-hozzáférésemet”. Még nem mindenki áll készen rá, de minden bizonnyal olyan intézményekkel folytatunk beszélgetéseket, amelyek hosszabb távon gondolkodnak erről, mint néhány rövid távú spekulációs lehetőségről.”
Ki használja a MetaMask Institutional-t
Alig több mint egy éve, Mathew felfedte, hogy 250 szervezet regisztrált és aktív a MetaMask Institutional-on, míg az 1,800 szervezet, amely MMI őrizetbe vételi szolgáltatókat vesz igénybe, potenciálisan bekapcsolódhat.
A DeFi-piacokhoz való hozzáférés továbbra is a felhasználói bázis elsődleges mozgatórugója, míg a felhasználóknak valamivel kevesebb, mint fele olyan vállalat, amely operatív ellenőrzést kíván szerezni a token-portfóliók vagy a token-befektetések felett bizonyos projektekben:
„A legkorábbi alkalmazóink kripto-natív vagy DeFi-központú alapok voltak, és ma a platformon a szervezetek mintegy 60%-a professzionális DeFi portfóliómenedzser, 40%-uk pedig nem DeFi-kereskedő.”
Az MMI arra törekedett, hogy megőrizze az Orange Fox kiskereskedelmi beépülő moduljának ugyanazt a DNS-ét és érzését, egy ismerős felhasználói folyamattal, amely lehetővé teszi a felhasználó számára, hogy bármely Ethereum-alapú DApp-hez és eszközeihez csatlakozzon. Ahogy Mathew elmagyarázta, a funkcionalitás különbsége akkor következik be, amikor a felhasználó megerősít egy olyan műveletet, amely azután az adott őrizetbe vett pénztárca címére hivatkozik:
„Attól függően, hogy milyen irányítási politikát állított be az adott pénztárcához, több jóváhagyást is beállíthat, a szűrést pedig protokollszinten is elvégezheti.”
Mathew azt is kiemelte, hogy megváltozott az intézmények hozzáállása a kriptovaluta piachoz, valamint kockázati étvágyuk és kitettségük. Korábban a cégek nem voltak elégedettek a böngészőbővítmény-alapú hozzáférés koncepciójával, inkább a privát láncokban való részvételt preferálták:
„Ez megváltozott. Olyan szervezetek, köztük a befektetési bankok, amelyek korábban többéves kísérleti projekteket végeztek magánláncokon, most azt mondják: „Valódi Web3-használati eseteket akarunk megvizsgálni, meg kell tennünk a kemény munkát, és meg kell értenünk, mi kell ehhez működési szempontból. .' Ez egy meredek tanulási görbe.”
Az MMI felügyeleti szolgáltatók integrációja azt is jelenti, hogy a platform nem feltétlenül tudja, hogy egy adott intézmény igényeit melyik szolgálja ki a legjobban. A legjobb megoldás az, ha a felhasználók bemocskolják a kezüket, és elkezdik felfedezni a platform különféle ajánlatait és vezérlési mechanizmusait:
„Bármilyen felhasználási esetre van egy halom, amelyre gondolhat, csak nyisson ki egy MMI pénztárcát, majd tegyen le néhány pozíciót, akár egy teszthálón is. Ilyen beszélgetéseket folytatunk a tőkepiaci intézményekkel.”
Friss: Az NFT általános alkalmazását leginkább a hasznosságuk vezérli
2022-ben a hírszerző események rossz okok miatt helyezték a DeFi-t a figyelem középpontjába, mivel a Terra ökoszisztéma összeomlása és a téren keresztüli lépcsőzetes hatása arra késztette az intézményi befektetőket, hogy kétszer is meggondolják, mielőtt hatalmas összegeket osztanának ki harmadik fél közvetítőknek:
„Úgy gondolom, hogy az emberek egy lépést tettek hátrább, amikor rájöttek, hogy bizalmat helyeztek a partnerekbe, amelyet esetleg nem számszerűsítettek megfelelően. Biztos, hogy központi közvetítőkön keresztül hozzáfér az eszközosztályhoz, de akkor mi az ára, amit ezért fizet?
A MetaMask Institutional azt is vizsgálja, hogy javítsa a résztvevők számára rendelkezésre álló oktatást és információkat, mielőtt kapcsolatba lépne a platformmal, hogy segítse az intézményeket a partnerkapcsolatai révén kínált legmegfelelőbb felügyeleti hozzáférés felé.
Forrás: https://cointelegraph.com/news/the-blue-fox-defi-s-rise-and-the-birth-of-metamask-institutional