Hogyan alkalmazzák a vállalkozások a Web3-struktúrákat

Most, hogy a blokklánc-alkalmazások körüli kezdeti felhajtás és az azt követő elhúzódó blokklánc-tél elmaradt, most egy „tavasz” kellős közepén találjuk magunkat, amely segít a szervezeteknek újragondolni, hogyan biztosítanak értéket. Olyannyira, hogy a PWC szerint a blokklánc várhatóan 1.76-ra 2030 billió dollárral növeli a világgazdaságot. 

Ennek a növekedésnek egy jelentős része várhatóan a business-to-business (B2B) megvalósításokból származik, amelyek a legtöbbet nyerhetik ki a blokklánc-alapú tranzakciók és kapcsolatok nyújtotta biztonságból, megváltoztathatatlanságból és egyszerűsítési lehetőségekből. A több partnert érintő folyamatok, több tucat (ha nem több száz) termék és nehézkes bürokrácia szinte minden üzleti folyamat esetében nehéz túlbecsülni, hogy a vállalkozások mennyit nyerhetnek, különösen, ha figyelembe vesszük az agilisabb versenytársak megjelenését.

Míg azonban a kis- és középvállalkozások (KKV-k) gyorsabban és fürgébben alkalmazzák az új technológiát és termékeket, a vállalati átvétel lassú. Az értékesítési ciklusok hosszúak, több átjáró van, és továbbra is erős ösztönzők vannak több belső érdekelt fél számára, hogy a dolgokat úgy tartsák, ahogy vannak.

Kapcsolódó: A mai vállalati blokklánc: Míg egyesek kudarcot vallanak, mások potenciális értéket mutatnak

Lépjen be a konzorciumba

A vállalati blokklánc térnyerésének egy része a vállalati döntéshozók növekvő vágyából fakad, hogy egyesítsék erőiket másokkal hasonló megoldások kidolgozása és fejlesztése érdekében. Mindannyian abban reménykedtek, hogy minél több entitás dolgozik együtt a koncepciók vagy a kísérleti fázisok bizonyításának fejlesztésében és kezelésében, az értékesebbé teheti a fejlesztéseket. Ezeket az erőfeszítéseket a nagyobb együttműködő szervezetekben vagy a „régi világ” konzorciumainak tagságán keresztül hajtották végre. Elkezdtük látni a különféle kijelölt blokklánc-konzorciumok alapítását bizonyos iparágakban, például a RiskStream és a B3i számára.

A meglévő ipari konzorciumok és irányító testületek is megkezdték a kijelölt hálózatok létrehozását tagjaik számára, mint például a GSMA-n belül a mobil térben. 2019-ben a Deloitte Globális Blockchain Survey-re válaszoló vezetők 92%-a nyilatkozott úgy, hogy már konzorciumhoz tartozik, vagy azt tervezi, hogy csatlakozik egyhez.

Kapcsolódó: Privát, állami és konzorciumi blokkláncok: A különbségek magyarázata

De visszatekintve úgy tűnik, hogy a vállalati blokklánc gyártási telepítéseiben van egy közös vonás: ezek közül csak nagyon keveset vezetnek konzorciumok. Természetesen egyes vállalatok ad-hoc konzorciumokat hoztak létre, amelyek általában egy adott ökoszisztéma érdekelt szereplőit képviselik a korai elfogadás és a kezdeti konszenzus elérése érdekében (erre két példa a Mediledger és a Tradelens). A lényeg azonban az, hogy a megoldásokat profitorientált szolgáltatók fejlesztették ki és vezették be, és profitorientált vállalatok fogadták el anélkül, hogy az egész iparágra kiterjedő konzorciumok jóváhagyták volna vagy zöldítették volna őket a megvalósítás minden lépésénél.

Az ipari silók indokoltsága egyre fogy

Azok a vállalkozások, amelyek kísérletezni akarnak a technológiával, felhasználási eseteket építeni és elterjedni, gyakran elhalasztják ezt a nyilvános láncokon korlátaik miatt, különösen azok, akik hajlamosak voltak belső és magánjellegű tevékenységeiket megtartani. Mielőtt az interoperabilitás az iparág középpontjába került, a fejlesztők érthető módon arra kényszerültek, hogy a blokkláncot szilárd módon fejlesszék. Konzorciumok engedéllyel rendelkeztek, tulajdonosuk vagy irányításuk alatt álltak.

Most azonban egy évtized telt el, és a konzorciumok még mindig magánengedéllyel rendelkező megvalósításokhoz kötődnek. A vállalati blokklánc-tér egyszerűen nem hagyhatja figyelmen kívül az evolúciót. A nagyobb interoperabilitás és a Web3 beérkező hulláma azt jelenti, hogy újra kell értékelnünk a blokklánc-konzorciumok kulcsfontosságú szerepét az egyenletben.

A DAO-k felváltják a konzorciumokat a vállalati térben?

A vállalkozások számára az új bejövő infrastruktúrák és a decentralizált autonóm szervezetek (DAO-k) által betöltött szerep, intelligens szerződésekkel és irányítási protokollokkal, akár felválthatják a blokklánc konzorciumot, mint az iparág fókuszpontját. A DAO-k még hagyományosabb befektetők figyelmét is felkeltették, köztük Mark Cuban milliárdos, aki hívott „a kapitalizmus és a progresszivizmus végső kombinációja”. „A vállalatok jövője nagyon eltérő lehet, mivel a DAO-k átveszik az örökölt vállalkozásokat” – mondta Twitteren májusban: „ha a közösség kiemelkedő a kormányzás terén, mindenki osztozik a felfelé ívelésben”.

A vállalatok jövője egészen más lehet, mivel a DAO-k örökölt vállalkozásokat vállalnak. Ez a kapitalizmus és a progresszivizmus végső kombinációja. Azok a vállalkozók, akik lehetővé teszik a DAO-kat, dollárt kereshetnek. Ha a közösség kiemelkedő a kormányzásban, mindenki osztozik a fejjel. A bizalmatlanok fizethetnek

- Mark Cuban (@mcuban) May 31, 2021

Az Andreessen Horowitz vagy a16z kockázatitőke-társaság több millió dolláros adománygyűjtési kört is vezetett mind az egyéni DAO-knál, mind a DAO létrehozását támogató vállalatoknál. A DAO-knak azonban csak meghatározott kontextusban van értelme, és nem minden összehangolásra törekvő vállalkozási terület képes ténylegesen megvalósítani ezt az elképzelést. 2022-ben nagyon izgalmas hírekre számíthat ezen a területen.

Kapcsolódó: A DAO-k jelentik a Web3, az alkotói gazdaság és a munka jövőjének alapját

Tehát hol tudnak a konzorciumok a legjobban szolgálni? A szabványok meghatározása, nem a hálózat

Például egy egységes adatmodellben való megegyezés óriási előrelépést jelentene a legtöbb ökoszisztéma számára. És persze nem lehetetlen. Amikor a Contour és a GSBN (amelyek versenytársaknak gondolták) együttműködtek egy modellen, amely a digitalizálást a globális szállítmányozási ágazatban ösztönözte, ez pozitívan befolyásolta az interoperabilitást mind a Contour, mind a GSBN megoldásainak felhasználói számára. Ez az a hely, ahol a konzorciumok szerepet játszanak abban, hogy a vállalatok és vállalkozások számára lehetővé tegyék az együttműködést és a közös cél elérését.

A nagy erőfeszítéseket megfeszítő iparági konzorciumoknak nincs igazán lehetőségük felvenni a versenyt a technológiai ipar őrült tempójával, amely folyamatosan megoldásokat, platformokat és hálózatokat hoz létre. Ha úgy döntenek, hogy ragaszkodnak ahhoz, hogy pontosan meghatározzák, hogyan is nézzen ki a verem, akkor nagyon gyorsan irreleváns marad. Ha úgy döntenek, hogy olyan szabványokat határoznak meg, amelyek bármely köteget átváltoztathatnak az átalakításhoz, akkor értéket teremtenek az általuk kiszolgált vállalkozások számára. A Web3-korszakban közvetítők nélkül fog megtörténni a szavazás és konszenzus elérése a funkciókról vagy a közös útitervről.

Ez a cikk nem tartalmaz befektetési tanácsokat és javaslatokat. Minden befektetési és kereskedési lépés kockázattal jár, és az olvasóknak a saját döntésük meghozatalakor saját kutatásokat kell végezniük.

Az itt kifejtett nézetek, gondolatok és vélemények önmagában a szerzők, és nem feltétlenül tükrözik, vagy képviselik a Cointelegraph nézeteit és véleményét.