Elon Musk továbbfejleszti elképzelését a Twitter-fizetésekről

Miközben Elon Musk új bevételi forrásokat keres a vállalat megfordítására, a Twitter elkezdte keresni a szabályozói licenceket az Egyesült Államokban, és létrehozni a szükséges szoftvereket. kifizetéseket végrehajtani a közösségi média hálózaton keresztül.

Két, a cég terveit ismerő személy szerint Esther Crawford, a Twitter gyorsan felemelkedő hadnagya, Musk hadnagya egy kis csapattal elkezdte felvázolni a webhelyen történő fizetések lehetővé tételéhez szükséges architektúrát.

Musk új bevételi források létrehozására irányuló stratégiájának kulcsfontosságú eleme a kezdeményezés kezdje el a fizetések elfogadását a weboldalon keresztül. Amióta októberben 44 milliárd dollárt fizetett a hálózatért, a Twitter évi 5 milliárd dolláros hirdetési bevétele zuhant, a marketingesek pedig a menedzsment és a tartalommoderálás problémáit hibáztatják.

Az üzenetküldést, a fizetést és a kereskedelmet ötvöző „minden alkalmazás” bevezetésére irányuló nagyobb stratégia részeként Musk kijelentette, hogy szeretné, ha a Twitter olyan fintech szolgáltatásokat kínálna, mint a peer-to-peer tranzakciók, megtakarítási számlák és bankkártyák. Musk 1999-ben társalapítója volt az egyik legkorábbi online banknak, az X.com-nak. Az X.com végül egyesült a PayPal fizetési behemóttal.

Project X

Musk tavaly augusztusban bevallotta, hogy „nagyobb elképzelése volt arról, amit az X.com vagy az X Corporation a napokban visszatérhetett volna”, bár nem volt világos, mi volt ez a nagyszerűbb elképzelés.

A Tesla éves részvényesi gyűlésén a következőket mondta:

Ez egy elég nagy vízió. És ezt nyilván a nulláról is lehetne kezdeni. De úgy gondolom, hogy a Twitter ezt három-öt évvel felgyorsítaná.

Más részleteket azonban akkor nem árult el.

A kezdeti dotcom buborék csúcspontján, 1999 elején Musk társalapítója volt az egyik első online banknak, az eredeti X.com-nak. A Zip2, a helyi vállalkozásokat felsoroló webhely volt Musk első vállalkozása, és nemrégiben több mint 300 millió dollárért eladták a Compaqnak.

Musk, egy frissen vert multimilliomos, 12 millió dollárt, vagyis adózott Zip2 eladásából származó bevételének nagy részét az X.com-ra helyezte. Hosszú távon úgy látta, hogy a pénzügyi szolgáltatások egyablakos rendszerévé fejlődik, beleértve a bróker- és biztosítási szolgáltatásokat, valamint a fogyasztói bankszámlákat.

Egy évvel később az X.com és riválisa, a Confinity egyesült, és 2001-ben a vállalkozás felvette a PayPal nevet. Musk nagyjából 180 millió dollárt keresett, amikor 2002-ben 1.5 milliárd dollárért eladták az eBay-nek, ami lehetővé tette számára, hogy befektesse az elektromos járműveket indító Teslába, és megalapítsa rakétavállalatát, a SpaceX-et.

Musk azonban korábban kijelentette, hogy szerinte az X.com egy elszalasztott lehetőség volt arra, hogy „a központi csomóponttá váljon, ahol minden tranzakció megtörténik”. Bevallotta, még azt is fontolgatta, hogy „megpróbálja visszaszerezni a PayPalt” életrajzírójának, Ashlee Vance-nek.

Vance 2015-ös életrajzában Musk azt mondja,

Ha minden pénzügyi tevékenysége hibátlanul egy helyen van integrálva, akkor hihetetlenül egyszerű a tranzakciók végrehajtása, és a tranzakciókhoz kapcsolódó díjak olcsók. Miért nem [PayPal] csinálják ezt? Ez őrület.

Az utóbbi időben a PayPal agresszívabb lépéseket tett, hogy a fizetések „szuperalkalmazásává” fejlődjön. De Musk terve az X.com és a Twitter összekapcsolására úgy tűnik, még tovább megy.

Az év elején a befektetőknek bemutatott bemutatóban Musk felvázolta a Twitterről alkotott elképzelését, amely magában foglalta a felhasználók számára azt a lehetőséget, hogy PayPal-módszerrel fizessenek egymásnak, és csökkenti a reklámozást, és egyes felhasználóknak tagsági díjat kell fizetnie. 2028-ra arra számított, hogy több mint 100 millió ügyfél fog előfizetni az X-re.

Moving Forward

Két, a csapat munkáját ismerő személy szerint Crawford csapata a Twitteren halad előre, beleértve egy tároló létrehozását a rendszer által összegyűjtött felhasználói adatok védelmére és tárolására.

Ezenkívül a Twitter előrehalad a jogi ellenőrzések elvégzésével, amelyek szükségesek az a fizetési szolgáltatás. Egy hatósági bejelentés szerint a Twitter novemberben regisztrált fizetési feldolgozóként az Egyesült Államok Pénzügyminisztériumánál. E források szerint a működés megkezdéséhez szükséges állami engedélyek egy részét is elkezdte igényelni.

Az egyik ember kijelentette, hogy a fennmaradó papírokat hamarosan benyújtják, abban a reményben, hogy az Egyesült Államokban egy éven belül befejeződik az engedélyezés. Ezt követően – folytatták – a vállalkozás a külföldön hatósági engedélyek megszerzésével bővülni fog.

Mielőtt Musk átvette volna az üzletet, a Twitter tavaly augusztusban leányvállalatot alapított Twitter Payments LLC néven. Musk éppen Crawfordot, a Twitter termékmenedzsment-igazgatóját nevezte ki a Twitter Payments vezérigazgatójának.

De ahhoz, hogy megvalósítsuk Musk vízióját, új technológiai akadályokkal, súlyos szabályozási költségekkel és megromlott közbizalommal kell szembenéznünk.

A múlt év végén, hogy több pénzt szerezzen, Musk állítólag megkereste a Twitter részvénybefektetőit. Az egyik befektető szerint, aki megkapta az ajánlatot, Musk kijelentette, hogy az alapok egy részét programozók „bérbeadásának” finanszírozására fordítanák, hogy létrehozzanak egy „szuper alkalmazást”, amely fizetéseket kezelni.

A Twitter különféle fizetési lehetőségeket keresett a borravalók készítőivel és az e-kereskedelemmel kapcsolatban, mielőtt Musk átvette volna az irányítást.

Három olyan személy szerint, aki ismeri a terveket, Musk ambíciója messze túlmutat ezen, és magában foglalja, hogy több lehetőséget keressen a felhasználók számára, hogy közvetlenül fizessenek más felhasználóknak, jutalmazzák a művészeket közvetlenül a hálózaton keresztül, és közvetlenül vásároljanak árukat.

Fiatról Crypto-ra?

Két ember szerint Musk kijelentette, hogy azt szeretné, ha a rendszer továbbra is működőképes maradna, mindenekelőtt azzal a lehetőséggel, cryptocurrency képesség az úton.

Musk kijelentette, hogy a Twitter célja az volt, hogy 1.3-ig mintegy 2028 milliárd dollár fizetési bevételt generáljon a befektetők számára a májusi felvásárlási ügylet korai bemutatása során, amelyet a Financial Times szerzett meg. A New York Times törte meg először a pitch deck történetét.

Az FXC Intelligence fizetési piacok adatszervezetének adatai szerint Twitter-felhasználók százezrei adnak hivatkozásokat harmadik felek fizetési lehetőségeire akár tweetjeikben, akár fiókjaikban. Lucy Ingham, az FXC Intelligence tartalomért felelős vezetője szerint a Twitter már most is egy fizetési platform.

Más fizetési szakértők megkérdőjelezték a Twitter versenyképes szintre való növekedését, különösen az Egyesült Államokban, ahol olyan cégek, mint a Venmo, a Cash App és a Zelle erős versenytársak.

Ezenkívül a Twittert intenzíven érintik hatósági ellenőrzés. Musk döntése, hogy elbocsátja a platform dolgozóinak több mint felét, aggodalomra adott okot amiatt, hogy a platform megfelelőségi személyzete nem elegendő, ami a kifizetésekhez vezetett.

Azoknak a vállalkozásoknak, amelyek pénzátutalást, valutaváltást vagy csekkbeváltást intéznek, értesíteniük kell a hatóságokat minden furcsa viselkedésről.

Lisa Ellis, a MoffettNathanson kutatócég vezető részvényelemzője és fizetési szakértő szerint a felhasználói fiókokat közvetlenül össze kell kapcsolni a felhasználó azonosításával, hogy ellenőrizni lehessen a csalásokat és a gyanús tranzakciókat.

Emiatt, mondja, „sok [tech cég] kísérletezik, majd feladja” e korlátozások következtében.

Nehézségnek érzik a hosszú távú befektetést és a kockázatot vállalni – ahol probléma esetén büntetést kaphat, és teljes megfelelőségi infrastruktúrával kell rendelkeznie, amelyet rendszeresen engedélyeztetni kell.

Összefüggő

Küzdelem ki (FGHT) – Mozogj, hogy keress a metaverzumban

• CertiK auditált és CoinSniper KYC ellenőrzött
• Early Stage Presale Live most
• Szerezzen ingyenes kriptográfiai adatokat, és teljesítse fitneszcéljait
• LBank Labs projekt
• A Transak, a Block Media partnere
• Jutalmak és bónuszok