A világ második leggazdagabb embere, Gautam Adani vitaindító beszéde a Forbes 2022-es globális vezérigazgatói konferenciáján

Iindiai milliárdos Gautam Adani az ahmadábádi székhelyű Adani Group konglomerátum elnöke, amelynek kikötőkben, repülőterekben, zöldenergiában, cementben, adatközpontokban és egyebekben érdekeltségei vannak. A közelmúltban a 60 éves iparmágnás, aki 1988-ban alapította csoportját szerény árukereskedelmi vállalkozásként, felülmúlta Jeff Bezos, Bernard Arnault és a Bill Gates hogy a világ második leggazdagabb emberévé váljon 143 milliárd dolláros vagyonával. Ma a csoport tőzsdén jegyzett társaságainak együttes piaci kapitalizációja 260 milliárd dollár. A szeptember 20–2022-én Szingapúrban tartott 26. Forbes Globális Vezérigazgatói Konferencia 27. évi vitaindító beszédeként Adani megosztotta elképzelését Indiáról és annak a globális gazdaságban betöltött növekvő szerepéről.

Alább olvasható a teljes beszéd:

DTisztelt Vendégeink – Jó napot!

Megtiszteltetés, hogy itt lehetek a Forbes 20. globális vezérigazgatói konferenciáján. Örülök, hogy 3 év kihagyás után visszatértem a fizikai találkozáshoz. A virtuális értekezletek nagyítása és kicsinyítése, a Google-lal való társalgás vagy a Microsofttal való együttműködés olyan érzést keltett bennem, mintha végleg a felhőben lennék. Nem is lehetnék boldogabb, amikor látom, hogy visszatértünk oda, ahol a Földön ténylegesen megállhatok a közönség és az ebédjük között.

Mindannyian tisztában vagyunk azzal, hogy az elmúlt néhány évtized a figyelemre méltó gazdasági növekedés időszaka volt a világ számára. Ebben az összefüggésben a konferencia témája „Az út előre” lenyűgöző. Mert a lencsék, amelyeken keresztül – te és én – meghatározzuk az „utat előre”, nem biztos, hogy többé ugyanaz. Véleményem szerint a globalizáció egy inflexiós ponton van. Nagyon másképp fog kinézni, mint amit egy nagyrészt egypólusú világban elfogadtunk. Sokan közülünk – köztük én is – elfogadtuk Thomas Friedman társadalmi-gazdasági üzleti modelljét, amely azt állította, "A világ lapos.” Kezdtük azt hinni, hogy a digitális forradalom a „határok végét” jelenti. Elfogadtuk, hogy a piaci dereguláció és a gazdasági integráció elindította a korlátlan gazdasági fejlődés gravitációját meghazudtoló korszakát. Ez a határok nélküli és határtalan növekedés logikus összefoglalásának tűnt.

Ki gondolta volna, hogy világunk mindössze 36 hónap alatt megváltozik? A kereslet párhuzamos megugrása – és a kínálat zsugorodása – okozta példátlan összetettség olyan inflációs szintet eredményez, amelyre az elmúlt negyven évben nem volt példa. Sok szövetségi bank megteszi az elképzelhetetlent – ​​annyira megemeli a kamatot, hogy recesszióba zuhanhat egy gazdaság. Ez ma már elképzelhetetlen valóság.

Mindezeken felül egy háború, amelynek következményei jóval túlmutatnak a határain, a gyorsuló éghajlatváltozási kihívások és az elszabadult infláció azt jelenti, hogy ismeretlen vizeken vagyunk. És ennek a történetnek a vitorlái még mindig kibontakoznak. Mindez a nemzetek ökoszisztémáinak hatalmas átrendeződéséhez vezet. Láthattuk ezt az új NATO-tagok felvételének ratifikációjával, az Ábrahám-egyezmény nyugat-ázsiai kibontakozásával, egy elkerített Közép-Ázsiával, amely jobban irányítani akarta saját sorsát, és így tovább. Fel kell ismernünk, hogy egy többpólusú világba való átmenet során a geopolitikai kapcsolatok új sorozatának lehetünk tanúi. Amit előre látok, az a globális elkötelezettség új alapelvei, amelyek nagyobb önellátáson, alacsonyabb ellátási lánc kockázatokon és erősebb nacionalizmuson alapulnak. Egyesek ezt „a deglobalizáció növekvő hullámának” nevezték.

Ezért a kérdés az: hová hagyja ez Indiát? Véleményem szerint a globális turbulencia felgyorsította India lehetőségeit. Ezzel Indiát a kevés viszonylag fényes foltok egyikévé tette politikai, geostratégiai és piaci szempontból. A „viszonylag” kifejezés azért fontos, mert Európa körülményei csak egyre nehezebbek lettek. A folyamatban lévő fegyveres konfliktus felgyorsította strukturális gyengeségeit. Minden eddiginél nehezebb lesz az EU-tagországok aspirációs szintjét egyensúlyba hozni, és továbbra is egységesen tartani az EU-t. Az Egyesült Királyság továbbra is csúszik, miközben a Brexittel és egy új, nehezen optimalizálható gazdasági kihívással küzd.

Arra is számítok, hogy Kína – amelyet a globalizáció legfőbb bajnokának tekintettek – egyre inkább elszigetelten fogja érezni magát. A növekvő nacionalizmus, az ellátási lánc kockázatainak mérséklése és a technológiai korlátozások hatással lesznek. Kína Övezet és út kezdeményezése globális ambícióinak demonstrációja volt, de az ellenállás most kihívást jelent. Lakás- és hitelkockázatai pedig összehasonlítják azzal, ami a 1990-es évek „elveszett évtizedében” a japán gazdasággal történt. Bár arra számítok, hogy ezek a gazdaságok idővel újra beállnak – és visszaállnak –, a visszapattanás súrlódása ezúttal sokkal keményebbnek tűnik.

Most Indiáról beszélve – én leszek az első, aki elismeri, hogy messze vagyunk a tökéletességtől. Ugyanakkor azt is állítom, hogy India demokráciájának lényege a tökéletlenségben rejlik. Amit sokan India tökéletlenségének tekintenek, az egy virágzó és zajos demokráciát tükröz. Csak a szabadok engedhetik meg maguknak, hogy zajt csapjanak – hogy tökéletlenségeik láthatóak legyenek. Ennek túlzott kezelése tönkretenné India egyedülálló képességét, hogy kifejezze sokszínűségét. A tény az, hogy India nemrég lett a világ ötödik legnagyobb gazdasága. A tény az, hogy India azon az úton halad, hogy 2030-ra a világ harmadik legnagyobb gazdasága legyen. A tény az, hogy India valódi növekedése éppen most kezdődik – ahogy szabadságának idei 75. évétől – függetlenségének 100. évéhez vezet. Hazánk ezt az időszakot Amrit Kaalnak nevezi. Ez a tökéletes időszak egy jobb holnap megkezdéséhez.

Hadd képzeljem el most a következő 25 évet. Ez idő alatt India kényelmesen 100%-os írástudással rendelkező országgá válik. India is szegénységmentes lesz, jóval 2050 előtt. Olyan ország leszünk, amelynek medián életkora 38-ben is mindössze 2050 év – és a világ valaha látott legnagyobb fogyasztó középosztályával. Mi leszünk az az ország is, amely a legnagyobb mértékben vonzza a közvetlen külföldi befektetéseket, tekintettel az 1.6 milliárd fős fogyasztásra. Mi leszünk az az ország, amely 3 billió dolláros gazdaságból 30 billió dolláros gazdasággá válik, 45 billió dolláros tőzsdei kapitalizációjú országgá, és olyan országgá, amely rendkívül magabiztos lesz a világban elfoglalt pozíciójában.

Kattintsunk még néhányat a trendekre. Függetlenségünket követően Indiának csaknem 58 év kellett ahhoz, hogy elérje az 1 billió dolláros GDP-t. Ezután 12 évbe telt, hogy elérjük a 2. billió dollárunkat – és ezt követően már csak 5 évbe telt, hogy elérjük a 3. billió dollárt. Ez az arány tovább fog gyorsulni, ahogy a digitális forradalom beindul, és minden típusú tevékenységet átalakít nemzeti szinten. Ennek már tanúi vagyunk. 2021-ben India 9 naponta egy unikornissal bővült, és ez hajtotta végre a legtöbb valós idejű pénzügyi tranzakciót világszerte – elképesztő 48 milliárdot. Ez háromszor nagyobb, mint Kínában és hatszor nagyobb, mint az Egyesült Államokban, Kanadában, Franciaországban és Németországban együttvéve.

India jelenleg több ezer vállalkozó létrehozásának küszöbén áll. Bár sokan nem érik el a sikert – a fiatalok puszta tanulása és lendülete – azt jelenti, hogy Indiában az egyszarvúak létrehozásának üteme felgyorsul. És minden felemelkedő egyszarvúnál több tucat mikro-unikornis születését fogjuk látni. Valójában India már most is a világ legforróbb terepe az új ötletek számára. India 760 körzetéből több mint 670-nek van legalább egy regisztrált vállalkozása. Egy okos telefon és az olcsó adatok – törekvésekkel vegyítve – a leghatékonyabb keveréket alkotják egy nemzet átalakításához. A digitálisan támogatott India útja pedig csak most kezdődik.

Bár India eddigi növekedését nagyrészt a hazai befektetések vezérelték, elismerjük, hogy a gazdaságnak mind belföldi, mind külföldi közvetlen befektetésekre van szüksége. Tavaly Indiában regisztrálták a legmagasabb éves FDI-beáramlást, 85 milliárd dollárt. Ebben a folyó évben a beáramlás várhatóan meghaladja a 100 milliárd dollárt – ezzel újabb rekordot állítva fel. Valójában 20 óta az indiai működőtőke-beáramlás több mint 2000-szorosára nőtt. Nincs is jobb jele az India iránti növekvő globális bizalomnak. Arra számítok, hogy a közvetlen külföldi befektetések Indiába áramlása tovább gyorsul, és 500 milliárd dollár fölé emelkedik a következő 15 évben – ezzel India messze a világ leggyorsabban növekvő közvetlen külföldi befektetési célpontjává válik.

Egy nemzetnek ez a magabiztossága a vállalatok döntéseinek mértékében is megmutatkozik. Ez történt az Adani Group esetében is, mivel profitálunk az emelkedő Indiából. Ebben az összefüggésben hadd vázoljam fel azokat az elsődleges területeket, amelyek meghatározzák stratégiai irányunkat – mind Indián belül, mind pedig India határain túl. A tetején az Energy Transition található – ezt követi a Digital Transformation.

Csoportként több mint 100 milliárd dollár tőkét fektetünk be a következő évtizedben. Ennek a beruházásnak a 70%-át az Energy Transition térre különítettük el. Már most mi vagyunk a világ legnagyobb napelemes szereplői, és sokkal többet szándékozunk tenni. Ebben az összefüggésben az Adani New Industries annak a fogadásnak a megnyilvánulása, amelyet az energiaátmeneti térben kötünk. Elkötelezettségünk, hogy 70 milliárd dollárt fektetünk be egy integrált zöld hidrogén alapú értékláncba.

Ezért a meglévő 20 GW-os megújuló portfólión kívül az új üzletág további 45 GW hibrid megújuló energiatermeléssel bővül 100,000 1.4 hektáron, ami 3-szerese Szingapúrénak. Ez hárommillió tonna zöld hidrogén kereskedelmi forgalomba hozatalához vezet. Ez a sokrétű vállalkozás 10 giga gyárat épít majd Indiában. Folyamatban van egy 10 GW-os szilícium alapú fotovoltaikus értéklánc építése, amely visszafelé integrálva lesz a nyers szilíciumtól a napelemekig, egy 5 GW-os integrált szélturbinát gyártó létesítményt és egy XNUMX GW-os hidrogén-elektrolizáló gyárat. Ma már bátran kijelenthetjük, hogy először – a zöld elektronok egyik legolcsóbb termelőjévé –, majd ezt követően – a legolcsóbb zöld hidrogén termelőjévé válhatunk. Ez abszolút változást jelent India számára, és feltárja azt a példátlan lehetőséget, hogy India egy napon nettó energiaexportőrré válhat.

Miközben azonban vállaljuk ezt az egyedülállóan ambiciózus energiaátmeneti utat, ügyelünk arra is, hogy céljaink megfeleljenek a nemzeti igényeknek. A kritikusok azt kérik, hogy azonnal megszabaduljunk minden fosszilis tüzelőanyag-forrástól, amelyre Indiának szüksége van nagy lakossága kiszolgálásához. Ez nem működne Indiában. A világ népességének 16%-át kitevő India még ma is a CO7-kibocsátás kevesebb mint 2%-áért felelős, és ez az arány folyamatosan csökken. Ezért hadd ismételjem meg azt, amit maga Mr. Steve Forbes mondott néhány nappal ezelőtt. Idézet – „Csodálatos módon senki sem végezte el a házi feladatát, hogy kitalálja, mit jelent a fosszilis tüzelőanyagok alternatív energiaforrásokkal való helyettesítése. Azt sem vették figyelembe, hogy mi lesz, ha nem süt a nap, vagy nem fúj a szél.” Idézőjelet bezár. Senki sem mondhatta volna jobban.

Ezt követően a digitális átalakulás terén tett ambícióink az energiaátmenet szomszédságából is profitálni kívánnak. Az indiai adatközpontok piacán robbanásszerű növekedés tapasztalható. Ez az ágazat több energiát fogyaszt, mint bármely más iparág a világon, ezért a zöld adatközpontok építése felé tett lépésünk megváltoztatja a különbséget. Ezeket az adatközpontokat a kikötőinkben kihúzott földi és globálisan összekapcsolt tenger alatti kábelek sorozatán keresztül összekapcsoljuk majd, és fogyasztói alapú szuperalkalmazásokat építünk, amelyek az Adani B2C fogyasztóinak százmillióit egyetlen közös digitális platformra hozzuk. Ha elkészült, a bevételszerzési lehetőségek végtelenek. Nemrég fejeztük be a világ legnagyobb fenntarthatósági felhőjének megépítését is, amelyen már száz nap- és szélenergia-telephelyünk működik – mindezt egyetlen óriási irányítási és vezérlőközpontban, amelyet hamarosan egy globális AI-labor egészít ki. Ez csak néhány a szomszédos területek közül, amelyeket adani digitális üzleteinkben általánosan érvényesítenek.

Míg én az Adani megújuló és digitális üzleteire összpontosítottam, az Adani Group szomszédos üzletágak halmazaként működik, amelyek óriási hálózatként működnek. Ez a szomszédság alapú üzleti modell határozza meg stratégiai irányunk lényegét. Hadd részletezzem.

• Az utasforgalom 25%-ával és a légi rakomány 40%-ával az ország legnagyobb repülőtér-üzemeltetője vagyunk.

• Mi vagyunk a legnagyobb kikötői és logisztikai vállalat Indiában, 30%-os nemzeti piaci részesedéssel.

• India legnagyobb integrált energetikai szereplője vagyunk a villamosenergia-termeléssel, -szállítással és -elosztással, LNG- és LPG-terminálokkal, városi gázzal és vezetékes gázelosztással.

• Adani Wilmar tőzsdei bevezetését követően mi vagyunk a legnagyobb értékű FMCG vállalat.

• Több új ágazatban is kinyilvánítottuk az előrelépést, ideértve az adatközpontokat, a szuperalkalmazásokat, az ipari felhőket, a repülést és a védelmet, a fémeket és a petrolkémiát.

• Mi vagyunk az ország második legnagyobb cementgyártója.

• Piaci felső határunk 260 milliárd dollár – gyorsabban nőtt, mint bármely indiai vállalat.

A lényeg az, hogy India tele van hihetetlen lehetőségekkel. Az igazi indiai növekedés története csak most kezdődik. Ez a legjobb ablak a vállalatok számára, hogy felkarolják India gazdasági újjáéledését és a hihetetlen, több évtizedes hátszelet a világ legnagyobb és legfiatalabb demokrácia-ajánlataival. India következő három évtizede lesz a legmeghatározóbb év a világra gyakorolt ​​hatása szempontjából.

Befejezésül hadd mondjam el, hogy nézeteim gyógyíthatatlan optimista vagyok. Ez az optimizmus az a szél a vitorláimban, amely India legértékesebb üzletévé tett minket. A tűz az, ami lángra lobbantja az indiai növekedés történetébe vetett hitemet. Az indiánok az ég kékjét a határtalan szimbólumának tartják.

Egy demokráciát, amelynek eljött az ideje, nem lehet megállítani, és elérkezett India ideje. Őszintén hiszem, hogy ez csak jó hír lehet a globális rend számára – India mint gazdaságilag sikeres demokrácia, amely példát mutat.

Amit rövid távon végzünk, az úgy fog kinézni, mint egy maraton. Amit hosszú távon elérünk, az úgy fog kinézni, mint egy sprint. Igen – a tengerek viharosak lesznek –, de az optimista bennem jobban szereti azt a turbulenciát, amely a nagyságba emel, mint a nyugalmat, amely a középszerűségbe süllyesztene.

Meghívom Önt, hogy fogadjon Indiára, és tegye magáévá India törekvéseit és lehetőségeit.

Köszönöm.