A munkavállalók elszakadása növekszik, függetlenül attól, hogy az ember hol végzi a munkáját, legyen az az irodában, otthon, vagy a kettő kombinációja.
És csak azért, mert az emberek személyesen jelennek meg a munkában, ez megtörténik nem azt jelenti, hogy munka közben teljes mértékben elkötelezettek.
Íme néhány gondolat a Conference Board új felméréséből, ahogy a hivatalba való visszatérésről szóló vita folytatódik.
A kutatók több mint 1,600 embert kérdeztek meg, akik közül a legtöbben irodai dolgozók voltak.
• A csökkenő elkötelezettség a munkakörülményektől függetlenül egyaránt jellemző volt – a távolról dolgozók 30%-a, a hibrid munkavállalók 31%-a és a teljesen irodában dolgozók 30%-a mondta azt, hogy most kevésbé elkötelezett, mint hat hónappal ezelőtt.
• Még a növekvő elszakadás ellenére is, fele azt mondta, hogy ugyanazt az energiát öntötte be, és 31%-uk azt mondta, hogy még több erőfeszítést tesz, mint hat hónappal ezelőtt. Tízből kevesebb mint kettő (18%) mondta azt, hogy kevesebb erőfeszítést fektet a munkába.
• Egy dolog, ami megrágja a kihelyezett dolgozókat, a cégükkel kapcsolatos csalódás, és ez talán a C-Suite-hoz kötődik – nem az otthoni irodájukhoz. A megkérdezettek 52%-a azt mondta, hogy fontosabb volt egy gondoskodó és empatikus vezető, mint a járvány előtt.
A közvélemény-kutatás megerősíti azt a nézetet, hogy az irodai és az otthoni munka keveréke a szellemi ágazatban, ahol a munkavállalók rugalmasságot szeretnének.
Az emberek több mint fele (55%) azt mondta, hogy hibrid menetrendet alkalmaz, szemben a hat hónappal ezelőtti 43%-kal. Az adatok szerint a teljesen távoli munkarenddel rendelkezők 48%-ról 31%-ra csökkentek ugyanebben az időszakban.
De ez kihívást jelent az ötlettel szemben – valószínűleg olyan menedzserek kezében van, akiket a "termelékenységi paranoia” – hogy a személyes munkakörülmények gyógyírt jelenthetnek a morál és az elkötelezettség megzavarására.
"Ahhoz, hogy a vállalkozások valóban boldoguljanak, az alkalmazottak elköteleződésének javítására kell összpontosítaniuk, függetlenül a munkavállaló munkahelyétől vagy ütemtervétől."
„Ahhoz, hogy a vállalkozások valóban boldoguljanak, az alkalmazottak elköteleződésének javítására kell összpontosítaniuk, függetlenül az alkalmazott munkahelyétől vagy beosztásától” – mondta Rebecca Ray, a The Conference Board humán tőkéért felelős ügyvezető alelnöke, egy agytröszt és üzleti tagsági szervezet.
„A távoli vagy hibrid dolgozók számára ez azt jelentheti, hogy tudatosabban kell időt szakítaniuk a csatlakozásra” – tette hozzá Ray.
A munkahelyi kapcsolat és a cél most sok ember számára nagy kérdés. Először olyan kifejezések jelentek meg, mint a „nagyszerű lemondás” és „nagyszerű átalakítás” hogy megörökítsék a világjárvány alatt zajló állásváltást és karrier-újraértékelést.
Később jött a „csendes kilépés” kifejezés, és a vita, hogy a kifejezés a használatát jelenti-e csak annyi erőfeszítést, hogy elkerülje a kirúgást vagy arra törekszik, hogy a jobb munka-magánélet egyensúly.
Dr. Vivek Murthy fősebész csütörtökön új útmutatót adott ki a dolgozóknak és a vezetőknek. A keretrendszer a mentális egészségre és a jólétre összpontosított, és célja, hogy a munkahelyeket „minden dolgozó jólétének motorjává” alakítsa egy olyan időszakban, amikor sokan azt mondják, hogy munkájuk megterheli a mentális egészséget – mondta.
De most egy másik kérdés, hogy hogyan recesszió veszélye belejátszhat a munkáshangulatba – és vajon a távoli dolgozók lennének az elsők. A Conference Board felmérése azt sugallja, hogy egyesek maradnak ott, ahol vannak, még akkor is, ha nem elkötelezettek a munka iránt.
Tízből csaknem négy (37%) azt állítja, hogy az elmúlt hat hónapban csökkent a tervei, hogy kitartsanak a munkahelyükön. De a recesszió kilátása miatt a munkavállalók 29%-a kevésbé valószínű, hogy távozik, és csak 12%-uk mondta azt, hogy aktívan tervezi a kilépést a következő hat hónapon belül.
Forrás: https://www.marketwatch.com/story/workers-are-disengaged-from-their-jobs-but-dont-blame-remote-work-the-real-causes-lie-elsewhere-11666288699?siteid= yhoof2&yptr=yahoo