Miért kell a marketingvezetőknek az összekapcsolhatóságra és az innovációra összpontosítaniuk 2023-ban?

A sportrajongók számára szerte a világon az ünnepek utáni szezonban kezd felpörögni az események, és beindul az étvágy a további eredmények után az újévhez. Ugyanez mondható el a legtöbb KPSZ-ről, akik szintén olyan területeket keresnek, ahol javíthatnak. saját cégeiket kínálják 2023-ra, és biztosítják, hogy frissek maradjanak – és ami döntően releváns – a folyamatosan változó piacon.

A mai College Football Országos Bajnokság előtt, aki jobb, mint Mark Wright, az AT&T média- és szponzorálási alelnöke, hogy segítsen inspirálni a marketingeseket néhány kulcsfontosságú meglátással arról, hogyan kell eligazodni a következő eseményekben.

Mielőtt csatlakozott volna az AT&T-hez, Mark az Anheuser-Busch, Inc. média-, sport- és szórakoztatómarketing-alelnöke volt, ma pedig az AT&T médiastratégiájáért, tervezéséért és végrehajtásáért felelős. Ő és csapata a különböző sport-, szórakoztatás- és életmódbeli partnerségek szponzori stratégiájának irányításáért is felelősek – ez a marketingstratégia, amely lehetővé teszi mind az AT&T-nek, mind a Marknak, mint marketingvezetőnek, hogy személyesen lépjen kapcsolatba a sokszínű és szenvedélyes közönséggel:

Wright: „A marketingben szerzett több éves tapasztalatom megtanított arra, hogy kulcsfontosságú, hogy mélyen bekapcsolódjak a márkajelenlét minden aspektusával kapcsolatos tárgyalásokba, és ezt olyan színtereken végezzem, amelyek személyesen is a legjobban inspirálnak. Ez segít olyan irányba terelni, amelyet soha nem fog megbánni.”

Mark úgy véli, hogy az erős kapcsolatok kiépítése a legközvetlenebb módja annak, hogy marketingesként tökéletesítsd a jövőképet: „A jó belső kapcsolatok segítenek egy jobb csapat felépítésében és megtartásában, ami nagyobb nyereményeket eredményez, amelyek több szabadságot és bizalmat adnak a kreatív kivitelezéshez. ötleteket. A jó külső kapcsolatok jobb megértést adnak a piac egészéről, merre haladnak a dolgok, és hol tudunk újítani.”

Az AT&T márka öröksége az ilyen típusú innovációnak a sportban való bevezetésével lehetővé tette, hogy az egyetemi labdarúgással együttműködve elindítsák az első College Football rájátszást kilenc évvel ezelőtt, és azóta az összeköttetés megnövekedett szerepe nagy hatással volt az otthoni és a játékon belüli rajongókra. tapasztalat: "A rajongók mindenféle látószögben és vágásban részesülnek, amikor otthonról néznek, miért ne szeretnél ezekhez hozzáférni, amikor játék közben is vagy? Számunkra a mobilnak minden helyzetben az élen kell állnia, mivel lehetővé teszi a rajongóknak, hogy hozzáférjenek olyan kiegészítő tartalmakhoz, amelyek mélyebben elhozzák a rajongókat az élő élménybe, akár élőben játszanak, akár a telefonjukról, akár a 75 hüvelykes tévéjükről nézik. otthon!

A technológia nemcsak a játék rajongói élményét befolyásolja; Mark víziója az, hogy a technológia a játékon túl is támogassa a rajongókat – „Vannak interaktív élő közvetítéseink, ahol megtekintheti a koncerteket, és számos, közvetlenül az okostelefonjukra közvetített kilátó közül választhat. A rajongók még azt is láthatják, amint hőseiket más, általuk kedvelt tevékenységet végeznek a sportban – például a Heisman Trophy-győztes, Caleb Williams csatlakozik a Call Of Duty élő közvetítéséhez a meccs előtt, egyetemi futballrajongók ezrei előtt, a végső állomásként TimTheTatman AT&T Roadshow-járól.

Nem titok, hogy az egyetemisták maguk rögzítenek, osztanak meg és tesznek közzé rengeteg tartalmat. A hallgatói szekciók termékeny adathasználatával az egyetemi futballmeccsek még tovább erősödnek. Mark számára ez mindenki számára előnyös, és olyan lendkereket hoz létre, amely támogatja az összes csapata közös marketingtevékenységét: „Az elmúlt bajnoki meccseken több mint 20 millió szelfinek megfelelő adatot láttunk.” Érdekes módon Mark azt is egyre jobban felismerte, hogy a College Football-rajongó túlnőtt a legtöbb egyéb érdeklődési körön: „A College Football rajongói élethosszig tartó életet élnek, és minden évben újabb termést adnak hozzá, így annak ellenére, hogy láttuk, hogy sokkal több érdeklődési kör és műfaj ragadja meg a közönség részét. a digitális korszakban az egyetemi futball megtartja és építi hatalmas részesedését. A túl sok egyetemi foci soha nem túl sok!”

Az új Playoff formátum 2014-es bevezetésével Mark úgy véli, hogy a rajongók egyértelműen eldöntött bajnokot akartak látni. Mark személyesen sok embertől hallott MINDKÉT elődöntős meccs után (Georgia v. Ohio State és Michigan v. TCU), ahol a technológia a rajongók számára a legjobb rálátást biztosította több közeli hívásról – némelyikük még jobban is, mint az eredeti pályán. „Az, hogy a kezdetektől fogva kapcsolatba kerültünk ezzel a fajta innovációval, mélyen pozitív hatást váltott ki számunkra. Segíthet irányítani az irányt, ahelyett, hogy reagálna rá, és ha ez egy ok nélküli innováció, a fogyasztó tudja, hogy Ön valami olyan dolog érdekeit képviseli, amiért szenvedélyes. Partnerként tekintenek rád.”

Amikor tanácsot ad a 2023-ban hasonló újításokat bevezetni kívánó KPSZ-eknek, Mark úgy érzi, alaposan meg kellene fontolniuk célközönségük sokkal mélyebb megértését: „Keressen olyan rokonságokat, amelyek valóban szenvedélyes rajongótáborral rendelkeznek a közösségen belül, mert a rajongók hajlamosabbak a értelmes szinten kapcsolatba lépni Önnel. A College futballrajongók példájában ők a sportágak egyik leghitelesebb „all-in” szurkolótábora, és ugyanolyan szenvedélyesek más területeken is, mint a zene, a játék és a szurkolás, ami lehetővé teszi, hogy kapcsolatot létesítsen többekkel. hatótávolság."

Mark is hisz abban, hogy az innováció végső soron az emberekből fakad, és minél több marketinges elméje van, aki különböző nézőpontokat hoz, annál nagyobb az esélye arra, hogy teljesen friss ötleteket vigyen az asztalra: „Marketingvezetőként hiszek a csapat megerősítésében. felépíteni, hogy milyenek lesznek az idei – és a következő – év trendjei.”