Miért vásárolja a Kroger az Albertsons-t, és hogyan érinti ez a vásárlókat?

A Kroger vezérigazgatója, Rodney McMullen az Oakley Kroger Marketplace termelési részlegében.

A Kroger vezérigazgatója, Rodney McMullen az Oakley Kroger Marketplace termelési részlegében.

Kroger terve megvásárolja a szupermarket rivális Albertsons-t egy közel 25 milliárd dolláros üzletben 4,500 államban több mint 48 üzlettel rendelkező élelmiszerboltot hoznának létre.

Pénteken, A Kroger vezérigazgatója, Rodney McMullen elmondta a The Cincinnati Enquirernek, az USA TODAY Network tagja, hogy szerinte mit jelent az üzlet a vásárlók, a munkavállalók és Cincinnati számára. Íme a kiemelések:

Hogyan érinti a Kroger-Albertsons megállapodás a vásárlókat és a boltok polcain lévő termékeket?

McMullen: „Az ellátási lánc megtakarításai valóban hozzájárulnak a termékek frissességének javításához, mivel a raktáraink közelebb lesznek az üzletekhez, és ezeknél a friss termékeknél is ki lehet venni egy-két napot a ciklusból. … Ha megnézem (Albertsons saját márkás) márkáit, nagyszerű munkát végeztek. … A két vállalat között elképesztő portfólióval rendelkezünk.”

Elmondta, hogy Kroger tanulmányozta az Albertsons O Organics házmárkáját, amikor létrehozta saját SimpleTruth címkéjét, amely jelenleg 3 milliárd dolláros márka. A saját márkás vagy saját márkák várhatóan kulcsfontosságú eszközei lesznek a vásárlók vonzásának és megtartásának, mivel egyre több vásárló fordul általános bolti márkákhoz, hogy ellensúlyozza az infláció költségeit. Kroger és Albertsons együtt évente 43 milliárd dollárt adnak el saját márkás termékekből.

Az egyesülés részletei: A Kroger 24.6 milliárd dolláros üzlet keretében megvásárolja az Albertsons-t

Sörhiány van a csapban? Erősödik a sörgyártókra nehezedő infláció és az ellátási lánc nyomása

„Az elmúlt évtizedek legdrágább termése”: A gazdálkodók minden eddiginél nagyobb téttel néznek szembe az inflációval

Hogyan érinti ez az üzlet a fogyasztókat?

McMullen: „Azt várnám, hogy (a hatás) nagyon korlátozott lesz. A dolog, amit ez lehetővé tesz számunkra, nyilvánvalóan nagyobb léptékű. Továbbra is befektethetünk a fizetéssel foglalkozó munkatársainkba, és befektethetünk az árképzési ügyfeleinkbe. … Biztos vagyok benne, hogy tanulunk egymástól. Ennek hasznát vesszük.”

A Kroger és az Albersons üzletek térképe

A Kroger és az Albersons üzletek térképe

"Abszolút katasztrófa": Bernie Sanders felrobbantja Kroger 24.6 milliárd dolláros Albertsons üzletét

Mit kap Kroger attól, hogy átveszi Albertsons uralmát?

McMullen: „Ez országos léptéket biztosít számunkra, és képesek leszünk a technológia és egyéb dolgok (ezt használva) nagyobb léptékű kiaknázására. … (Bár) jobban üzemeltetnek kisebb üzleteket, mint a Kroger.

Az ügylet vonzerejének nagy része az, hogy „kiegészítő” vagy „csavaros” felvásárlásról van szó. Leginkább olyan területekre terjeszti ki a Krogert, ahol kevés a jelenléte, vagy ahol nincs.

A Kroger üzleteken kívül a cincinnati székhelyű élelmiszerbolt több regionális szupermarket láncot üzemeltet 35 államban, köztük Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC és mások. A cégnek közel 2,800 üzlete van, és 420,000 ezer alkalmazottat foglalkoztat. Az üzlet hozzáadná az Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws és más regionális neveket. Többek között öt New England államban, New Yorkban és Pennsylvaniában adna Kroger üzleteket.

A munkahelyek leépítése része lesz annak az 1 milliárd dolláros költségmegtakarításnak, amelyet az egyesült vállalatok keresnek?

McMullen: „Igazán nem várnánk, hogy így legyen… nem vállalunk megtakarítást ott. … Idővel tudtunk növekedni, valójában a másik irányba ment el, ahol több emberre van szükségünk.”

Míg a Kroger a kombinált működési költségek 1 milliárd dolláros csökkentésére számít, ennek nagy része a jobb beszerzéstől (vásárlóerő), valamint a hatékonyabb gyártástól és forgalmazástól származik. Egy kiegészítő beszerzés során általában kevesebb az átfedő funkció, és kevesebb az ebből eredő munkaleírás. Ennek ellenére munkatársak ezrei nem csatlakoznának a Krogerhez, mert potenciálisan üzletek százait fogják leválasztani a szabályozó hatóságok trösztellenes aggályainak enyhítése érdekében.

Hol fog eladni az üzleteket – Los Angelesben, Denverben, Seattle-ben?

McMullen: „Mindkét vállalatnak vannak professzionális tanácsadói, akik segítenek az FTC (a Szövetségi Kereskedelmi Bizottság trösztellenes szabályozója) megértésében. … Tényleg 3 mérföldes körről 3 mérföldes körre nézik (piaci részesedés). … Szóval leülünk az FTC-vel, és piacról piacra végigmegyünk rajta.”

Az ügylet várhatóan csak 2024 elején zárul le, a szabályozási és trösztellenes felülvizsgálatot követően. A szabályozó hatóságok enyhítése érdekében várhatóan 100-375 Albertsons üzletet különálló társasággá választanak, amely az Albertsons részvényeseihez tartozna.

A Kroger, a P&G, a Fifth Third Bank és a Cincinnati üzletekkel kapcsolatos legfrissebb hírekért kövesse @alexcoolidge a Twitter.

Ez a cikk eredetileg a Cincinnati Enquirer oldalán jelent meg: Hogyan érinti az Albertsons-ügylet a vásárlókat? Amit Kroger vezérigazgatója mond

Forrás: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html