Az élelmiszerbolt-óriás, a The Kroger Co. (NYSE: KR) pénteken bejelentette, hogy egyesül a rivális Albertsons Companies Inc.-vel (NYSE: ACI) egy 24.6 milliárd dolláros üzlet részeként.
A Kroger, amely piaci részesedése alapján a második legnagyobb élelmiszerüzlet-kiskereskedelem, üzlete egyesül a negyedik legnagyobb élelmiszerbolttal. Az ügyletet mindkét cég igazgatósága aláírta, és hatósági jóváhagyásra lesz szükség.
Gyors híreket, gyors tippeket és piaci elemzéseket keres? Iratkozzon fel még ma az Invezz hírlevelére.
A szabályozók habozhatnak zöld utat adni, ha a két élelmiszerbolt-óriás kombinációja túl sok hatalmat eredményez egy régióban. Simeon Gutman, a Morgan Stanley elemzője azonban azt mondta, hogy a szabályozó hatóságoknak szükségük lehet néhány üzlet elidegenítésére, hogy az üzlet létrejöjjön. CNBC.
Feltételezve, hogy egy hosszadalmas felülvizsgálati folyamat végül azt eredményezi, hogy Kroger felvásárolja az Albertsons céget, nézzünk meg néhány fő okot, amiért ez az egyesülés megtörténik.
Alacsonyabb élelmiszerárak
A legfrissebb hírek a élelmiszer- és italágazatban minden bizonnyal többet kapott, mint a méltányos fedezet, az árak több mint 11%-kal emelkedtek az előző év azonos időszakához képest. Invezz jelentett Csütörtökön az infláció a középpontban van – nemcsak a fogyasztók, hanem a befektetők fejében is.
A Kroger második negyedéves bevételi felhívásának átirata során a Kroger vezérigazgatója, Rodney McMullen azt mondta, a vállalat „mindent megtesz azért, hogy segítse ügyfeleinket dollárjaik növelésében”.
McMullen megjegyezte, hogy a magasabb élelmiszerköltségek egy részét valóban az ügyfelekre hárítja. De keresi a módokat az áremelkedések minimalizálására.
Jellemzően két óriás egyesülése a kiemelkedő méretgazdaságosság megteremtése és a költségek új módon történő csökkentése érdekében történik. A Kroger kihasználja Albertsons lábnyomát, hogy „az ügyfelek árának csökkentésébe fektessen be, és a szinergiákból származó mintegy félmilliárd dolláros költségmegtakarítást újra befekteti az ügyfelek számára fizetendő árak csökkentése érdekében”.
Kroger negatív forgalmi trendjeit meg kell fordítani
Úgy tűnik, Kroger átesett a gyalogosforgalom visszaesésén. A Placer.ai gyalogosforgalmat elemző cégtől származó adatok, amelyeket megosztottak az Invezz-el, azt mutatják, hogy a látogatások száma egy évről három évre (Yo3Y) átlagosan -4.5%-kal csökkent hetente 2022-ben. Albertsons ezzel szemben nőtt. .
Feltételezhetjük, hogy a Kroger olyan helyzetben van, hogy fizetnie kell a növekedésért, ha ezt nem tudja szervesen megtenni. A Kroger (és más örökölt láncok) egyre nagyobb nyomással szembesült az európai láncok részéről, amelyek jellemzően újak az amerikai piacon, hasonlóan az Aldihoz.
Valójában Aldit a leggyorsabban növekvő élelmiszerlánc az Egyesült Államokban 2021-ben, és közvetlenül a Kroger mögött a harmadik legnagyobb élelmiszerbolt a boltok számát tekintve.
Egy megafelvásárlás minden bizonnyal azt üzeni a versenytársaknak, hogy az ügylet lezárása után egy új és félelmetes versenytárs megjelenése várható. Ha minden elkészült, a Kroger 5,000 üzletet fog irányítani, ami kétszerese az Aldi 2,500-re becsült 2024 üzletének.
Kroger védekezésről támadásra vált
Ocado csoport (LON:OCDO), egy brit székhelyű online szupermarket és technológia, amely 2018 óta dolgozik a Krogerrel. Az Ocado robotizált raktárakat épít, és a Krogert tekinti legnagyobb ügyfelének. Az Ocado részvényei emelkedtek a Kroger-ügylet bejelentése után, ami megfordulhat a közelmúlt negatív tendenciáiban, amiről bővebben olvashat itt.
Brittain Ladd ellátási lánc, logisztika és szállítási szakértő szerint a Kroger felvásárlását részben az online ambíciói motiválják. Írta a LinkedIn üzenet hogy Kroger „megérdemli a gratulációt, amiért NAGY lépést tett”. Bár az ügyletből származó előnyök néhány évig tartanak, elmagyarázza:
A Kroger nagymértékben javítja az Albertsons működését, és kihasználja az Ocado Group által épített és üzemeltetett Ügyfél-teljesítési Központokat az Albertsons online és Click and Collect megrendeléseinek teljesítésére.
Ahelyett, hogy védekezne, és megvédené teljes piaci részesedését az Aldival és más riválisokkal szemben, Kroger talán készen áll arra, hogy támadásra váltson. Ladd szerint mindkét vállalat több mint 500 millió dollárt takarít meg az ellátási lánc hálózataiban az egyesülés első két évében. Ez további muníciót ad Krogernek, hogy elvegye piaci részesedését a Walmarttól, ahelyett, hogy az Aldival szembeni pozíciójának megvédésére összpontosítana.
Ladd azzal érvel, hogy a Walmartnak „még jobban kell összpontosítania” élelmiszerüzletére, különösen az online csatornákon. Míg a Walmart eszközökkel rendelkezik a visszaszorításhoz, beleértve az Alert Innovation, egy mikro-teljesítési központot, amelyet nemrég vásárolt meg.
Talán Kroger számít arra, hogy a Walmart önelégült lesz, és természetesnek veszi a domináns részesedését.
Utolsó gondolatok: egy fúzió, aminek van értelme
Nagyon sok logika van abban, hogy Kroger felvásárolja az Albertsons-t, a piaci részesedés megvédésétől az ár csökkentéséig és új részesedés megszerzéséig. A menedzsment arra számít, hogy az üzlet 2024-ben lezárul, és mivel az élelmiszer-infláció nem mutatja az enyhülés jeleit, a Kroger sokkal jobb helyzetben lesz az évtized alsó felében, mint az első felében.
Befektetők, akik akarnak részvényeket vásárolni az élelmiszer- és italágazatban sok szerencsét kell elérnie a Krogernél, mivel a megfelelő lépéseket teszi a hosszú távú növekedés érdekében.
Fektessen be a titkosításba, a részvényekbe, az ETF-be és egyebekbe az általunk preferált brókernél eToro.
10/10
A lakossági CFD-számlák 68% -a pénzt veszít