Hová tűntek az idősebb munkások, és visszajönnek-e valaha?

Nem is olyan régen egy ebéden találtam magam London közepén, ahol egy jól ismert brit üzletember valami váratlant mondott a növekvő infláció veszélyéről.

Bármely cég, amelynek igazgatósági tagja 30 évig volt vezető tisztségviselő, jelenleg elég jól teljesít – mondta.

Miért? Mert az a rendező korábban is foglalkozott volna a magas inflációval. „Akkor még éltem” – tette hozzá az ötvenes évei elején járó férfi. – De nem vezettem céget.

A múlt héten a szavaira gondoltam, amikor a megugró energia- és élelmiszerárak az inflációs rátákat a 30 év magas az Egyesült Királyságban és a 40 év egy az USA-ban.

A tapasztalt idősebb dolgozók előnyei a tárgyalóteremben és azon kívül még soha nem tűntek nyilvánvalóbbnak.

Mégis, ugyanezek az emberek egy elsöprő eltűnésben vannak, és nagyobb arányban tűnnek el az asztalaiktól, mint pályafutásuk közepén járó kollégáik a világ különböző pontjain.

Közel 70 százalék A kutatók novemberben elmondták, hogy a járvány idején az Egyesült Államokban dolgozó 5 millió ember közül 55 évnél idősebb volt.

Az Egyesült Királyságban a foglalkoztatási ráta 50-ban az 25 év felettiek aránya kétszeresére csökkent, mint a 49 és 2020 év közöttieké.

Ez örvendetes fejlemény lehet a fiatalabb munkavállalók számára, akik azért küzdenek, hogy túljussanak az álláskereső baby boomok hatalmas demográfiai hullámán.

És kétségtelen, hogy sok idősebb távozó vidáman indul nyugdíjba egy olyan recesszió után, amely nem úgy mint Az utolsó nagy visszaesés 2008-09-ben értékesebb lakásokat és kövérebb részvényportfóliókat hagyott nekik.

Mégis, a munkavállalók és a munkaadók számára a kép korántsem egységesen rózsás.

A szürke lemondás a Covid előtti fontos trend megfordulását jelenti az idősebb munkaerő felé.

Az Egyesült Államokban az 55 éves vagy annál idősebb munkavállalók aránya a 13-es 2000 százalékról 24-re 2019 százalékra nőtt, és hasonló minták alakult máshol, pontosan ez az, amit sok kormány akart.

Felemelték nyugdíjkorhatárok kezelni azokat a félelmeket, miszerint az elöregedő népesség nehezen fog eltartani a fiatalabb munkavállalók csökkenő arányától, ami az idősebb alkalmazottak számának növekedéséhez vezet, ami jó hír a munkaadók számára egy olyan országban, mint az Egyesült Királyság. A migráció és a munkaerő-piaci dereguláció egyéb trendjeivel kombinálva sikerült viszonylag könnyű hogy felvegyék a szükséges munkásokat.

És mivel ezek közül a dolgozók közül sokan tisztában voltak azzal, hogy milyen könnyen helyettesíthetők, olyan órákat és munkakörülményeket fogadtak el, amelyek kevésbé feleltek meg nekik, mint a szervezetüknek.

A járvány szilárdan a másik lábára tette a csizmát. Ebben a hónapban számtalan helyen szembesülnek a munkaadók súlyos helyzetekkel munkaerőhiány amelyek segítettek légitársaságok járatainak törlésében, éttermek bezárásában és üres szálloda szobák.

Hiba lenne mindezt a boldog tengerparti nyugdíjba vonuló szürke nomádok számlájára írni. Az 50 éven felülieket is sok országban szenvedték el a pandémiás elbocsátások.

Nagy-Britanniában a világjárvány idején elbocsátott emberek harmada 50 éves vagy annál idősebb volt – állítja a brit Center for Aging Better jótékonysági szervezet.

Az 50 év felettiek elbocsátottjai pedig feleakkora valószínűséggel kerültek újra munkába a világjárvány idején, mint a fiatalabb munkavállalók.

Working It podcast

Akár Ön a főnök, akár a helyettes, akár útban van felfelé, mi megrázzuk a világ működését. Ez a podcast arról szól, hogy másképp csináld a munkát.

Csatlakozzon Isabel Berwick műsorvezetőhöz minden szerdán szakértői elemzésre és vízhűtős beszélgetésre a legkorszerűbb munkahelyi trendekről, a mai munkát formáló nagy ötletekről és a régi szokásokról, amelyeket magunk mögött kell hagynunk.

Nem mindenki volt elég idős ahhoz, hogy állami nyugdíjra jogosult legyen. Ez egyéni szinten katasztrofális volt. De ez komoly problémákat is okozhat azoknak a szervezeteknek, amelyek hozzászoktak az idősebb, tapasztalt munkavállalók készenléti kínálatához, és nem tudnak gyorsan új munkatársakat betanítani.

Azt mondják: „A készségek kimerültek” – mondja Nick Gallimore, az Advanced, egy brit üzleti szoftvercsoport innovációs igazgatója. Sok időt tölt a HR-igazgatókkal való beszélgetéssel, és azt mondja, hogy a tapasztalt munkatársak elvesztése súlyosan érintheti az üzletet.

A válasz szerinte az, hogy a cégek jobban gondolkodjanak azon, hogyan vonzzák és tartsák meg az ilyen munkavállalókat.

Ennek egyik módja nem lesz újdonság egyetlen olyan munkáltatónak sem, aki egy percet is azzal töltött, hogy meghallgatta, mit akarnak a munkatársak most: a járvány idején sokak által megízlelt autonómia folytatását.

Minden korosztályhoz tartozó alkalmazottak nagyobb szabadságot szeretnének a munkában. Egyes idősebbek számára talán soha nem volt jobb alkalom ennek elérésére.

[e-mail védett]