Mi várható a csődfigyelmeztetést követően?

Egy gyalogos sétál el egy Bed Bath and Beyond üzlet mellett a kaliforniai San Franciscóban.

Justin Sullivan | Getty Images

Amikor Ágyfürdő és azon túl A vezetők kedd délelőtt beszélnek a befektetőkkel, nem csak az értékesítési és bevételi eredményekről számolnak be. Egy éles valósággal kell foglalkozniuk: a pénzszűkében lévő háztartási cikkek kiskereskedője kifut az időből.

Csütörtökön Ágyfürdő figyelmeztetett, hogy csődöt kell jelentenie, mondván, hamarosan nem tudja fedezni a költségeket, mivel az értékesítési késés és a bolti forgalom csökken. Azt is közölte, hogy nehezen tart készletet, mivel fogy a készpénz, és azon dolgozik, hogy orvosolja a beszállítókkal fennálló feszült kapcsolatokat.

A 20%-os kuponjairól, valamint az egekig tartó törülköző- és háztartási cikkeiről ismert országos lánc egyre inkább fennáll annak a veszélye, hogy csatlakozik azon kiskereskedők listájához, amelyek bezárták az üzleteket és elhalványultak. Gondolkozz, Sears. Circuit City. RadioShack. Pier 1. Linens 'n Things.

Ráadásul a megkísérelt fordulat egyszerre történik az inflációval a fogyasztók pénztárcájának terhére, és az ingatlanpiacot is sújtja a magasabb kamatok. Ráadásul a korábbi évek eltöltése után a Covid-járvány otthon többen választanak pénzt étkezésre vagy kirándulások lefoglalására ahelyett, hogy edényt, paplant vagy díszpárnát vásárolnának.

„Amikor megváltozik a fogyasztók kiadásaik elosztása, és recesszió fenyeget a láthatáron, az sokkal inkább felfelé ívelő csatát jelent” – mondta Justin Kleber, a Baird Equity Research vezető kutatási elemzője.

A társaság tőzsdei teljesítménye is tükrözi a nehéz utat. A cég részvényei pénteken 52 hetes mélypontot értek el. A hétfői záráskor 1.62 dollár körül forogtak 150 millió dollár alatti piaci érték mellett.

A visszatérés hajszolása

Ágyfürdő lefektette legújabb átállási stratégiáját augusztusban. A terv drasztikus költségcsökkentést írt elő, mintegy 150 azonos nevű üzlet bezárása, valamint a vállalati és ellátási lánc dolgozóinak mintegy 20%-os csökkentése.

Ezek az erőfeszítések csökkentették működési költségeit, miközben megpróbálja növelni az eladásokat: a harmadik negyedévben a Bed Bath körülbelül 583.6 millió dollár működési kiadásra számít, szemben az egy évvel ezelőtti körülbelül 698 millió dollárral.

A vállalat fordulási stratégiája magában foglalta néhány saját márkájának fokozatos kivonását és több elismert nemzeti márka visszahozatalát. Augusztusban ígéretet tett arra, hogy együttműködik ezekkel a nemzeti márkákkal, hogy exkluzív cikkeket fejlesszenek ki, és olyan termékeket adjon hozzá közvetlenül a fogyasztóknak szánt márkáktól, amelyek célja, hogy megkülönböztessük egymástól, és okot adjon a vásárlóknak arra, hogy visszatérjenek üzleteibe.

Kedden a befektetők tudni akarják, hogy a vállalat javított-e készletszintjén, sikerült-e valamilyen exkluzív terméket szerezniük az ünnepi szezonra, és hogy az eladók mennyire hajlandóak együttműködni a kiskereskedővel. Ha a Bed Bath jelentős előrelépést tett a készletek javítása terén, az reménysugárt adhat az előttünk álló negyedévre.

„Kiskereskedőként mindig is az volt a feladatunk, hogy elsőként hozzunk új márkákat és termékeket ügyfeleinknek” – mondta a befektetőknek Mara Sirhal ügyvezető alelnök az augusztus 31-i üzleti frissítés során. „A hazai piacon számos D2C márka létezik, amelyek saját, lenyűgöző márkamarketinget és követőket hoznak magukkal, akik ismerik és szeretnék őket, de nem széles körben vásárolhatók meg.”

Feltörekvő közvetlen fogyasztói márkák ösztönözni kell az olyan tégla és habarcs üzletekkel való együttműködésre, mint a Bed Bath és cél, mivel módot kínálnak arra, hogy több ügyfelet érjenek el, és haladékot adnak az e-kereskedelem lehűlése, a meredek marketingköltségek és a fogyasztói szokások megváltozása után, amelyek a járvány csökkenése óta csökkentik a jövedelmezőséget. 

A márkák és az eladók azonban haboztak hitelt nyújtani a Bed Bath-nek, mivel növekvő adóssága kétségbe vonja a számlák visszafizetési képességét. 

Az értékesítési trendek pedig összességében gyengék maradtak.

A cég csütörtökön közölte, hogy a november 26-án zárult pénzügyi harmadik negyedévben mintegy 1.26 milliárd dollár nettó árbevételre számít, ami közel 33%-os visszaesést jelent az egy évvel korábbi 1.88 milliárd dollárhoz képest. A Bed Bath körülbelül 385.8 millió dolláros nettó veszteséggel számol a negyedévben, ami hozzávetőleg 40%-os veszteségemelkedést jelent az előző évhez képest. Ezek a negyedéves veszteségek tartalmaznak egy körülbelül 100 millió dolláros értékvesztést, amelyet nem határoztak meg.

Sue Gove vezérigazgató türelmet kért csütörtökön, mondván, hogy a fordulat időbe telik. Utána átvette a kormányt Mark Tritton korábbi vezérigazgatót kiszorították júniusban.

"Egy ilyen méretű és léptékű szervezet átalakítása időigényes, és arra számítunk, hogy minden következő negyedév a fejlődésünkre fog építeni" - mondta egy sajtóközleményben.

A Baird's Kleber szerint a befektetők hallani akarnak arról, hogy történt-e változás az értékesítési trendekben a karácsonyi szezonban – ez a kulcsfontosságú hét a negyedik negyedéves eredményekben is tükröződne, de hamarabb is megtekinthető.

'A halál csókja'?

Forrás: https://www.cnbc.com/2023/01/09/bed-bath-beyond-bbby-whats-ahead-in-wake-of-bankruptcy-warning.html