Amit akkor tanultam meg, amikor 20 év saját munka után vállaltam egy vállalati munkát

30 éves koromban felmondtam az ügyvédi munkámat, hogy szabadúszó író legyek, egy gyerekkorom óta ébredő álmom nyomán. Abban az időben eladtam két cikket magazinoknak (Cosmopolitan és Bride's), és abból a két klipből karriert építettem fel. Megtanultam a piacok tanulmányozását, ötleteket adni, interjúkat készíteni, határidőre írni és szükség esetén felülvizsgálni.

Gyarapodtam a kihíváson és a dopaminon, az agyi vegyi anyagon, amely válaszként szabadul fel valami kellemes dologra való várakozásra. Áttértem a szellemírásra, és élveztem a kihívást, hogy olyan könyveket készítsek, amelyek korábban nem léteztek. Boldog résztvevője voltam a „koncertgazdaságnak”, mielőtt a kifejezés létrejött volna.

A hozzám hasonló Xers generációt eladták a gondolattól, hogy megtalálja a szenvedélyét, és kövesse azt, kövesse a boldogságát, és hogy „ha szereti, amit csinál, egy napot sem fog dolgozni az életben”. A koncertgazdaság magában foglalja szinte 70 millió az amerikaiak, és szabadságot, rugalmasságot és azt az elégedettséget kínálja, hogy a saját főnöke lehet. De a szabadúszók is kiégnek. Folyamatosan sürgölődik a munka, új ügyfelek előtt kell bizonyítania, ingadozó fizetésekkel küzd.

Az 50 éves válásom és a növekvő egészségbiztosítási költségek visszakényszerítettek a vállalati világba. Három évvel ezelőtt elfogadtam egy tartalomírói állást egy digitális marketing ügynökségnél. Az állás elvállalása azt jelentette, hogy valamivel kevesebb pénzt keresek, mint szabadúszóként, és feladok egy kis szabadságot. De miközben kevesebbet keresnék, rendszeres fizetésre számíthatok, anélkül, hogy új ügyfeleknek kellene piacra dobnom magam. És viszonylag jó egészségbiztosításom lenne, mindössze 132 dollárért havonta. Egy szabadúszó számára ez közel áll a Nirvanához.

Nagyon tetszett a munka, legalábbis eleinte. Élveztem a rövid munkába járást, az első csésze kávét az asztalomnál, a munkatársaimmal való ismerkedést. A munka kihívást jelentett, de soha nem féltem kérdezni, és gyorsan tanultam.

Olvass: Néhány idősebb munkavállalót szívesen látnak vissza a munkaerőhöz

A hátrány felfedezése

Amikor azonban elmúlt az újdonság, elkezdtem dörzsölni. Sikeresen tárgyaltam az otthoni munkavégzésről heti két, majd három napot a COVID előtt, amikor mindannyian távoli irodákba való átállással dolgoztunk. De az igazi probléma nem a logisztika volt. El kellett számolnom azzal, hogy mit csinálok az időmmel.

Több évtizedes önálló vállalkozói tevékenységem azt jelenti, hogy hatékony vagyok. Megtanultam dolgozni a testem ritmusaival. Tudom, hogy reggel az eszem a legélesebb, és ilyenkor végzem a legnagyobb kihívást jelentő munkámat. Tudom, hogy a szünetekkel feltöltődhetek, ezért sokat tartok belőlük. És tudom, hogy délután valamikor felpörög az agyam, és általában lekopogok a napra.

De egy mikromenedzsernél dolgoztam, aki az utolsó pillanatban szeretett rám bízni a munkát, ami felesleges stresszt okozott. Elvárta, hogy perceken belül válaszoljak az e-mailekre, és gyorsan rámutatott minden elkövetett hibámra, még akkor is, ha egyre nagyobb munkaterhelést vállaltam. Minél tovább dolgoztam ott, annál nyomorultabb lettem.

A kilépésről fantáziáltam, de mint Borg a Star Trekben, asszimilálódtam. Tetszett a rendszeres fizetésem biztonsága, hogy nem kellett szabadúszó munkáért tülekednem. És már nem voltam benne biztos, hogy meg tudom csapni a szabadúszó hullámvasutat.

Ne hagyja ki: 50 évesen nyugdíjba mentem, 53 évesen visszamentem dolgozni, majd egy egészségügyi probléma miatt munkanélkülivé váltam: „Nincs olyan, hogy biztonságos pénzösszeg”

Új trend

Ehelyett elkezdtem más munkát keresni, olyat, ahol be tudjam szabni az időmet és a terhelésemet; ahol nem várták el tőlem, hogy átütök egy metaforikus órát. „Nem érdekel, hogyan történik a munka, vagy hogy hol készül a munka” – mondta az egyik potenciális főnök. "Csak az érdekel, hogy jó munkát végezzenek."

„Eladva” – gondoltam, és elvállaltam a munkát.

A főnököm része a trendnek. Az agilis cégek már átvették az új munkahelyet, ahol a Zoom
ZM,
+ 3.05%

 és a Microsoft Teams
MSFT,
+ 4.74%

a találkozók a személyes interakció helyét veszik át, és ahol az alkalmazottaknak megbizonyosodnak arról, hogy produktívak, anélkül, hogy „szempontos időt” kellene biztosítaniuk egy tégla és habarcs épületben. Heti 40 órát dolgozunk? Nem, de korábban sem csináltunk ilyet, mivel az átlagos alkalmazott többet pazarolt el három órát minden nap. Amíg végezzük a munkánkat, az ehhez szükséges idő nem számít.

Még mindig hiányzik a szabadúszó. Hiányzik, hogy a saját főnököm legyek, hogy szabadon elvállalhassam azt a munkát, amit szeretek, és hogy büszke legyek arra, hogy egyedül építhetek egy vállalkozást. És utálom bevallani, hogy otthagytam a karrieremet, amelyet szerettem – egy munka miatt.

Kapcsolódó: „Nem a munka jövőjéről van szó, hanem az élet jövőjéről”: Hogyan kezeljük a rettegett „munkahelyi visszatérés” Zoom-hívást a főnököddel

De a legtöbb nap ez a munka szabadúszónak tűnik. Az esetek 98%-ában otthonról dolgozom. Beállítottam a saját naptáram. Kihasználom a hatékonyságomat, betartom a határidőket és minőségi munkát végzek, időnként kódolom, ha az utolsó pillanatban kell szerkesztésre. És ha végeztem a nappal, másnap reggelig elfelejtem a munkát.

Soha nem gondoltam volna, hogy szeretni fogom a vállalati Amerikát. De ez az újfajta szabadság – az általam kedvelt és tisztelt munkatársakkal együtt – minden bizonnyal megbecsült.

Kelly K. James egészségügyi, wellness- és fitneszíró, valamint ACE-minősítéssel rendelkező személyi edző, Downers Grove-ban (Ill., Ill.). Emellett egy előíró jellegű memoáron is dolgozik arról, hogyan boldoguljon középkorú alkalmazottként a vállalati Amerikában. 

Ezt a cikket a (z) engedélyével újranyomtatják NextAvenue.org, © 2022 Twin Cities Public Television, Inc. Minden jog fenntartva.

További információk a Next Avenue-tól:

Forrás: https://www.marketwatch.com/story/what-i-learned-when-i-took-a-corporate-job-after-20-years-of-working-for-myself-11658432040?siteid= yhoof2&yptr=yahoo