Mi történt a Peloton CMO-jával, Dara Tresederrel és a wellness-iparral általában?

Legfontosabb elvitel

• A Peloton vezérigazgató-helyettese, Dara Treseder távozik a cégtől az Autodeskhez, mindössze néhány héttel egy átfogóbb vezetői átalakítás után
• Eközben a Peloton és a Planet Fitness részvényei is csökkenő tendenciát mutatnak a legutóbbi csalódást keltő negyedéves jelentések nyomán.
• A felmérések azonban azt mutatják, hogy a wellness továbbra is az amerikaiak számára a legfontosabb – és egyes vállalatok több hasznot hoznak, mint mások

A fitneszóriások, a Peloton és a Planet Fitness részvényeinek árfolyama továbbra is zuhan a Covid után. Különösen a Peloton volt durva: csökkentette az alkalmazottak számát és csökkentette a költségeket harmadik féltől származó megoldásokkal. Az elmúlt hetekben a vállalat több magas szintű vezetőt is kivéreztet, köztük Dara Tresedert, a Peloton CMO-t.

Pedig a legutóbbi felmérések ezt mutatják 62% amerikaiak az egészséget és a jólétet tekintse elsődlegesnek. Valójában ez az „utolsó dolog”, amiben kompromisszumot kötnének egy esetleges recesszió során, a társasági élet, az ivás és még a napi koffeinláz mögött is.

Ezek az eredmények azt mutatják meg, hogy a fogyasztók mennyire értékelik egészségüket a járvány után – és miről lennének hajlandók lemondani, hogy tovább edzenek.

Ez felveti a kérdést: hol van az elszakadás?

A Peloton CMO-ja elköszön

A Peloton CMO (marketing igazgatója), Dara Treseder bejelentette távozását a héten, a közelmúltban bekövetkezett megrázkódtatások közepette a sújtott otthoni fitneszóriásnál.

Treseder, akinek utolsó napja október 4-én lesz, először 2020-ban csatlakozott a Pelotonhoz, miután olyan magas rangú cégeknél dolgozott, mint a Goldman Sachs és az Apple. Azt tervezi, hogy az Autodesk szoftvergyártónál vállalja el a KPSZ-t. A Peloton még nem jelentett be potenciális cserét a hamarosan megüresedő CMO pozícióra.

A marketingért, tagságért és kommunikációért felelős vezető alelnökként Treseder számos Peloton mérföldkövet felügyelt.

Felügyelte a hírességek tartalommal kapcsolatos partnerségeit Usain Bolttal és Beyoncéval, előmozdította a terjeszkedést Ausztráliába, és új országos kerékpárkölcsönzési programot hirdetett. A Treseder négy új terméket is piacra dobott, köztük a Peloton új, 3,195 dolláros evezőgépét, amely csak a múlt héten jelent meg.

Peloton röviden kommentálta hétfői távozását, és kijelentette: „A vállalatnál eltöltött ideje alatt a Peloton az egyik legkedveltebb és kulturális szempontból legjelentősebb márka lett, és taglétszámunk több mint 2.6 millióról több mint 6.9 millióra nőtt.”

Vállalati átalakítások rohanása

A Peloton CMO-ja nem az első nagy horderejű név, amely ebben a hónapban távozik a cégtől.

Alig két héttel ezelőtt a Peloton társalapítója, John Foley azonnali hatállyal lemondott igazgatósági elnöki pozíciójáról.

Hisao Kushi társalapítója és jogi igazgatója október 3-án bejelentette kilépését, Kevin Cornils kereskedelmi igazgató pedig a múlt héten lemondott.

Ez a vállalati átalakítás akkor következik be, amikor a Peloton kétségbeesetten igyekszik helyesbíteni az irányt egy sikeres év után a járvány alatt. Barry McCarthy vezérigazgató, aki idén februárban vette át az irányítást, számos változtatást vezetett be a vállalat nyereségessé tételére tett kísérletében.

A Peloton csúcs éve

A Covid otthoni fitnesz kedvese több mint egy éven át élvezte a gyors terjeszkedést, mivel a bezárások és az otthoni munkavégzés egy hatalmas otthoni edzés forradalmat indított el.

A 2019-ben tőzsdére bocsátott cég virágzott az edzőtermek bezárásával és a drága edzőeszközökkel. A Peloton részvényei 167 dollár körül tetőztek 2020 októberében, a WFH csúcsán.

Ám amikor enyhültek a Covid-korlátozások, az emberek visszatértek az irodába, és újranyitottak az edzőtermek, a Peloton termékei – akárcsak a készletei – kiestek a kényelemből. A nyereség elsüllyedése nem segített; a Peloton utolsó negyedében arról számolt be, a 1.24 milliárd dolláros veszteségzsinórban a hatodik visszaesés.

A hétfői záráskor a Peloton egy filléres részvénypiac közelében mozog, részvényenként mindössze 8.22 dolláron.

Drámai átformálás

De a cég nem vállalja a sorsát. Barry McCarthy vezérigazgató, aki a Spotify és a Netflix hivatali ideje után érkezett a PelotonhozNFLX
, hatalmas változtatásokat szorgalmazott a fuldokló társaság felélesztésére.

A hatalmas elbocsátások és a kiszervezett gyártás mellett ő is rátolta a Peloton termékeit az Amazonra, a pletykák szerint a vállalat csak az év végéig tér át harmadik féltől származó szállításra. McCarthy a Peloton CMO Treseder mellett kerékpárkölcsönzési lehetőséget is bevezetett, és kiterjesztette a Peloton digitális előfizetőinek hatókörét.

Eközben a Planet Fitnessben…

Másrészt van a Planet Fitness olcsó edzőtermet üzemeltető cégünk, amelynek részvényei 3%-ot ugrottak a hétfői piac előtti kereskedésben egy kedvező kutatási jelentésnek köszönhetően.

Raymond James elemzője, Joseph Altobello módosította a cég besorolását, megjegyezve, hogy a Planet Fitness „rugalmas és recesszióálló üzleti modellje” erőssége a jelenlegi környezetben. Tovább célozta a cég értékpozícióját, az üzletbővítéseket és az alacsony rövid távú adósságlejáratokat, mint pozitívumot a cég kilátásai szempontjából.

A közelmúlt csúcsain jó értékeléssel pedig úgy véli, hogy a vállalat részvényei is jó helyzetben vannak a növekedéshez. A Planet Fitness részvényei az elmúlt hónapban 22.6%-kal, január óta pedig 38.4%-kal csökkentek. Részvénye azonban közel 110%-ot emelkedett az elmúlt öt évben. (Nyilvánvalóan a közelmúltban a Planet Fitness részvényvesztése követte a vártnál elmaradó 224.4 millió dolláros bevételt.)

Ellentétes utak és rengeteg lehetőség

A Planet Fitness pandémiás teljesítménye meglehetősen ellentétes volt a Pelotonéval.

Míg a WFH-korszak jó hírekkel szolgált az otthoni fitnesz számára, a globális korlátozások megtizedelték az edzőtermek nyereségét. De amikor a világ újra megnyílt, a vállalat terjeszkedési módba lépett. A legutóbbi negyedévben a Planet Fitness 34 új edzőtermet nyitott, és csak az Egyesült Államokban további 1,000 edzőtermet nyitott.

A Planet Fitness szokatlanul robusztus makrogazdasági helyzetben van.

Ahogy az infláció továbbra is zúdítja a fogyasztói pénztárcákat, sokan visszahúzzák a felesleges kiadásokat. A már havi 10 dollártól kezdődő tagságokkal azonban a Planet Fitness óriási értéket kínál azoknak az embereknek, akik nem engedhetik meg maguknak, hogy orrukon keresztül fizessenek egészségük megőrzéséért drága tagsággal vagy otthoni felszereléssel.

Ez az érték meghaladja a magas inflációt. Amint Chris Rondeau vezérigazgató rámutatott, a Planet Fitness 1.1 millió taggal bővült, és megduplázta üzleteinek számát a nagy recesszió idején, bizonyítva, hogy a fogyasztók értékelik a pénztárcabarát egészségügyi lehetőségeket, amikor szűkös a pénz.

Annak ellenére, hogy a vállalat legutóbbi várakozásai elmaradtak, negyedéves eredménye megerősíti ezt a potenciált. A Planet Fitness nettó 300,000 16.5 új ügyféllel bővült az elmúlt negyedévben, így taglétszáma XNUMX millióra nőtt.

A több leállási parancsot leszámítva valószínűnek tűnik, hogy a költséges edzőtermek, nem pedig a drága felszerelések, növelik majd a fitneszköltéseket zord gazdasági körülmények között.

Ne felejtsd el az influencereket

A Peloton CMO távozása és a Planet Fitness részvénypotenciálja izgalmas fejleményeket jelent a befektetők számára. Az állami vállalatok sápadtságán túl azonban az otthoni fitnesz korszaka virágzik a közösségi média befolyásolóival és kreatív edzésmárkáival.

Hordozható edzések és izzasztó szocializáció igény szerint

A járvány idején azok, akik nem engedhették meg maguknak a drága felszerelés költségeit vagy helyüket, egy másik forráshoz fordultak fitneszútjukhoz: az internethez. Számos streaming szolgáltatás jelent meg népszerű alternatívaként, árpontonként és hordozhatóságonként.

A népszerű, népszerű választások között szerepelt az ingyenes YouTube oktatóanyagok, a Planet Fitness virtuális edzései, a Nike Training Club, a Beachbody on Demand és számtalan Roku fitneszcsatorna. Számos alkalmazás is bekerült a mainstreambe, mint például a TrueCoach mobil fitnesz alkalmazás; futó és kerékpáros app Strava; valamint edzés és táplálkozási szolgáltatás Tone & Sculpt.

Mindegyik alkalmazás saját elképzelést kínál az otthoni fitneszről, a magas intenzitású edzéstől a meditatív jógán át a versenyfutásig. És ellentétben a Peloton egyes digitális előfizetéseivel, ritkán volt szükség exkluzív vagy drága felszerelésre.

A WFH-korszak hatalmas lendületet adott ahhoz is, hogy a fitnesz szerelmeseit a közösségi média befolyásolói felé tereljék, akik közül sokan azt látták, hogy az előfizetők száma milliósra duzzad.

Bár nem új jelenség, a közösségi média fitneszguruk megragadták a lehetőséget, hogy új tagokat üdvözöljenek virágzó fitneszkultúrájukban. A nyüzsgő ötösöket és a röfögő edzőtermi tesókat felváltotta a fitnesz-befolyásolók megcímkézése izzadt szelfikben, élő közvetítések kommentjeiben és más digitalizált szocializációkban.

Csúcstechnológiás fitnesz innovációk

Természetesen nem a Peloton és az Instagram modellek voltak az egyedüliek, akik a profitot kamatoztatták. Számos csúcstechnológiás, otthoni edzést biztosító márka is kialakította saját, készpénzből kiürített réseit a járvány idején.

Ilyen például a Mirror, a Lululemon tulajdonában lévő intelligens tükör, amely falra szerelhető táblagépként működik. A Mirror előfizetéses szolgáltatásai lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy online órákon vegyenek részt, fitneszvideókat nézzenek, és edzés közben korrigálja formájukat.

A Zwift a világjárvány idején ismertségre tett szert, mint egy gamified kerékpáros platform, amely egy virtuális pályán szembeállította a felhasználói avatarokat más versenyzőkkel.

Néhány márka, mint például a NordicTrack és a Nautilus, szintén közvetlenül versenyzett a Pelotonnal, olcsóbb kerékpárokat, ellipsziseket és futópadokat kínálva.

Peloton CMO vagy Planet Fitness részvény: Miért válasszam?

Itt Q.ai, nem tudjuk megmondani, hogy az otthoni fitneszguruk vagy az edzőtermi tagság megnyeri-e a háborút a tagságért. Azt mondhatjuk, hogy mindkét fronton van nyereség – és mi segítünk elérni azt.

Ahelyett, hogy az egyes befektetések kutatására pazarolnák az időt, vagy a piacokat a népszerű dolgok alapján próbálnák időzíteni, a befektetők felhasználhatják mesterséges intelligencia által támogatott portfólióinkat, hogy most és mindig időszerű döntéseket hozzanak. Adatvezérelt döntéshozatalt alkalmazunk, hogy segítsük befektetőinket az általuk elérni kívánt sikerek és kockázatok tekintetében.

A legjobb az egészben, hogy nincs szükség edzőtermi tagdíjra.

Töltse le a Q.ai-t még ma az AI-alapú befektetési stratégiákhoz való hozzáférés érdekében. Amikor befizet 100 USD-t, további 50 USD-t adunk hozzá számlájához.