Szeretne tovább dolgozni? Vigyázat, az ötvenes évek határozzák meg a hatvanas éveket

Az új hosszú élettartamról szóló retorika része az a kilátás, hogy a céltudatos vének lelkesen dolgoznak az egészségi állapotuk meghosszabbításán. A két harvardi akadémikus által szerkesztett új könyv megmutatja, mennyit kell még változnia ahhoz, hogy ez a vízió a valóság közelébe kerüljön. Ban ben Túlóra: Amerika idősödő munkaerője és a hosszabb munkavégzés jövője, Lisa Berkman, a Harvardról Népesedés- és Fejlődéstudományi Központ, és Beth Truesdale, a Upjohn Intézet az Employment Research számára, mind megerősítést, mind ébresztőt kínál mindenkinek, aki élete második felébe lép.

Manapság az amerikaiak több mint fele nem dolgozik folyamatosan az 50-es éveiben. Mégis kevesen beszélnek erről a valóságról – vagy akár mérik is. „Ez volt a projektünk „aha pillanata” megjegyzi, társszerkesztő Lisa Berkman, „felfedezve, hogy sok-sok ember nem is fog tudni dolgozni bele a 60-as éveik, ne törődj velük.”

A munkanélküliségi adatok nem tartalmazzák azokat, akik nem keresnek munkát. Már a világjárvány előtt az 50-es évei végén járó amerikaiak több mint negyede kiszorult a munkaerőből. Ez a tömeges és növekvő népesség azonban a munkaerő egyre lényegesebb részévé válhat, ahogy a fiatalabb munkavállalók kínálata csökken, és a társadalmak tovább öregszenek.

Túlóra ijesztő kép a munka és az életkor közötti jelenlegi erősen negatív kapcsolatról. A könyv szakpolitikai ajánlásokkal zárul mind a vállalatok, mind az elöregedő társadalmakhoz való alkalmazkodásra törekvő országok számára. Ha ki akarjuk aknázni a hosszú élettartamból származó osztalékot, akkor annak tartalmaznia kell az általunk idősebbeknek nevezettek mindkét felét – azokat, akik fizetésért dolgoznak, és azokat, akik különböző okokból nem. A könyv szerkesztői és több tudományágat átfogó közreműködői megoldásokat javasolnak az egészséggel, a munkával, a családdal és a gondozással kapcsolatos kérdések egymáshoz kapcsolódó szálainak feloldására, amelyek meghatározzák, hogy az emberek mikor, hogyan és dolgozhatnak-e – és kaphatnak-e érte fizetést.

Mi van akkor, ha az 50-es évek a Q3-nak, ahogy a 20-as évek a Q2-nek?

Mit A meghatározó évtized a 20-as évekre, ennek a könyvnek az 50-es években is meg kell felelnie. Az első könyv azzal érvelt, hogy a 20-as éveket nem szabad úgy tekinteni, mint a „feltörekvő felnőttkor” kiterjesztett feltárását, a következmények nélküli vándorlás éveit. A Meghatározó Évtized azzal érvelt, hogy amit a 20-as éveidben tettél, tanultál és elértél, az óriási hatással lesz a második negyedéved egészére (25-50 évesek) – ha nem az egész életedre. Lényeges és fontos, amely azokat a tudást, hálózatokat és tapasztalatokat alkotja, amelyekre a következő évtizedek épülnek.

Ugyanez igaz az 50-es évekre is. Az, hogy mit csinál 50-es éveiben, mennyit és milyen állandóan dolgozik, nagyban meghatározza a hatvanas éveiben való munkaképességét, nemhogy később. És minél korábban megértjük ezt, annál jobban fel tudunk készülni rá.

„Még azok is, akik az 50-es éveiket teljes munkaidős, egész éves munkával kezdik – figyelmeztet Truesdale –, ha elveszítik az állásukat, 1-ből csak 10 keres annyit újra. "

Túlóra megosztja a statisztikákat, amelyek a foglalkoztatás meredek csökkenését mutatják az 50-es években. Függetlenül az iskolai végzettségtől és a szakmai szinttől, ha az 50-es éveidben elveszíted az állásodat, nem valószínű, hogy visszaszerezhetsz egy hasonlóan fizetett és pozícióban lévő szintet – soha. Ezzel szemben az 50-es éveikben folyamatosan foglalkoztatottak 80%-a még mindig a 60-as éveiben dolgozott. Ez minden 50 éves fiatalt arra késztet, hogy kilépjen az ajtón, hogy újragondolja magát.

Mivel az elöregedő Amerikában az egyik legfontosabb politikai vita a társadalombiztosítás teljes nyugdíjkorhatárának 67 éves kor feletti emelésére irányul, ez a könyv leüti az együgyűség egyszerűségét a rockeréről. A nyugdíjkorhatár mögötti valóság az, hogy a legtöbb ember ennél jóval korábban megy nyugdíjba – vagy kiszorul[b4] . És ha egyszer elmennek, sokkal nehezebb visszajutni.

Ez egy olyan gondolat, amellyel nem vitatkozik az általam megkérdezett sok ember, akiknek az 50 utáni álláskeresési próbálkozásai az értetlenség korhű falaival találkoztak. Mintha a Q3-ba való belépés olyan lenne, mintha lezuhannék egy foglalkoztathatósági szikláról. Amikor sokak számára, különösen a nők számára, ez lehet a legjobb karrier évek.

A szerkesztők ellentmondanak annak a felfogásnak is, hogy elkerülhetetlen a késedelmes nyugdíjba vonulások arányának növekedése. Míg az idősebbek foglalkoztatási rátái igen felkelt a Covid után kicsinyítenek néhány történelmi perspektívát és összehasonlítást. Valójában a múltra négy évtized, a középkorú férfiak foglalkoztatási rátája csökkent. A mai középkorú férfiak a korábbi generációknál alacsonyabb foglalkoztatási rátával közelednek a nyugdíjhoz. A nők esetében a kép homályosabb, de a középkorú amerikai nők foglalkoztatási arányának növekedése megtorpant az elmúlt években. A holnapi nyugdíjasok legjobb esetben sem járnak jobban foglalkoztatási szempontból, mint a tegnapiak.

A túlórák három okra hívják fel a figyelmet arra, hogy olyan sokan elhagyják a munkaerőt 50-es vagy 60-as éveik elején:

1. Egészség - Truesdale helyesbíti, hogy az egészséges öregedés körüli felhajtással ellentétben „a 40-50 éves korosztály jelentős részei – különösen az alacsonyabb iskolai végzettségű vagy jövedelmű csoportok – valójában rosszabb egészségi állapotban vannak, mint a két-három évtizedes születésű társaik. korábban, amikor a 40-es és 50-es éveikben jártak.” Az egészségügyi eredmények egyenlőtlensége a munkavégzési eredmények egyenlőtlenségéhez vezet. Tehát míg a magas iskolai végzettségű és jövedelmű amerikaiak átlagosan hosszabb és egészségesebb életet élnek, azok, akik nem rendelkeznek ezen előnyökkel, nem.
2. Gondoskodás – Sokan (és a nők csaknem egyharmada) 50-60 év körüliek vállára vállal különféle gondozási feladatokat – ismét. Miután a 30-as éveikben járó gyermekgondozás nagyobb hatással van rájuk, mint a férfiakra, újra átgondolják a munka/család egyensúlyát, miközben gondoskodnak szüleikről – és a sógoraikról. Ha ez eléri az 50-es éveiket, az aránytalanul befolyásolhatja a munkavállalási kilátásaikat egész életükben. A munkahelyek még mindig egyenlőtlenül biztosítanak rugalmasságot ezekhez a szerepekhez, és még nem irányítják stratégiailag, tartják meg és nem alkalmazkodnak az idősebb munkaerőhöz.
3. Munka - jellege bizonyos munkák a fenti problémákat okozzák. A stressz és a megerőltetés – fizikai és lelki – felgyorsítja az emberek kiégését és lemorzsolódását. Az időbeosztás és a munkaszervezés rugalmatlansága szükségtelenül konfliktusossá teszi a munka és a gondozási kötelezettségek összeegyeztetését.

Ez arra a következtetésre vezeti Berkmant és Truesdale-t, hogy meg kell oldanunk az életkorral és a munkával kapcsolatos megközelítésünket. Nyugdíjpolitika = munkaügyi politika = családpolitika = egészségügyi politika. Az életpálya meghosszabbítása, a vállalati rugalmatlanság és az életkor, valamint a különböző életszakaszokban, de különösen az idősgondozásban felmerülő gondozási igények egymáshoz való kapcsolódása többszörös és összetett.

A szerkesztők felvázolnak néhány lehetséges politikai eredményt mind a vállalatok, mind az országok számára.

CÉGEK SZÁMÁRA: A hosszabb munkavégzés jobb munkát igényel

Annak érdekében, hogy az emberek hosszabb ideig dolgozhassanak, a vállalatok jobban szeretnék megtervezni a munkát. Az életkor jelenleg nem szerepel a legtöbb vállalat napirendjén. Amint stratégiai jelentősége egyre világosabbá válik, a munkaadók a hosszú élettartam érdekében fenntarthatósági stratégiákat akarnak majd kidolgozni. Berkman és Truesdale a prioritást javasolja három kar[b5] :

• Ellenőrzés – autonómia, változatosság, némi befolyás az időbeosztás ellenőrzésére és fizetett szabadság
• Előadás a munkaigényekben – csökkenti az időkényszert és a stresszt, a kiszámíthatatlanságot és az órák rendkívüli változékonyságát
• összekapcsolódás – támogató kapcsolatokkal és csapatmunkával, valamint nem mérgező kultúrákkal és vezetőkkel rendelkező munkahelyek kialakítása

Míg a vállalatok jelentős előrelépéseket tettek a mentálhigiénés támogatás és wellness programok kínálatában a világjárvány idején, a fenntartható munkatervezés követelménye nagyobb. „Az, hogy maga a munka hogyan van megszervezve, alapvető fontosságú a megoldás szempontjából” – ragaszkodik Berkman. „A cégek állandóan a munkahelyszervezésre gondolnak, csak éppen nem a dolgozók egészségének megteremtésére gondolnak.”

ORSZÁGOK SZÁMÁRA: Bővítse ki a munkapolitikai keretet

Az országok számára a könyv legnagyobb felhívása, hogy ismerjék el azt a „nyugdíjpolitika is munkaügyi politika”, és együtt kell megtervezni. Néhány kulcsfontosságú nemzeti szinten:

1. Nyugdíjas kor: Ismerje fel, hogy a „hosszabb munkavégzés” önmagában nem megy. Az Egyesült Államok lakosságának több mint fele már nem dolgozik a mai, 67 éves társadalombiztosítási nyugdíjkorhatárban, nem is beszélve a holnapról. A kompromisszum a kevesebb ellátás és az idősebb nyugdíjkorhatár között van. Ezt mérsékelheti, ha a Kongresszus úgy dönt, hogy növeli a társadalombiztosítási bevételeket.
2. Nyugdíjmegtakarítás: Tegye a nyugdíjcélú megtakarításokat olyan hordozhatóvá, mint az emberek. Tegye automatikussá a nyugdíjcélú megtakarítást minden munkavállaló számára – nem csak az amerikai munkavállalók fele számára, akiknek jelenleg van nyugdíjprogramja a munkáltatókon keresztül. Akkor költözzenek velük a megtakarításaik. Ez jelenleg nagyon kevés országban érhető el, talán Ausztrália poszter gyerek amiért helyesen tettem.
3. Fogyatékkal élők szállása. A fogyatékkal élők rugalmasan kapcsolódjanak a munkához, miközben a dolgozók szabadidőt biztosítanak az új betegségek vagy sérülések gyógyulására. Fogadják el, hogy az idősebb társadalmakban több fogyatékos ember dolgozik majd, és új módszereket kell kialakítani a munka a valósághoz igazodó megtervezésére – ugyanakkor pénzügyi támogatást nyújtanak azoknak, akiknek körülményei megnehezítik vagy lehetetlenné teszik a fizetett munkát. A világjárvány felgyorsult az otthoni munkavégzés irányába való törekvése segíteni fog néhány olyan szellemi dolgozónak, akiknek munkája távolról is elvégezhető. Itt a technológiának segítenie kell a rugalmasságot és a befogadást.
4. Életpálya-integráció: Ami egy életszakaszban történik, hatással van arra, ami később történik – az egészségtől és a munkától a nyugdíjig és a nyugdíjig. A „kiváló korú” (25-54 évesek) munkavállalók sorsát – és a szakpolitikai kérdéseket, mint a minimálbér, a fizetett szabadság és a munkahelyi biztonság – gyakran a nyugdíjasok sorsától elkülönülten kutatják és kezelik. Ezeket egy egészként kell tekinteni. A mai középkorú dolgozók a holnap nyugdíjasai.

A könyv az Egyesült Államokra összpontosít, amely Berkman azt mondja, lesüllyedt a nemzetközi bajnokságok rangsorában a várható élettartam tekintetében. „Az idő múlásával gyakorlatilag minden más iparosodott nemzet megelőzött minket. Most mindennek a végén ülünk OECD országokban a várható élettartam tekintetében.” Most, annak ellenére, hogy látszólag rekord alacsony A munkanélküliségi ráta miatt az Egyesült Államok talán csendben gazdasági elbocsátásra ítéli középkorú lakosságának nagy részét. Ahelyett, hogy kihasználnánk a hosszabb életben rejlő lehetőségeket, előfordulhat, hogy elvágja őket a középpontban.

Összehangolt állami és magánerőre lesz szükség, hogy jobban kiaknázzuk Amerika 50 év feletti lakosságának ezen elfeledett felének képességeit és energiáit. Ennek elmulasztásának költségei és következményei azonban nem lesznek olyan csendesek, mint a leszokásuk.