Vincent Lo hosszú játékot játszik a Shui On Groupjával, nagy téteket köt a sanghaji ingatlanban, miközben Stephanie lányát készíti elő utódjának

Ez a történet a Forbes hongkongi leggazdagabb 2023-es tudósításának része. Lásd a teljes listát itt.

A szárazföldi ingatlanpiac gondjai ellenére a hongkongi milliárdos, Vincent Lo hosszú játékot játszik Shui On csoportjával, nagy fogadásokat köt a sanghaji ingatlanokra, és lányát, Stephanie-t készíti fel utódjának.

Even as szárazföldi kínai ingatlanpiac továbbra is szorongatott, hongkongi székhelyű milliárdos fejlesztő Vincent Lo ezüst bélést lát a sötét felhők között. „Kétségtelen, hogy a piac hanyatlott, mivel sok fejlesztő túlterhelt” – mondja a Shui On csoport alapítója és elnöke egy exkluzív interjúban decemberben Hongkongban. „De minden gond mellett van egy nagyszerű lehetőség arra is, hogy sok év után először vásároljunk olcsón.”

Hozzászólásai pont úgy érkeztek Shui a szárazföldön, a csoport zászlóshajója, tette szavait: egy nappal korábban bejelentette, hogy mintegy 17,000 milliárd jüanért (2.4 millió dollárért) elkapott egy nagy, 350 60 négyzetméteres parcellát Sanghajban. Az akvizíció az állami tulajdonú Shanghai Yangshupu fejlesztővel közös vállalaton keresztül történt, a Shui On Land XNUMX%-os tulajdonosa.

Ez a lépés Lo-ra jellemző, aki arról ismert, hogy hosszú távú látásmódot képvisel, mélyreható kutatásokat végez, és aprólékos mestertervet készít projektjeihez. Azok számára, akik kételkednek a megközelítésében, Lo egy hasonlóan merész fogadással jelezheti sikerét, amelyet csaknem negyed évszázaddal korábban Sanghajban kötött: a Xintiandi projekttel.

Abban az időben ez egy történelmi, de lepusztult épületcsoport volt, amely elkerülte az újjáépítést, mert ez volt az a kerület, ahol 1921-ben megalapították a Kínai Kommunista Pártot. „Ne feledje, ezek voltak a korai idők Sanghajban és Kínában. Most mindenki Kínában van, de ez közvetlenül az ázsiai pénzügyi válság után, 1997-ben történt” – mondja Hei-Ming Cheng, az ingatlancég elnöke. KaiLong, amely több mint 4 milliárd dollárt fektetett be több mint 50 projektbe Kínában.

1998 és 2004 között Cheng a Shui On Land vezérigazgatója volt Sanghajban. „Vincent óriási, óriási kockázatot vállalt. És valóban látnok volt. Valami egyedit akart csinálni, és ez egy jól megtervezett, kifinomult projekt volt, amit Kínában senki sem csinált” – mondja. „Forradalmi volt, és megváltoztatta a fejlődést Sanghajban és Kínában.”

Sanghaj akkoriban a válságban volt. „Sötét volt, még a belvárosban és a Bund mentén is” – emlékszik vissza Lo. A Shui On még egy kisebb hongkongi cég volt, amikor a sanghaji tisztviselők meghallgatták Lo-t, hogy tanácsot adjon a történelmi terület védelméről. Lo behívta Ben Wood amerikai építészt, aki a bostoni történelmi Faneuil Hall újjáélesztéséről volt híres. Wood összeállított egy tervet, amely megőrizte az épületeket úgy, hogy előkelő éttermeknek, üzleteknek és szórakozóhelyeknek használta őket.

A 2002-ben megnyílt Xintiandi azonnali siker lett, és a mai napig népszerű. Ez egyrészt az egyik legjövedelmezőbb ingatlanfejlesztés Kínában, másrészt a Shui On történetének legkövetkezetesebben jövedelmező projektje. A Shui On Land sanghaji portfóliója a teljes bérleti és kapcsolódó bevételének nagyjából háromnegyedét adja, amelynek nagy része a díjnyertes mérföldkőből származik. Röviden: Xintiandi Lo hosszú ingatlanszakmai pályafutásának koronaékköve.

NMiközben örökségén elmélkedik, legfontosabb mestertervét készíti elő, amelyet átad a következő generációnak, ismét gondos kutatás és tervezés eredménye. Lo, aki áprilisban tölti be a 75. életévét, már 2011-ben arról beszélt, hogy utódját találja. Jelezte, hogy lánya, Stephanie Lo (40) volt az örökös átvenni a csoportot, amikor 2018-ban a Shui On Land ügyvezető igazgatójává nevezték ki (először 2012-ben kezdett el dolgozni a Shui Onnál). Jelenleg a Shui On Land ügyvezető igazgatója, valamint a Shui On Xintiandi alelnöke és ügyvezető igazgatója, a Shui On Xintiandit felügyelő fiókja.

A Shui On-nál csatlakozik hozzá testvére, Adrian Lo (34), aki vállalatfejlesztési igazgatóként dolgozik a Socamnál, a Shui On hongkongi építőipari részlegénél. 2018-ban csatlakozott a céghez, miután öt éven át vezette saját étterem- és vendéglátó üzletét Hongkongban. 2022 közepén Lo és gyermekei birtokolták a Shui On Land és a Socam részvényeinek többségét, és úgy tűnik, hogy a két testvér között szilárd munkakapcsolat van.

„Az utódlás soha nem könnyű” – mondja Lo. A folyamat kulcsa a gyermekeivel és a vezetőséggel folytatott konzultáció volt. A tárgyalások egy évtized nagy részében zajlottak, mondja Stephanie. „Együtt ültünk le, hogy megvitassuk a felelősséget, azt, hogy mit várnak el tőlünk, és hogyan építhetjük fel jobban az örökségét” – mondja. Mindannyian együtt dolgoztak egy családi alkotmányon, amelyet Stephanie úgy ír le, mint egy útmutatót a vállalathoz és a kultúrához, amelyet a család meg akar teremteni a következő generációk számára. „Hosszú megbeszéléseket folytattunk a jövőről” – mondja Adrian. „Fontos volt, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy értékeink összhangban vannak.”

Lo-t arra ösztönzi, hogy biztosítsa a Shui On folytonosságát. Apja, Lo Ying-Shek 60 évvel ezelőtt alapította a Great Eagle ingatlan- és szállodacéget. 2006-ban halt meg, kilenc gyermeket hagyva maga után, akik még mindig megvető örökösödési viszályba keverednek. Lo édesanyja (103), valamint két bátyja és egy nővére egy másik testvérrel, Lo Ka Shuival harcol, aki a Great Eagle elnöke és ügyvezető igazgatója. Vincent, aki a Great Eagle nem ügyvezető igazgatója, azt mondja, apja egyértelműen Ka Shuit jelölte ki a cég vezetésére. Fáj, hogy a rengeteg per közepette évek óta nem látogatta meg édesanyját. „Tragikus” – mondja, és elhatározta, hogy ez nem fog megtörténni a Shui Onnál.

Stephanie szerint a vállalat fókuszában továbbra is a szárazföld és Hongkong marad, ahol „a márka és a mi menedzsmentünk, valamint a végrehajtási képességeink sokkal erősebbek”. Hangsúlyozza Sanghaj fontosságát befektetésként, mondván, hogy „jó úton halad afelé, hogy globális várossá váljon”. A Yangpu kerületi Pingliang úton található 17,000 XNUMX négyzetméteres telek legutóbbi megvásárlása vegyes használatú ingatlanként kerül kialakításra, amely magában foglalja a műemlék épületek megőrzését, de nem lesz olyan magas színvonalú, mint a Xintiandi, mondja Stephanie. aki apja vezetésével Kína stratégiáját vezeti. Az elemzők általában tapssal fogadták a vásárlást, ami segít a Shui On-nak kiépíteni erős jelenlétét Sanghajban.

Wood, aki Sanghajban él, azt mondja: „A Shui On számára nem az a nagy kihívás, hogy ki fogja irányítani a céget, hanem az, hogy hogyan maradnak életben a manapság nagyon eltérő Kínában.” A verseny élesebb, és a minőségi projektek, mint a Xintiandi, drágák – magyarázza. Azt mondja, Stephanie háttere – a massachusettsi Wellesley College-ban szerzett építészmérnöki diploma, valamint New York-i építészeti és tervezőirodáknál szerzett tapasztalat – előnyt jelent. – Ismeri az építészetet. Remek hallgatóság, akárcsak az apja. Kérdéseket tesz fel, és kikéri mindenki véleményét a teremben” – mondja.

Cég Alapítvány

A Shui On Land továbbra is Hongkongra és a kontinens kulcsfontosságú városaira összpontosít, és tulajdoni érdekeltségeit az irodai, lakó-, kiskereskedelmi, szállodák és kiszolgált apartmanok között terjeszti. A 13 épülő projekttel a következő években bővülhet bérbeadható és értékesíthető állománya.

Stephanie szerint az üzlethez való hozzáállásának kulcsfontosságú eleme a Shui On Land működésének fenntarthatóbbá tétele lesz. A zöld tanácsadók megjegyzik, hogy az építőipar hatalmas szén-dioxid-kibocsátással rendelkezik, és kevés válasz létezik az acél- és betongyártás környezetbarátabbá tételére. Stephanie azonban ígéretet tesz arra, hogy 65-ra 2030%-kal csökkenti a vállalat szénlábnyomát. Sok vállalat beszél a szén-dioxid-kibocsátás csökkentéséről – mondja Eric Ricaurte, a Greenview, egy szingapúri ESG-tanácsadó cég alapítója és vezérigazgatója, de „A Shui On valóban arra törekszik, hogy különbséget tenni azáltal, hogy elkötelezzük magunkat ezen ambiciózus célok mellett, és nyilvánosságra hozzuk azokat.” Hozzáteszi: "Ez nagyon ritka, különösen Kínában."

Egy másik terület, ahol további munkára lehet szükség, a vállalat kísérletei a Xintiandi másodlagos szárazföldi városokban, például Dalianban, Hangzhouban és Vuhanban való megismétlésére. Ezek a projektek vegyes eredményeket hoztak. „A Shui On meg akarta tenni a borítékot ezekkel a nagyon kifinomult projektekkel” – mondja James Macdonald, a Savills Research China vezetője. De lehet, hogy túl korán költöztek be ezekbe a városokba, és túl költséges fejlesztésekkel, mondja. Eközben Sanghajban Lo hozzá tudott adni Xintiandihoz, és alkotott Taipingqiao, egy nagyobb közösség, amely 52 hektáron (körülbelül 80 amerikai várostömbön) található, a város legdrágább lakó- és irodaterületeivel, valamint parkkal és mesterséges tóval.

SA hui On-t újra kell indítani a Covid-19 időszak zűrzavara után. Shui On vagyona a kínai gazdasággal együtt csúszott a világjárvány idején, amelyet a bezárások és a szárazföldi ingatlanpiac feltörése sújtott, miután a kormány visszaszorította a fejlesztők hitelfelvételét. A Nemzeti Statisztikai Hivatal adatai szerint az ingatlanszektor becsült értéke 5.1-ben 2022%-kal esett vissza, míg az ipar beruházásai 10%-kal estek vissza, ami az első csökkenés az 1999-es rekordok kezdete óta.

A Shui On Land részvényei és bevételei párhuzamosan zuhantak, ami arra késztette 2022 márciusában, hogy elhalasztotta a Xintiandi eszközeinek tervezett hongkongi IPO-ját, amit Lo szerint újra lehet vizsgálni, ha a piaci feltételek javulnak. A részvényeseknek tulajdonítható nyereség több mint felére, 450 millió jüanra csökkent az év első felében, míg a bevétel 63%-ot esett 4.4 milliárd jüanra. Míg a szerződéses eladások 55%-kal, 18.7 milliárd jüanra nőttek ebben az időszakban, 10%-kal, 27.2 milliárd jüanra esett vissza (a vállalat még nem tette közzé teljes 2022-es eredményeit).

A vállalat hongkongi tőzsdén jegyzett részvényei október végén értek el mélypontot, és azóta felfelé haladtak, így a Lo a 43. helyre került. Hong Kong 50 leggazdagabb lista 1.7 milliárd dollár nettó vagyonnal. „Nagyon szilárd helyzetben vagyunk” – mondja Lo. – Izgatott vagyok a lehetőségek miatt. Kína novemberben intézkedéseket vezetett be az ingatlanpiac támogatására, de Lo és mások az ágazatban úgy vélik, hogy mivel a nagy szárazföldi cégek, mint például a China Evergrande Group és a Shimao Group fizetésképtelenné válnak, továbbra is elkerülhetetlen a kitörés. „Akkor tűzeladások lesznek” – teszi hozzá, megjegyezve, hogy a Shui On Land 15 milliárd jüan készpénzzel rendelkezik, amely készen áll a bajba jutott eszközök megvásárlására. A KaiLong's Cheng szerint a nagyvárosokban az árak már körülbelül 30%-ot estek, néhány épület pedig 2018-as áron kelt el.

A Shui On továbbra is erős alapokon áll. 2022 közepén a Shui On Land földterülete 9.4 millió négyzetméter volt, amelyből 6.9 millió volt eladható vagy bérelhető. 13 projektje volt építés alatt Kína nagyvárosaiban. A csoportnak Hongkongban is vannak részesedései, ahol Lo 1972-ben alapította a céget, apja 100,000 600 dolláros kölcsönével. Az ingatlanok eladásán és lízingelése mellett a cég bérleti és kiskereskedelmi tevékenységből is bevételre tesz szert, beleértve a több mint XNUMX élelmiszer- és italüzletet.

Építés Alatt

A bevételek 2022 első felében csökkentek a sanghaji járvány miatti leállás, az építkezések késése és a gyengébb jüan miatt, de a szerződéses eladások jobb időket jeleznek.

Lo-t a hongkongi lehetőségek megújult érzése is felpezsdíti. A 2019-ben kezdődő demokráciapárti tiltakozások és a járványos bezárások 2020 óta kétszer is recesszióba taszították a pénzügyi központot, de az elemzők az idei évben fellendülésre számítanak. Lo szerint a város „visszanyerte a stabilitás érzését”. Az egyik fényes folt a Greater Bay Area terv, amelynek célja kilenc dél-kínai város integrálása a két különleges gazdasági övezettel, Hongkonggal és Makaóval. A hongkongi kormány szerint a régió lakossága 86 millió fő, GDP-je pedig közel 1.7 milliárd dollár. Független gazdaságként a nyolcadik helyen állna a világon, mondja Lo.

„Peking azt akarja, hogy Hongkong innovációs és technológiai központtá váljon” – mondja Lo. A város a Greater Bay Area nemzetközi pénzügyi központjaként szolgálna jól megalapozott bankjaival és jogrendszerével. „Szóval, ez a Szilícium-völgy és New York” – mondja. "Úgy gondolom, hogy ez nagyon-nagyon fényes kilátás Hongkong számára." Megjegyzi, hogy a Shui On Land jó helyzetben van a haszonra. Erős hongkongi gyökerei mellett Foshanban, a Greater Bay Area egyik városában van vegyes felhasználású projektje, amely elősegíti, hogy erős jelenlétet és identitást építsen ki a zónában.

A lehetőségek ismét megnyílnak, ahogy a szárazföldi Kína visszatér az üzleti életbe, miután visszatartotta a Covid-19-járvány miatti hosszú leállást, Lo-nak nehéz lassítania, még akkor is, amikor Stephanie-t felkészíti az utódlásra, és több felelősséget ruház Adrianra. – Mondta neked, hogy szabadságot vesz ki? – kérdezi Stephanie nevetve. „Remélem, hogy félig nyugdíjas leszek” – mondja Lo, de elismeri, hogy ez egy folyamatban lévő munka. „Azt hiszem, ez abban az összefüggésben van, hogy nagyon szereti a munkát” – mondja a lánya. "Szóval, ha azt kérdezed, hogy szabadságot vesz-e arra, hogy azt csinálja, amit szeret, akkor szereti a munkáját."

TÖBB FELTÉTELEK

TÖBB FELTÉTELEKA milliárdos Kuok család által támogatott zenei alkalmazás, a BandLab csatlakozik a mesterséges intelligenciához a TikTok kitörési sztárjaiértBy Catherine Wang |TÖBB FELTÉTELEKMiért lett ez a Hyundai Scion hatásos befektető ahelyett, hogy Dél-Korea harmadik legnagyobb üzleti birodalmához csatlakozott volnaBy John KangTÖBB FELTÉTELEKA hongkongi ingatlanóriás unokája, Sun Hung Kai társalapítója saját útját alakítja technológiai befektetőkéntBy John Kang