A videostreamelés kulcsfontosságú lehet a Walmart+/Amazon Prime rivalizálásában

WalmartWMT
Számos vélemény szerint szeretné hozzáadni a video streaming szolgáltatást a Walmart+ előfizetési tervéhez való csatlakozáshoz. jelentések.

"Igen igen igen!" írt Kiskereskedelem BrainTrust tagja Kai Clarke, az American Retail Consultants vezérigazgatója, egy online megbeszélés a fejlesztésről Kiskereskedelem múlt hét. „A Walmartnak az Amazon után kell modelleznie magátAMZN
AMZN
Készítse elő, hogy valódi részesedést szerezzen a piacból. Különben miért akarna valaki néhány dollárral olcsóbban Walmart+-tagságot vásárolni? Az Amazon ingyenes kétnapos szállítást biztosít, plusz az Amazon Prime Video-t, valamint hozzáférést biztosít az összes elektronikus eszközéhez, Kindle könyveihez stb.

A kiskereskedő az elmúlt hetekben tárgyalt a Comcast vezetőivelCMCSA
, a Disney és a Paramount, mivel felméri, hogy előfizetői milyen típusú műsorokat fogadnának a legjobban.

Nem világos, hogy a streaming cégek milyen szinten érdekeltek volna egy ilyen kapcsolatban. A Comcast a Peacock tulajdonosa, a Disney a Disney+-t, az ESPN+-t és a Hulu-t, a Paramount pedig a Paramount+-t és a Showtime-ot üzemelteti.

„Érdekes lenne, és még egy játékos a streaming potban” – írta Ananda Chakravarty, az IDC kutatási alelnöke. „Most, ha sikerül megállapodást kötniük a Netflix-szelNFLX
, a Hulu, a Disney és a Paramount – sarokba szorítanák a piacot. Saját stúdió nélkül nem számít sokat, amíg a partnerkapcsolatok jól ismertek, de a kapcsolatok drágábbak lesznek.”

– Nos, jó lenne, ha felajánlanának egy meglévő szolgáltatást, de sajátot építenének? írt Paula Rosenblum, az RSR Research társalapítója. „Azt hiszem, az a hajó elment. A legjobb ötlet lenne egy megállapodás – talán a Disneyvel.”

A Walmart+ tagságok, amelyek évi 98 dollárba vagy havi 12.95 dollárba kerülnek, ingyenes élelmiszereket és egyéb termékeket kínálnak aznapi és másnapi kiszállítással a helyi üzletekből. Az előfizetők ingyenes szállítást is kapnak a Walmart teljesítési központoktól, rendelési minimum nélkül.

A tagok kedvezményes üzemanyagot tankolhatnak a Walmartban, a Murphy OilbanMUR
, Exxon és Mobil állomások. Hozzáférhetnek a Sam's Club szivattyúihoz és a klubok áraihoz is. A Walmart+ tagok a kiskereskedő mobilalkalmazásával érik el a Scan & Go alkalmazást az érintésmentes pénztárhoz, amikor a lánc üzleteiben vásárolnak.

Egyes szakértők számára RetailWire A BrainTrust, amely szórakoztató ajánlatot adott az ügylethez, nagymértékben növelte a csomag értékét.

„Minden jövőbeli szórakoztatóipari partnerség híre most érkezik, mert egyre több család mérlegeli, hol csökkentheti a költségeket” – írta Tara Kirkpatrick, az Apptopia mobiltrend-elemzője. „Csak az kellene, hogy a családok rájöjjenek, hogy NEM az Amazon Prime Video az egyetlen szórakozási forrásuk (amire kíváncsi lennék az adatok), és hogy a Walmart+ kényelmesebb és olcsóbb élelmiszerbolt-megoldásokat kínál, hogy a váltás meggyőző legyen. A hír megjelenése előtt bizonyíték volt arra, hogy az Amazon érzi a Walmart+ veszélyét az Amazon Fresh üzleteinek idei bővítése során.”

„Az sem számít, hogy ők itt követők, továbbra is erősödik a Walmart+ számára, és csökkenti a riválisok által kínált különleges funkciókat” – írta Mr. Chakravarty.

A Walmart egy ingyenes hat hónapos Spotify próbatagságot adott toborzási eszközként. A múlt hónapban bejelentette, hogy a Walmart+-tagok hozzáférhetnek ahhoz InHome házhozszállítás évi 40 dollárért vagy havi 7 dollárért, amely hozzáadódik az előfizetési tervükhöz. Az InHome-tagok, akik évente 148 dollárt fizetnek a szolgáltatásért, mostantól Walmart+ tagokká válhatnak, és 138 dollárért kaphatják meg a szolgáltatást.

A kiskereskedő érdeklődése a streaming szolgáltatás vagy szolgáltatások Walmart+ tervéhez való hozzáadásával egyértelmű válasz a rivális Amazon.com-nak, amely ingyenes Prime Video-t kínál 139 dolláros éves előfizetési csomagja és 14.99 dolláros havi opciója részeként.

A Walmart a Comcasttal, a Disney-vel és a Paramount-tal folytatott tárgyalásai nem az első alkalom, hogy a streaminget a piaci részesedés megszerzésének eszközeként tekintik. A kiskereskedő 2010-ben megvásárolta a Vudu-t, majd egy évtizeddel később eladta a Fandangónak.

„A Walmart korábban saját streaming szolgáltatást, a Vudut birtokolta, és nem járt sikerrel” – írta Brian Delp, a New Sega Home vezérigazgatója. „Szerintem okos lépés egy már szilárd partnerrel való igazodás. Tagságát hasonló előnyökkel pozícionálja, mint az Amazon, amely a Prime Video szolgáltatást kínálja. Nagy hangsúlyt fektetnek az Amazon elleni versenyre, de remélhetőleg több innovációt is fontolóra vesznek a jövőbeli stratégiáikban, mint a párosítás."

De a BrainTrust tagnak Dion Kenney, a Mondofora vezérigazgatója, a streamelésre való átállás túl távoli volt egy olyan lánchoz, amely más területeken is erős.

„A hatékony stratégia nem azon alapul, hogy „mit csinál a másik srác?” – írta Mr. Kenney. „Ez azon alapul, hogy „milyen erőforrásokkal rendelkezünk vagy kaphatunk, és hogyan tudunk a legjobban értéket biztosítani?” Az Amazon hatalmas szerverfarmai és adatbázis-technológiája révén a tartalom streamelése hatékony erőforrások ésszerű felhasználását teszi lehetővé. A Walmart erősségei, bár csodálatosak, történelmileg a logisztikában, a készletkezelésben és a szállítók kezelésében voltak. Nem könnyű belátni, hogy ez mennyire alkalmas egy streaming szolgáltatási modellre.”