Abban az időben, amikor az AT&T Inc nyerő dicséretet, amiért elválasztotta magát a recentőlt foglalkozik, itt az ideje, hogy a rivális Verizon Communications Inc. ténylegesen elgondolkozzon egy saját egyesülésén?
A LightShed Partners elemzői, Walter Piecyk és Joe Galone azt kérdezik, hogy a Verizonnak szüksége van-e „drasztikus lépésre”, hogy fellendítse üzletét egy nehéz év után. A Verizon részvényei
VZ,
-0.19%,
29-ben eddig 2022%-kal csökkent, és jelentősen lemaradtak az AT&T Inc. értékétől.
T,
-0.93%
és a T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%
mivel a Verizon nem tudta növelni a kiskereskedelmi előfizetők számát, és átengedte a hálózati előnyt a T-Mobile-nak.
A Verizon a maga részéről úgy tűnt, elismerte, hogy változtatásra van szükség. A hét elején bejelentette, hogy Manon Brouillette, fogyasztói üzletágának vezérigazgatója lemond. kevesebb mint egy év után betöltötte ezt a szerepet. Hans Vestberg, az egész cég vezérigazgatója kezdi felügyelni a fogyasztói üzletágat.
De ez a lépés „nagyon furcsa” a LightShed elemzőinek.
"Vestberg a vezérigazgató. A bevételhez és a profithoz a fogyasztó járul hozzá a legnagyobb mértékben. Feltehetően jóváhagyta Brouillette és Ronan Dunne lépéseit, akik megelőzték őt. Ez már az ő felelőssége volt. Az sem világos, hogy a Consumer szolgáltatást közvetlenül futtató Vestberg hogyan generál majd új ötleteket. A Verizon előtt Vestberg 25 évet töltött az Ericssonnál, egy business-to-business-központú vállalatnál."
A Piecykot és a Galone-t nem adják el a Verizon vezeték nélküli növekedési potenciálján, és az áremeléseken kívül nem látnak olyan kényszerítő stratégiai döntéseket, amelyekkel a vállalat meg tudná fordítani fogyasztói üzletágát.
Lásd még: A Verizon „növelni kívánja a végrehajtás ütemét” a vezetőváltás közepette
„Organikus növekedés vagy sikertelen terv hiányában a vezérigazgatók gyakran szervetlen megoldásokhoz fordulnak” – írták. „A felvásárlások nem foglalkoznak ezzel a kérdéssel. Valami átalakító jellegűnek kell lennie, jelentős szinergialehetőségekkel. Nem vitatjuk, hogy ez a legjobb vagy helyes dolog, hanem egyszerűen azt jegyezzük meg, hogy ez a kiszámítható következő lépés.”
Az AT&T modellje nem nagyszerű, mivel a vállalat Time Warner-ügylete olyan diverzifikáció-orientált ügyleteket jelképez, amelyek végül „pénzvesztes eladásokhoz” vezettek. A T-Mobile modellje azonban véleményük szerint jobb, mivel a cég Sprint-ügylete része a vezeték nélküli felvásárlások trendjének, amely megtérült a távközlési szolgáltatók számára.
„A konvergencia a végjáték” – írták az elemzők, és ebben az értelemben „a Verizon számára elérhető legnagyobb, mégis emészthető üzlet a Charter megvásárlása.”
Ez „talán” „csúnya üzlet” lenne, de azt is látják, hogyan szerezhetné meg a szabályozói és részvényesi jóváhagyást a Charter Communications Inc. tulajdonosaitól.
CHTR,
-0.15%.
„Valójában az egyetlen megmaradt megaüzlet, amely a távközlési befektetők befektetői támogatásának látszatát nyerheti el, a kapcsolódási szolgáltatások vertikális integrációja lenne” – írták.
A Verizon nem válaszolt azonnal a MarketWatch azon megjegyzésére, hogy érdekelt-e egy ilyen ügylet vagy sem.
Forrás: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
A Verizon részvényeinek nehéz éve volt. Helyénvaló egy „drasztikus” átalakítás?
Abban az időben, amikor az AT&T Inc nyerő dicséretet, amiért elválasztotta magát a recentőlt foglalkozik, itt az ideje, hogy a rivális Verizon Communications Inc. ténylegesen elgondolkozzon egy saját egyesülésén?
A LightShed Partners elemzői, Walter Piecyk és Joe Galone azt kérdezik, hogy a Verizonnak szüksége van-e „drasztikus lépésre”, hogy fellendítse üzletét egy nehéz év után. A Verizon részvényei
-0.19% ,
-0.93%
-3.35%
VZ,
29-ben eddig 2022%-kal csökkent, és jelentősen lemaradtak az AT&T Inc. értékétől.
T,
és a T-Mobile US Inc.
TMUS,
mivel a Verizon nem tudta növelni a kiskereskedelmi előfizetők számát, és átengedte a hálózati előnyt a T-Mobile-nak.
A Verizon a maga részéről úgy tűnt, elismerte, hogy változtatásra van szükség. A hét elején bejelentette, hogy Manon Brouillette, fogyasztói üzletágának vezérigazgatója lemond. kevesebb mint egy év után betöltötte ezt a szerepet. Hans Vestberg, az egész cég vezérigazgatója kezdi felügyelni a fogyasztói üzletágat.
De ez a lépés „nagyon furcsa” a LightShed elemzőinek.
"Vestberg a vezérigazgató. A bevételhez és a profithoz a fogyasztó járul hozzá a legnagyobb mértékben. Feltehetően jóváhagyta Brouillette és Ronan Dunne lépéseit, akik megelőzték őt. Ez már az ő felelőssége volt. Az sem világos, hogy a Consumer szolgáltatást közvetlenül futtató Vestberg hogyan generál majd új ötleteket. A Verizon előtt Vestberg 25 évet töltött az Ericssonnál, egy business-to-business-központú vállalatnál."
A Piecykot és a Galone-t nem adják el a Verizon vezeték nélküli növekedési potenciálján, és az áremeléseken kívül nem látnak olyan kényszerítő stratégiai döntéseket, amelyekkel a vállalat meg tudná fordítani fogyasztói üzletágát.
Lásd még: A Verizon „növelni kívánja a végrehajtás ütemét” a vezetőváltás közepette
„Organikus növekedés vagy sikertelen terv hiányában a vezérigazgatók gyakran szervetlen megoldásokhoz fordulnak” – írták. „A felvásárlások nem foglalkoznak ezzel a kérdéssel. Valami átalakító jellegűnek kell lennie, jelentős szinergialehetőségekkel. Nem vitatjuk, hogy ez a legjobb vagy helyes dolog, hanem egyszerűen azt jegyezzük meg, hogy ez a kiszámítható következő lépés.”
Az AT&T modellje nem nagyszerű, mivel a vállalat Time Warner-ügylete olyan diverzifikáció-orientált ügyleteket jelképez, amelyek végül „pénzvesztes eladásokhoz” vezettek. A T-Mobile modellje azonban véleményük szerint jobb, mivel a cég Sprint-ügylete része a vezeték nélküli felvásárlások trendjének, amely megtérült a távközlési szolgáltatók számára.
„A konvergencia a végjáték” – írták az elemzők, és ebben az értelemben „a Verizon számára elérhető legnagyobb, mégis emészthető üzlet a Charter megvásárlása.”
Ez „talán” „csúnya üzlet” lenne, de azt is látják, hogyan szerezhetné meg a szabályozói és részvényesi jóváhagyást a Charter Communications Inc. tulajdonosaitól.
-0.15% .
CHTR,
„Valójában az egyetlen megmaradt megaüzlet, amely a távközlési befektetők befektetői támogatásának látszatát nyerheti el, a kapcsolódási szolgáltatások vertikális integrációja lenne” – írták.
A Verizon nem válaszolt azonnal a MarketWatch azon megjegyzésére, hogy érdekelt-e egy ilyen ügylet vagy sem.
Forrás: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo