Az amerikai és kínai kémballon-dráma az ellátási lánc politikájába sodródik

Az Egyesült Államok és Kína közötti feszültség az állítólagos kémlufi miatt lelőtték Észak-Amerikában néhány vezető kereskedelmi szövetség képviseli a kínai gyártásra támaszkodó vállalatokat, hogy ösztönözzék tagjaikat ellátási láncaik diverzifikálására.

A National Retail Federation, az American Footwear and Apparel Association és a Council of Supply Chain Management Professionals a CNBC-nek azt mondták, hogy a Kínával a kémballonok miatti növekvő feszültségek új aggodalmakat eredményeztek tagvállalataik részéről, amelyek már az elmúlt években vámokkal foglalkoztak. Donald Trump elnök és Joe Biden elnök szabta ki, és Covid leállások a „Zero Covid” szabályzat értelmében.

"Az Egyesült Államok és Kína közötti kereskedelmi kapcsolatok folyamatos feszültségei továbbra is rávilágítanak az ellátási lánc diverzifikálásának szükségességére" - mondta Jon Gold, a Nemzeti Kiskereskedelmi Szövetség ellátási láncért és vámpolitikáért felelős alelnöke. „A tarifáktól a Covid-19-en át a további kihívásokig a kiskereskedők keresik a lehetőségeket beszerzéseik diverzifikálására annak érdekében, hogy rugalmas ellátási láncokkal rendelkezzenek a fogyasztói igények kielégítésére.”

Mark Baxa, az Ellátási Lánc Menedzsment Szakmai Tanácsának elnök-vezérigazgatója a CNBC-nek elmondta, hogy a kereskedelmi csoport tagjai a vámok kezdete óta elbocsátásokat hajtanak végre ellátási láncukban, hogy ellensúlyozzák a folyamatos kereskedelempolitikai feszültségek kockázatát.

A legfrissebb adatok azt mutatják jelentős lépés a gyártásban olyan országokba, mint Vietnam és a Fülöp-szigetek. Sok vállalat a felülvizsgált NAFTA-megállapodáshoz, az UMSCA-hoz is támaszkodik, hogy több gyártást vigyen vissza Észak-Amerikába.

„Felgyorsult ütemet tapasztaltunk, amikor a tagok kapacitást keresnek az USMCA-megállapodás által kínált előnyök keretében” – mondta Baxa. „Az ellátási lánc vezetői kisebb kockázatot és jobb módot keresnek az Egyesült Államok kiszolgálására, Kanadába és Mexikóba költözve. A többiek által végrehajtott további visszatartó intézkedések olyan alternatív országok, mint az EU, Vietnam, Dél-Korea és India. Vannak, akik idehozzák a munkát az Egyesült Államokba”

Ezek a lépések nem könnyűek, mondta Baxa, és számos kulcsfontosságú kritérium szerepel azon a listán, amelyet az ellátási lánc menedzserei felülvizsgálnak a gyártási földrajzi változás értékelése során. A technológia elérhetősége és a megfelelő munkaerő, az infrastruktúra, a megbízhatóság és a minőség a legfontosabb "must-have" - ​​mondta.

Steve Lamar, az American Apparel and Footwear Association vezérigazgatója szerint magas a léc Kínából, mert az ország számos okból továbbra is fontos kereskedelmi partner marad, az anyagokhoz és termékekhez való hozzáféréstől a készségkészletekig. Noha az új feszültségek megerősítik az ellátási lánc diverzifikálásának megfontolását, nem gondolja, hogy ezek a migrációt még gyorsabbá teszik.

„Nem hiszem, hogy az elmúlt hét eseményei felgyorsítanák azokat a trendeket, amelyek már egy ideje folyamatban vannak, és csak olyan gyorsan haladnak, amennyire az irányelvek, készségkészletek, képességek, anyagok stb. lehetővé teszik” – mondta Lamar. "Inkább talán felkiáltójelet tettek rájuk, emlékeztetve az embereket a geopolitikai feszültségekre, amelyek már most is nyilvánvalóak."

A kínai gyártási kockázatok közül a legnagyobb példa a piac legnagyobb vállalata, az Apple, amely az elmúlt években megkezdte a gyártás egy részének áthelyezését, többek között Indiába. De a "akadályozó tényező" Az FT új jelentése szerint, ami ezeknek az erőfeszítéseknek a következménye, nyilvánvalóvá vált az Apple kezdeti indiai gyártása során felmerülő minőségi problémákban.

A Kínából való kimozdulástól való vonakodás másik oka a fogyasztók közvetlen hozzáférése.

„A kínai piacon történő értékesítéshez bizonyos helyi jelenlét szükséges” – mondta Lamar.

Gold szerint a folyamatos kihívás a sok válság közepette az idő.

„Időbe telik az ellátási lánc diverzifikálása” – mondta. „Győződjön meg arról, hogy az új beszállítók eleget tudnak tenni a kiskereskedő összes követelményének és minden, a törvény által előírt vizsgálatnak, valamint gondoskodnia kell arról, hogy a megfelelő munkaerő és logisztika megfeleljen ezeknek az igényeknek.”