Az egyesült királyságbeli bankok új célokat tűztek ki a munkásosztály felsőoktatási létszámának növelésére

LONDON – Az Egyesült Királyság pénzügyi szolgáltatási szektorának muszáj A kormány által támogatott munkacsoport szerint többet kell tenni az „osztály” plafonjának áttörése érdekében, új célok szerint 2030-ra a magas rangú vezetők legalább felének munkásosztálybeli vagy alacsonyabb társadalmi-gazdasági háttérrel kell rendelkeznie.

A City of London Corporation, az Egyesült Királyság pénzügyi ágazatát felügyelő kormányzó testület szerdán kijelentette, hogy a lépések nem csak a tanácstermek sokszínűségének javítása, hanem az ágazat növekedésének fellendítése szempontjából is kulcsfontosságúak.

egy új jelentés, az irányító testület 2020-ban megbízott „társadalmi-gazdasági sokszínűséggel foglalkozó munkacsoportja” felvázolt egy utat a cégek számára annak biztosítására, hogy a hangsúlyok és a származás ne szabják meg a munkahelyi előrehaladást.

„Át kell törnünk az „osztály” plafonját – a fejlődés tisztességtelen akadályainak eltávolítása nemcsak a helyes lépés, hanem lehetővé teszi a cégek számára a termelékenység, a megtartási szint és az innováció növelését” – mondta Catherine McGuinness, a munkacsoport elnöke.

A tanulmány szerint az Egyesült Királyságban a pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó alkalmazottak körülbelül fele jelenleg nem szakmai hátterű, azaz munkásosztálybeli és középhaladó háttérrel rendelkezik. Ennek ellenére általában 25%-kal lassabban fejlődnek, mint társaik.

A jelentés szerint az alkalmazottak valamivel több mint egyharmadának (36%) sikerül feljutnia a ranglétrán a felsőbb szintekig. Mindeközben a nem szakmai hátterű alkalmazottak évente akár 17,500 20,890 fonttal (XNUMX XNUMX dollárral) is kevesebb fizetést kapnak, és nincs kapcsolat a szakmai teljesítményükkel.

A jelentés azt is elmondta, hogy az Egyesült Királyságban az egyik legrosszabb társadalmi mobilitási arány a fejlett világban, ami azt jelenti, hogy „azok, akik már gazdaságilag előnyös helyzetben vannak, általában a csúcson maradnak”. 

A célok értelmében a bankoknak és más pénzügyi és szakmai szolgáltató vállalatoknak adatokat kell gyűjteniük alkalmazottaik társadalmi-gazdasági hátteréről, hogy pontos kiindulási adatokat adjanak a 2030-as célok elérése érdekében.

A munkacsoport, amely az ágazat több mint 100 képviselőjével dolgozott együtt a jelentés elkészítésében, 2025-ben felülvizsgálja az ágazati célokat, hogy azok reálisak maradjanak.

A jelentés nem tért ki arra, hogy a küszöbértékek elmulasztása milyen következményekkel járhat a cégeknek.

A célok egybeesnek azzal, hogy a munkacsoport külön jelentést adott ki, amely felvázolja a megnövekedett társadalmi-gazdasági sokszínűség üzleti előnyeit. A jelentés szerint a társadalmi-gazdasági sokszínűség a termelékenység és az innováció fellendítésén túl a vállalat nyereségét is 1.4-szeresére növelheti.

„Nem fejlődhetünk országként, hacsak nem nőnek az emberek. A személyes növekedést túl sokáig korlátozta az emberek társadalmi-gazdasági háttere. A mai ajánlások a múlttól való elszakadást jelzik” – mondta Andy Haldane, a társadalmi-gazdasági sokszínűséggel foglalkozó munkacsoport társelnöke.

Ez akkor történt, amikor az Egyesült Királyság pénzügyi szolgáltatási ágazata verseng, hogy megerősítse pozícióját globális pénzügyi központként, miután számos A Brexit utáni cégáthelyezések és egy esés a nemzetközi rangsorban.