Az Udinese tulajdonosa, Giampaolo Pozzo arról, hogyan versenyez egy esélytelen klub a Serie A-ban

„Ez egy hosszú történet” – mondja Giampaolo Pozzo, miközben felidézi, miért döntött úgy 36 évvel ezelőtt, hogy megvásárolja az olasz Udinese Calcio labdarúgóklubot.

Pozzo története hosszabb, mint a legtöbb elit futballban. 81 évesen ő a leghosszabb ideig hivatalban lévő elnöke az európai Big Five ligákban.

Az ő felügyelete alatt az észak-olaszországi Udine városából (100,000 XNUMX lakosú) származó Udinese az európai futball egyik túlteljesítőjévé vált.

A klub 28 egymást követő szezonban játszott a Serie A-ban, az olasz labdarúgó legmagasabb osztályában. 11 alkalommal kvalifikálta magát az európai versenyre. És ugyanilyen lenyűgöző egy olyan iparágban, ahol könnyű pénzt veszíteni, nullszaldós vagy kis nyereséget termel.

Pozzo az Udinese kiterjedt nemzetközi felderítőhálózatának mozgatórugója volt, amely számos alulértékelt játékost talált, akiket fejleszteni, majd később nyereséggel értékesíteni. Úttörője volt az egyre népszerűbb többklubos tulajdonosi stratégiának is.

A történet azonban azzal kezdődik, hogy egy fiú figyeli a helyi klubját.

Játékosok után kutatva a világban

Pozzo gyerekkora óta „nagy rajongója” volt az Udinese-nek, meséli egy exkluzív interjúban. Emlékszik, ahogy a teraszokon állva nézte a csapatot a Serie C-ben, az olasz labdarúgás harmadik vonalában.

Pozzo beszállt a családi szerszámgyártó vállalkozásba, a Freudba, amelyet a nagyapja indított el. Ő fejlesztette a céget, mielőtt 2008-ban eladta a német Bosch multinacionális vállalatnak.

Amikor az Udinese, amely 125. évfordulóját ünnepelte^th évfordulóját tavaly, pénzügyi nehézségekbe ütközött, Pozzo és néhány üzletember 1986-ban vásárolta meg. Később egyedüli tulajdonosa lett.

Kezdetben az volt a cél, hogy felkutassák a világot olyan játékosok után, akiknek lehetőségük van nevelésre, majd eladásra, hogy segítsenek egyensúlyban tartani a könyveket.

„Az Udinese célja mindig is az volt, és mindig is az lesz, hogy nagyszerű tehetségeket fedezzen fel” – mondja Pozzo.

"Ez alapvető fontosságú egy fenntartható klubhoz."

Az olcsón megszerzett és haszonszerzésre eladott tehetségek listája hosszú. Szinte minden átigazolási időszaknál hosszabb lesz.

Az elmúlt öt szezonban az Udinese 235.5 millió eurót (227.1 millió dollárt) kapott átigazolási díjként a Transfermarkt szerint.

A legutóbbi példák közé tartozik Rodrigo de Paul, aki 35 júliusában 2021 millió euróért csatlakozott az Atletico Madridhoz. Az Udinese 10 millió euróért vásárolta meg. Tizenkét hónappal később az Atletico 20 millió euróval tért vissza Nahuel Molináért. Udinese egy ingyenes transzferrel vette fel.

Az évek során bemutatott számos példa közül kiemelkedik Alexis Sánchez. Az Udinese felderítői a chilei támadóra 16 évesen hazájában játszottak. 2006-ban 3.5 millió euróért szerződtették, de kétszer kölcsönadták, mielőtt Udinébe érkezett volna. Három szezon után eladták az FC Barcelonának olyan díjért, amely a hírek szerint tízszerese volt annak, amit az Udinese fizetett.

Pozzo szerint az Udinese az 1990-es évek elején kezdett „sokat befektetni” felderítőhálózatába, és messzire hálót vetett ki a játékosok számára. Míg sok klub még mindig a helyi kapcsolataira támaszkodott, Pozzo felépített egy szobát, ahol a felderítői a világ minden tájáról származó meccsekről videófelvételeket nézhettek.

Ma a felderítőknek kifinomultabb eszközeik vannak. Nagyobb a verseny azon klubok részéről is, akik „lemásolták” az Udinese modelljét. De az Udinese-hez érkező tehetségek folyamatos futószalagja – és a közelmúltbeli eladások – azt jelenti, hogy még mindig lehetséges gyémántokat előásni – mondja Pozzo.

„Most a táj megváltozott, mert vannak olyan platformokon, mint a Wyscout és talán a leggazdagabb klubok is gyorsan láthatnak egy játékost, és több pénzt ajánlanak fel a játékos megszerzéséért” – mondja.

„De alapvető fontosságú, hogy még mindig legyen egy nagyszerű felderítő osztály. Nem lehet csak úgy nézni egy játékost videón. Meg kell értened a játékosban rejlő lehetőségeket. Cserkészrészlegünk a világ egyik legjobbja.”

A többklub-tulajdonlás úttörője

Pozzo volt az egyik első tulajdonos, aki több klubos modellt hajtott végre. 2009-ben megvásárolta a spanyol Granada CF-et, 2012-ben pedig az angol Watfordot.

A Granadát, amely a harmadosztályból feljutott a La Ligába, ahol öt egymást követő szezonban maradt, 2016-ban eladták. A Watford, amely Pozzo hivatali ideje alatt bejutott a Premier League-be és az FA-kupa döntőjébe, most fia, Gino tulajdona.

Pozzo a klubok között létrejött „pozitív szinergiáról” beszél, különösen olyan területeken, mint a játékoskereskedelem és a technikai ismeretek megosztása. A Granadának egy időben 14 játékosa volt kölcsönben az Udinese-től.

Míg a többklubos modellek vitákat váltottak ki, különös tekintettel azokra a kritikákra, amelyek szerint a csoport kisebb klubjai a nagyobbak „feedereivé” válnak, ez egy egyre népszerűbb stratégia.

„Az elsők között voltam, aki több klub tulajdonosa volt, de azt látjuk, hogy ez a jelenség egyre növekszik, és ez egy új irány lehet a futball számára” – mondja Pozzo.

Tavaly megjelent kutatás megállapította, hogy 156 klub 60 többklubos tulajdonosi csoport tagja volt világszerte, ahol a tulajdonosok vagy jelentős részvényesek részesedéssel rendelkeznek két vagy több csapatban. A Chelsea társtulajdonosa, Todd Boehly a közelmúltban felfedte, hogy több klubból álló hálózatot kíván kiépíteni, és Portugáliát és Belgiumot említette a csapatok megszerzésének lehetséges úti céljai között.

A Serie A nemzetközi tulajdonosokká vált

Pozzo egy másik átmenetet látott az olasz futballban. Ahol egykor a legtöbb klub helyi üzletemberek és családok tulajdonában volt, a Serie A 20 klubjának fele ma már nemzetközi befektetők többségi tulajdonában van. Az észak-amerikai befektetőknek vagy csoportoknak kilenc klubja van.

Pozzo azt állítja, hogy nem kapott ajánlatot az Udinese megvásárlására, és azt sugallja, hogy nem érdekli az ajánlatot.

„Ez (nemzetközi tulajdonosok) pozitívum, mert segített növelni az érdeklődést az olasz futball iránt. Mint például az elmúlt évtizedben a Premier League-ben, amikor arab országokból és az Egyesült Államokból érkeztek befektetők az angol futballba” – mondja Pozzo.

"Ez új tapasztalatokat és talán új ötleteket adhat az olasz futballban."

Az 1980-as évek vége és az 1990-es évek az olasz futball aranykora volt. Klubjai a világ legjobb játékosait vonzották, és uralták az európai versenyt. Mára azonban ez a negyedik legnagyobb bevételt termelő hazai verseny a Premier League, a La Liga és a német Bundesliga mögött.

Szóba került, hogy a La Ligát és a francia Ligue 1-et követve megállapodást írnak alá a magántőkével, hogy több pénzt nyerjenek a klubok számára.

Pozzo óvatosan optimista, és azt mondja, hogy az olasz csapatoknak új befektetéseket kell végrehajtaniuk. beleértve a stadionokat is. Az Udinese Dacia Arena stadionját alaposan felújították, és 2016-ban nyitották meg újra.

„Az biztos, hogy Olaszország most nehéz időszakban van. Az elmúlt 10 évben lemaradásunk volt a Premier League-hez vagy a La Ligához képest” – mondja Pozzo.

„Most azonban hagyományainknak, új ötleteinknek és befektetőinknek köszönhetően elkezdünk dolgozni ezen a szakadékon.

„A magántőke lehetőséget jelenthet arra, hogy új tőkét vigyünk a bajnokságba, és talán növeljük az olasz futball vonzerejét.”

Az Udinese visszaállítása az európai versenybe

Első gondja az Udinese. A klub 2013 óta nem végzett a tabella első felében, de az idei szezont jól kezdte, és hét meccs után a harmadik helyen áll.

A menedzsment stratégia nem fog változni. Pozzo prioritása a klub vezetésének professzionalizálásába való befektetés és a játékosok bevonása, hogy erős csapatot hozzanak létre anélkül, hogy az Udinese pénzügyi jövőjét kockáztatná.

„Nem könnyű felvenni a versenyt a legnagyobb klubokkal egy Udinese dimenziójú klubért, de mindig dolgozunk, és keményebben fogunk dolgozni, hogy ezt a különbséget bezárjuk” – mondja.

„Nagy erőfeszítést teszünk az elmúlt néhány évben, hogy lépésről lépésre visszatérjünk a legjobb klubokhoz, ez az ambíció.

„A rövid-középtávú cél az, hogy visszatérjünk az európai versenyre.”

Közel négy évtizedes elnökként, és még tovább rajongóként Pozzo még mindig ideges az Udinese nézése közben? Még mindig ünnepli, mikor Le Zebrette (A kis zebrák) gólt lőnek és szenvednek, amikor kapnak?

„Mindig ugyanaz” – mondja mosolyogva Pozzo. – Mindig ugyanaz a szenvedély.