Elon Musk lépése közben a Twitter táblája összeomlott

Ha a Twitter igazgatótanácsa eleinte csak mutatványnak tartotta Elon Musk ajánlatát a közösségimédia-cég 43 milliárd dolláros megvásárlására, mára több fronton is védekezésbe került.

Miután a világ leggazdagabb embere csütörtökön elárulta, hogyan finanszírozását tervezi a Twitter igazgatóira nyomás nehezedik, hogy tárgyalóasztalhoz üljenek vele, vagy keressenek alternatívákat, például egy „fehér lovag” licitálót, aki megmenti őket, mivel a cég a váltás pillanatához közeledik.

Egyesek számára Musk ajánlata felkeltette a reményt, hogy a Twitter zártkörűvé válik annak érdekében, hogy orvosolja az innovációban tapasztalt kudarcot és új bevételi forrásokat találjon, még akkor is, ha sokan nem látják Muskot a megfelelő embernek a feladatra. Emellett reflektorfénybe került a Twitter lomha innovációival, technikai hiányosságaival és a vezetői belharcokkal kapcsolatos kockás történelme is.

„A Twitter a teljes potenciál töredékére lett kifejlesztve” – mondta egy korábbi igazgatósági tag. „Istenem, igen, privátnak kell lennie. Van egy világ, ahol el tudom képzelni, hogy az üzlet 10-100-szor nagyobb.”

Az igazgatóság „között van, hogy Musk ajánlatában nincs elég érték, de talán nem is elég ahhoz, hogy maguk realizálják a nagyobb értéket” – mondta egy technológiai befektető, aki nem rendelkezik pozícióval a Twitteren.

A Twitter sokkal lassabb ütemben nőtt, mint a közösségi média társaik, köztük a Facebook és a LinkedIn, és kevésbé volt jövedelmező. 2020-ban azt vonta le a vizsgálatot Egy aktivista befektető, az Elliott Management aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy társalapítója és akkori vezérigazgatója, Jack Dorsey túlságosan szabadon mozgó és határozatlan.

Az elemzők és a hirdetők igen bírálta Dorsey-t mert a Twitter purista túlságosan az alaptermék apró módosításaira koncentrál, miközben nem tudott agresszíven keresni a hirdetési kínálat növelésének és a bevételek diverzifikálásának módját a hirdetéseken túl olyan területeken, mint például az előfizetések.

„Itt van egy cég, amelyben annyi potenciál van, és folyamatosan elpazarolja azt. Már majdnem megvan az egész doktori disszertációja az elszalasztott lehetőségekről” – mondta az egyik reklámügynökség vezetője, hozzátéve, hogy a Twitter nem tudta kihasználni az olyan területeket, mint a rövid formátumú videók, értékelések és vélemények, valamint hírek.

A Thoma Bravo technológiai központú felvásárlási csoport szintén úgy véli, hogy a platformot alul menedzselték, és kiaknázatlan növekedési potenciállal rendelkezik, állítja egy forrás, aki ismeri a gondolkodásmódját.

A több mint 100 milliárd dolláros vagyonnal rendelkező csoport elkezdett beszélni Muskkal a felvásárlási erőfeszítésében való részvételről, mondta a forrás, ami több prominens szavai szerint segítheti az ajánlatot azáltal, hogy további hitel- és tőkefinanszírozást vonz be intézményi befektetőktől. hitelezők. Thomas Bravo nem volt hajlandó kommentálni.

Musk megközelítése egy olyan pillanatban jelentkezik, amikor a Twitter különösen sebezhető, amely csak nemrégiben új vezérigazgatót választott. Parag Agrawal, a vállalat régóta dolgozó mérnöke, akit belsőleg elismertek, de a Wall Streeten viszonylag ismeretlen.

A zárt ajtók mögötti feszültség jeleként Dorsey, aki a következő hónapig a Twitter igazgatótanácsában marad, a héten azt mondta a Twitteren, hogy az igazgatótanács „folyamatosan a cég működési zavara volt”, további részleteket nem közölt.

A Twitter igazgatótanácsát, amelyet azért kritizáltak, mert alig használja a terméket, vagy sok részvényt birtokol a cégben, Bret Taylor, a Salesforce vezérigazgatója vezeti. Ide tartozik a Silver Lake Egon Durban is, aki azután csatlakozott, hogy a cég két évvel ezelőtt 1 milliárd dollárt fektetett be – és akit Musk korábban felbérelt a Tesla magántulajdonba vételére tett sikertelen ajánlata miatt.

Dorsey „lehet a gyenge pont, amely potenciális összeomlást vagy radikális változtatásokat indíthat el az igazgatóságban” – mondta Stefano Bonini, a Stevens Institute of Technology vállalatirányítási szakértője.

Ann Lipton, a Tulane Egyetem üzleti jogi és vállalkozási docense szerint a részvényesek sürgethetik az igazgatóságot, hogy fogadjon el egy megállapodást. De „nem nyilvánvaló, hogy a részvényesek azon igyekeznek, hogy nyomást gyakoroljanak az igazgatóságra, hogy ez megtörténjen”.

Ha a közösségimédia-cég igazgatói komolyan gondolják Musk távol tartását, akkor a másik hiteles B terv egy fehér lovag keresése, aki alternatívát kínálhat a vállalkozó által javasolt 54.20 dolláros részvényre, aki már azt mondta, hogy ez az övé lenne. legjobb és végső ajánlat”.

A Twitternek nincs hiánya potenciális vevőkből, de sokan egyelőre eltérnek a cégtől. Korábban olyan nagy technológiai csoportok, mint a Salesforce és a Google jelezték érdeklődésüket az átvétel iránt. A cégek vezető tisztségviselőihez közel álló emberek szerint jelenleg egyikük sem érdeklődik a Twitter megközelítésében.

Más nagy technológiai csoportok, mint például az Amazon, a Facebook, a Microsoft és az Apple, érdeklődhetnek a Twitter megvásárlása iránt, mivel integrálhatnák a közösségi média céget meglévő üzleteikbe. Annak a valószínűsége azonban, hogy bármelyikük jóváhagyja az üzletet, közel a nullához, tekintettel a washingtoni Big Tech fokozott trösztellenes vizsgálatára.

A magántőke-vásárlók érdeklődése a Musk által vezetett felvásárlásban való részvétel iránt langyos marad mivel számos jól megalapozott potenciális vásárló, köztük a Blackstone, a Brookfield és a Vista, mind a távolmaradás mellett döntött.

A Twitter igazgatótanácsa még nem adott hivatalos választ Musk ajánlatára, de igen bevett egy méregtablettát hogy lassítsa előrehaladását. De most, hogy Musk kezében van a finanszírozása, az igazgatótanácsnak gyorsan ki kell találnia, mit akar tenni.

Musk előrehaladásának leküzdéséhez „nagyon együgyű testületre van szükség” – mondta Bonini. „Fennáll az igazgatóság összeomlása, néhány tag távozik, néhány tag meggondolja magát, és némi turbulencia jön be.”

További tudósítások Tim Bradshawtól Londonban és Richard Waterstől San Franciscóban

Source: https://www.ft.com/cms/s/23de4578-a760-4568-8f70-21fb96bc7f7f,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo