Ez a legfontosabb kérdés, amelyet egy állásinterjún feltesznek

Az interjúd jól halad. A „mesélj magadról” narratívával tömören elmondtad, miért vagy itt – karriered során és ebben az interjúban is. Konkrét példákat közölt szakmai eredményeiről, amelyek jelzik, hogy készen állnak erre a szerepkörre. Átadtad azt az értéket, amit hozhatsz. Azt hiszed, meg vannak győződve.

Utána jön az utolsó kérdés: „Van valami kérdése hozzánk?”

Csábító, hogy ezt kihagyjuk. Itt az interjú vége, és ezen a ponton már kissé kimerültnek, túlterheltnek és még időhiányban is érezheti magát.

Legyen tudatában annak, hogy a munkaerő-felvételi vezetők gyakran nagy súlyt helyeznek arra, amit itt mond.

Miért?

Mert a kérdésekkel jelezheti érdeklődését a cég és a pozíció iránt. Kérdései igazolhatják, hogy előzetes kutatást végzett; hogy az interjú során végig figyelmesen hallgattad; hogy kíváncsi vagy és szeretnél többet megtudni. Az egyetlen dolog, amit nem akar itt elmondani, az az, hogy nincs kérdése a kérdezőbiztosaihoz.

Vezetőprofesszorként és a Marylandi Egyetem Robert H. Smith School of Business Karrierszolgáltatások Irodájának vezetőjeként lehetőségem volt sikeres, pályafutásuk közepén lévő szakemberekkel együtt dolgozni, miközben eligazodnak az interjú folyamatában. Sokat beszélünk a folyamatról – és ennek az egyetlen kérdésnek a fontosságáról.

Íme a tanácsom, hogyan válaszolj jól.

1. Előre tervez. Állítson össze egy listát azokról a kérdésekről, amelyekre valóban választ szeretne kapni; az őszinte kíváncsiság messzire vezet. Valószínűleg nem teszed fel az összes kérdést, de jó, ha több kérdést is készen teszel, így nem teszel fel olyan kérdést, amelyre a kérdező már válaszolt. A legtöbb esetben az ideális, ha két-három kérdést teszünk fel – ha több kérdést teszünk fel, az azt sugallhatja, hogy nem tiszteli az interjúztatók idejét. Feltétlenül olvassa el a helyiséget és a testbeszédet, hogy megtalálja-e a jeleket, amelyek arra utalnak, hogy lezárják a találkozót. Ne feledje: A jövőbeni beszélgetések során lehetősége lesz többet megtudni, ezért ne vigye túlzásba.

2. Tedd a kutatás. Ne tegyél fel olyan kérdéseket, amelyekre egy gyors online kereséssel könnyen meg lehet válaszolni. Nézze meg a cég weboldalát az alapvető részletekről és a történelemről, valamint a szervezet közelmúltbeli kihívásairól és sikereiről szóló aktuális híreket. Forduljon jelenlegi és volt alkalmazottaihoz, hogy többet megtudjon arról, milyen ott dolgozni. Az Ön közösségi hálózata jó forrás lehet ezeknek az embereknek a megtalálásához, az egyetemi öregdiák irodája pedig segíthet a bemutatkozásban. Azok a kérdések, amelyek azt mutatják, hogy elvégezte a „házi feladatát”, erős jelei annak, hogy komolyan veszi ezt a lehetőséget.

3. Testreszabhatja kérdéseit a találkozónak megfelelően. Amikor emberi erőforrásból beszél valakivel, tegyen fel kérdéseket az interjúkészítési folyamatról vagy a teljes szervezetről. Amikor a munkaerő-felvételi vezetővel vagy a világszintű felettesével beszél, tegyen fel konkrétabb kérdéseket magáról a szerepkörről vagy a csapatról. Ha a szomszédos részlegek leendő kollégáival beszél, kérdezzen az együttműködésről és a munkakultúráról.

4. Hivatkozzon vissza a munkaerő-kölcsönző csapat által említett projektekre vagy ötletekre. Ha kérdést tesz fel, hivatkozzon arra, amit korábban a beszélgetés során mondtak. Ez aktív meghallgatást, tiszteletet és a további tanulás iránti vágyat közvetíti.

5. Nem minden kérdés jó kérdés. Kerülje az „igen/nem” kérdéseket. Azt szeretné, ha a kétirányú beszélgetés folytatódna, ezért tegyél fel nyitott kérdéseket. Kerülje az öncélú kérdéseket is – a fizetéssel, a szabadság napjaival és egyéb juttatással kapcsolatos kérdéseket; tartsa meg azokat, miután megkapta az állásajánlatot. Végül próbálj meg ne tegyél fel sokrétű vagy túl bonyolult kérdéseket. Ez nem „csonk a kérdező” ideje. Ez egy lehetőség, hogy kifejezze érdeklődését a munkával, a csapattal és a szervezettel kapcsolatos további ismeretek iránt.

A történet folytatódik

Miközben összeállítja a kérdéslistáját a munkaerő-felvételi vezetőnek vagy csapatnak, íme néhány javaslat a kezdéshez. Még egyszer, tegye őket a magáévá.

• Ön szerint hogyan néz ki a siker ebben a szerepkörben? Vannak kulcsfontosságú teljesítménymutatók?

• Ha felvesznek erre a pozícióra, mit kell elérni az első három hónapban?

• Melyek azok az erősségek, amelyek miatt mások sikeresek ebben a szerepkörben?

• Hogyan nyílt meg ez a pozíció?

• Mióta dolgozik a cégnél, és mi az, amit élvez az itt végzett munka során?

• Mesélnél egy kicsit a vállalati kultúráról?

• Miben látja a vállalat jelenlegi legsürgetőbb kihívását? Ez a csapat?

• Tudok még valamivel segíteni a döntésében?

Neta Moye a Marylandi Egyetem Robert H. Smith School of Business Karrierszolgáltatási Hivatalának dékánhelyettese és ügyvezető igazgatója. Emellett a vezetés, menedzsment és szervezés klinikai professzora. Moye több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik az emberi erőforrások és a vezetésfejlesztés területén.

Ez a cikk eredetileg az USA TODAY-n jelent meg: Az állásinterjúkon tanulja meg, hogyan válaszolja meg a következőt: „Kérdésed van hozzánk?”