A kis közművek Yeoman természete Rayburn példájával

Az elektromos közművek nem mondanak nemet az új csatlakozásokra. Mindenkit szeretettel várunk, kivéve az adatbányászokat, és ez alku tárgya.

Texasban még adatbányászok nélkül is gyorsan növekszik az energiaigény – és olyan módon nő, amely sok áramot igényel. Új lakók özönlenek Kaliforniából, Floridából, Georgiából, Illinoisból, sőt a szomszédos Oklahoma és Louisiana államokból is – derül ki számos áthelyezési felmérésből.

Mindegyikben közös: megszakítás nélküli áramellátást akarnak, hogy megvédjék magukat a zord texasi nyaraktól.

Ráadásul a csúcstechnológiás cégek rekordszámban költöznek Texasba, alacsony adókkal, egy hordónyi ösztönzővel és azzal az elvárással, hogy az állam üzletbarát lesz, a szabályozás pedig enyhe lesz.

Elon Musk Texas-szerte terjeszti vállalkozásait, a Brownsville-i SpaceX kilövőlétesítményétől egy hatalmas TesláigTSLA
autógyár Austinban. Alagútépítő cége, a The Boring Company is jelen van.

Ezek a csúcstechnológiás cégek sok számítógéppel rendelkeznek, és minden művelethez bőséges áramra van szükségük. A virtuális világ beton- és acélgyökerei egyre inkább Texasban vannak.

Aztán ott vannak az adatbányászok. Mobilak; nagy mennyiségben keressenek olcsó áramot, általában vidéki területeken; és egyedi fejfájást okoz az ezeket a területeket kiszolgáló közművek számára. A közművek, mint például az adatbányászok, amikor többletteljesítmény áll rendelkezésre, de aggódnak az őket kiszolgáló új infrastruktúra költségei miatt, és hogy kitart-e a kiválasztott helyen, vagy hogy a kriptovaluták itt maradnak.

David Naylor, a cég vezérigazgatója számára ezek a történések valóságosak Rayburn Country Electric Cooperative, Inc., egy termelési és átviteli szövetkezet, amelynek székhelye a texasi Rockwallban található. A Rayburn küldetése a tagságát alkotó négy terjesztőszövetkezet kiszolgálása.

Állandó építési igény

Naylor elmondta, hogy a Rayburn nincs kínálati nehézségben, de folyamatosan szükség van az infrastruktúra kiépítésére a terhelés növekedéséhez. Az azonnali kihívás az új átvitel,

Az általa árammal ellátott négy elosztószövetkezeti tag Dallastól északra és keletre gyorsan növekvő helyeken található. Ahogy a város növekszik, úgy nőnek a követelések Rayburnnel és tagjaival szemben is. Naylor elmondta, hogy beszél két adatbányászsal, akik Rayburn alacsony díjait és félig tartó szolgáltatási területét nézik.

A Naylor és a Rayburn új sebességváltója fejfájást okoz, ahogy a közműveknek is mindenhol. Naylor azt mondta, nagyon vonakodnak a kiváló tartomány használatától, és megpróbálnak tárgyalni a földtulajdonosokkal és joghatóságokkal.

Az ellátási lánc problémái fokozódnak, de jelenleg nem bénítóan – mondta.

Naylor szeret Rayburn terhelésének „formájáról” beszélni, és ebben a segédprogram szerencsés. Ideálisan illeszkedik a napenergia mintájához vagy alakjához. A Rayburn csúcsa, amely este van, még mindig kompatibilis a napenergia-generációs mintával – kivéve a csúcs vége felé, amikor a napenergia leesik.

A közmű eddigi terhelése 90 százaléka lakossági, így a napelem ideális az új generáció számára. Nem újította meg a szélenergia vásárlási szerződéseit, és az új vásárlásokat a napenergiára összpontosította. A Rayburn egyetlen termelőforrással rendelkezik – a Freestone Energy Center 25 MW-os földgázerőmű 1,038 százalékával, amelyet a 75 százalékos tulajdonos Calpine-tól vásárolt.

„A Covid-19-zárlat nagyon érdekes volt” – mondta Naylor. „A terhelésünk a hajnal utáni csúcsról, amikor mindenki felkel és bekapcsolja az elektromos készülékeit, az esti csúcsra ment, délután 5 órakor, de a bezárással a forma inkább a hétvégékhez hasonlított.”

Kötvénybesorolás Vissza

A 2021 februárjában pusztító Uri vihar még mindig a texasi közüzemi szcéna felett lóg. A Rayburn elszámolt a hálózati üzemeltetővel, az Electric Reliability Council of Texas-val (ERCOT), és kifizette a fennálló számláit, amelyeket azután mutattak be, hogy az áramárak a válság alatt csillagászatilag megemelkedtek.

Ezt úgy tette, hogy 908 millió dolláros kötvényt bocsátott ki, így a költségek megtérülését sok éven keresztül a fogyasztókra osztotta. A választásban értékpapírosításn, a texasi törvényhozás által létrehozott opció, Rayburn állt az élen.

„Manapság kedvelt gyerek vagyunk az ERCOT-nál” – mondta Naylor. „A kötvénybesorolásunk visszaállt a BBB mínusz befektetési besorolásra, de nem olyan magasra, mint Uri előtt.”

Mindazonáltal Naylor sajnálatát fejezte ki, amit az ERCOT körüli vita „politizálásaként” írt le egy olyan időszakban, amikor azt újragondolják. Azt mondta, hogy tagjai nem engedhetik meg maguknak akkora politikai hozzájárulást, mint más texasi cégek. „De nehezebb meghallgatást szerezni, ha nem rendelkezik az ilyen jellegű dolgokhoz szükséges erőforrásokkal” – mondta.

Nem találja meg a „yeoman” szót a használati világ nómenklatúrájában, de Rayburnt tanulmányozva ez jut eszembe. Yeoman a Britannica Dictionary meghatározása szerint: „Nagyon jó, kemény és értékes munka, amelyet valaki egy ügy támogatására, egy csapat segítésére stb.

Ez a leírás vonatkozik a kis közművek sokaságára is – a legtöbbjük a 900 vidéki elektromos szövetkezet között van –, amelyek együttesen alapvető szerepet töltenek be az elektromos szolgáltatók mátrixában, a befektetők tulajdonában lévő közösség behemótjaitól egészen a legkisebb vidéki egység.

Ez lesz a nyár tesztelése minden közműnél. Figyelmeztetések érkeztek a Szövetségi Energiaszabályozó Bizottságtól és a Észak-amerikai elektromos megbízhatóság A vállalat szerint a nyáron hiány lesz, különösen a nyugati és közép-nyugati régiókban, ami a súlyos időjárásnak és a csökkent víztermelésnek köszönhető az aszály sújtotta nyugati államokban.

Naylor elmondta, hogy a Rayburn gondoskodott a tagjainak ellátásáról, de természetesen nem beszélhet az ERCOT nevében.

Képzettsége szerint Naylor villamosmérnök. Azt mondta, szereti a számokat, de elhatározta, hogy nem követi könyvelő apja nyomdokait. „Egyszer, amikor tanácsadóként dolgoztam, miután az Oklahomai Egyetemen elektromérnöki diplomát szereztem, apámmal vezettem. Az amortizációról beszéltünk, és elkezdtünk nevetni” – mondta. Az alma nem esett messze a fájától.

Búcsúzáskor megkérdeztem Naylort, mit keres az új alkalmazottakban. – A gondolkodás képessége – válaszolta habozatlanul. „A nagy közszolgáltatókkal ellentétben mi nem engedhetjük meg magunknak, hogy olyan embereket alkalmazzunk, akik kipipálják a négyzeteket. Az embereimet szembeállítanám a szakma legjobbjaival.”