Úgy tűnik, mintha a a hivatalba való visszatérés csatája holtpontra jutott. Az elmúlt néhány évben huzavona volt a főnökök, akik vissza akarják ülni az alkalmazottakat az íróasztalukba, és a dolgozók között, akik szívesebben lennének bárhol, de nem.
A sok oda-vissza szóváltás után úgy tűnik, mindkét tábor egyre közelebb kerül a megegyezéshez. A legfrissebb adatok innen WFH kutatás Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom és Steven J. Davis azt mutatja, hogy az alkalmazottak körülbelül heti 2.7 napot szeretnének távolról dolgozni. 2021 nagy részében ez volt a helyzet, 2022 tavaszán és kora nyarán felfelé lendült, ahogy a koronavírus új variánsai megragadták az országot, majd júliusban visszaesett.
A munkaadók egy kicsit többet tettek az áthelyezéssel. 2020 júliusában a cégek csak heti 1.5 napon tervezték engedélyezni a távmunkát. Azóta felhagytak ezzel az állásponttal, és egyre több napot szánnak a dolgozóknak az otthoni munkavégzésre, októbertől már heti 2.3 napig. Ez egy kompromisszum kezdete lehet, amelyben egyik fél sem csak a távoli vagy személyes munkával foglalkozik, hanem a középutat választja.
Míg a vállalatok a járvány nagy részét az alkalmazottak parancsára költötték a szűkös munkaerőpiacon, készek voltak letenni a lábukat recesszió veszélyei derengett. Sokan a vállalati kultúrát használták kiállásként az irodában, biztosítva, hogy a személyes együttműködés jobb a termelékenység és a az üzletért. Ne keressen tovább Goldman Sachs David Solomon vezérigazgató, aki elmondta Szerencse februárban, hogy egy szervezet titkos szósza a fiatalabb alkalmazottak és más tapasztaltabb alkalmazottak együttműködése.
„Ahhoz, hogy a Goldman Sachs megtarthassa ezt a kulturális alapot, össze kell hoznunk az embereket” – állította, miközben mindenkit visszavezetett az irodába, az egyik első vezérigazgató, aki ezt megtette. Néhány cég követte a példát a munka ünnepe után, olyan munkáltatókkal, mint Apple és Peloton irodai megbízások kiterjesztése.
Az elején működött. Biztonsági cég Kastle Systems megállapította, hogy a szeptember eleji megbízásokat követően több munkavállaló került vissza a fülkéjébe, mint valaha a járvány kezdete óta. Az irodai forgalom kezdeti emelkedése azonban egy hét alatt 47.5%-ról 47.3%-ra esett vissza.
Talán azért, mert sok dolgozó elkedvetleníti magát attól, hogy bemenjen az irodába, amikor az iroda üres. És mert a munkaadók tévedtek az iroda és a vállalati kultúra kapcsolatát illetően. „Könnyebb személyesen menedzsernek lenni, és könnyebb visszatérni ahhoz, amit ismer” – mondta Sarah Lewis-Kulin, a Great Place to Work Institute globális elismerésért felelős alelnöke. Szerencse. „De nem volt olyan gyönyörű virágkora három évvel ezelőtt, amikor mindenki úgy érezte volna, hogy egy kultúrához tartozott és kapcsolódna.”
Úgy tűnik tehát, hogy a hibrid munka válik egyértelmű nyertessé, amint azt a WFH Research javasolja. A hibrid munkások jelentése erősebb hűség a munkáltatójuknak, mint a teljesen távoli vagy személyes alkalmazottak, ráadásul ők boldogabbak és produktívabbak. Eközben a vállalatok továbbra is ott látják az alkalmazottakat, ahol akarják, legalább heti néhány napon.
Nem csoda, hogy a hibrid munka a végső kompromisszummá formálódik. A főnököknek csak arról kell gondoskodniuk helyesen hajtsa végre.
Ez a történet eredetileg a Fortune.com
Továbbiak a Fortune-tól:
Az amerikai középosztály egy korszak végén jár
Az 5 leggyakoribb hiba, amit a lottónyertesek elkövetnek
Beteg egy új Omicron változattól? Készüljön fel erre a tünetre
Forrás: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html