A „munka és a magánélet egyensúlyának” mítosza generációs illúzió

A munka-magánélet egyensúly kifejezést csak 1986-ban kezdték el használni. Bár még mindig használatban van, már nem illik a mai körülményekhez. Mielőtt azonban újradefiniálnánk, először is meg kell vizsgálnunk a munka és a munkavégzés alakulását.

A cégember felemelkedése és bukása

A második világháborút követően a katonák hazatértek a „revitalizált” Egyesült Államokba. A következő 30 évben az Egyesült Államok gazdasági növekedésnek örvendett. Ezt az időszakot a nagy összenyomódásnak nevezték el: a gazdasági expanzió szociális jóléti kezdeményezésekkel párosult, és az erős, egészséges szakszervezetek elsimították a bérkülönbségeket, mindenkit a közép felé húzva.

Amikor egy fiatal bekerült a munkahelyére, „Céges ember” lett belőle, akinek karrierje sokévi szolgálat után nyugdíjba torkollott. Ez egy íratlan szövetség volt munkáltató és munkavállaló között.

Nem valószínű, hogy feszegeti a munka és a magánélet egyensúlyának fogalmát. Ez azt jelzi, hogy nem gondolja komolyan a munkáját, és nem elkötelezett a szervezet iránt.

Gen X és a tranzakciós munkahely kezdete

A dolgok a 70-es évek közepén kezdtek megváltozni. Ez volt a szövetség végének kezdete. Gyerekként a Gen Xers tanúja volt annak a leépítésnek és eufemisztikus „megfelelő méretezésnek”, amelyet szüleik elviseltek.

Sokan a szívükre vették a leckét, és felnőttként tudták, hogy nem számíthatnak egyetlen cégre sem, aki gondoskodik róluk. Ahelyett, hogy eladták volna tudásukat régi cégeknek, szakértelmüket saját cégük alapítására használták fel, ami megszületett a dot-com fellendülése.

A dot-com munkahelyek jellemzően kevésbé formálisak, inkább egalitárius jellegűek és kísérletező jellegűek voltak. Okos fiatalok új módszereket dolgoztak ki a technológia kihasználására, hogy újragondolják, hogyan kell kinéznie a munkának – és a munkahelynek. A munka és a magánélet közötti nagyobb egyensúly megteremtésére irányuló igényeket, amelyeket a munkavállalók a megállapodás értelmében nem tudtak elérni, először az X generációs vállalkozók hajtották végre.

Millenárisok mozgatják a tűt

Gen Xers felismerte, hogy nehéz egyensúlyt teremteni a munka és a magánélet között, miközben továbbra is elvárja a szakmai sikert. A munkának továbbra is az első helyen kellett állnia. A legjobb, amit remélhettek, az volt, hogy olyan munkahelyet építenek, amely elég rugalmas ahhoz, hogy lehetővé tegye a személyes élet prioritásainak és szükségleteinek váltakozását.

A történet folytatódik

A millenniumi gondolkodásmód más. Ez a munka-magánélet integrációnak nevezhető. Ezt sem szabad összetéveszteni az egyensúlyozással. A millenniumiak nem csinálják jobban a magánélet és a munka egyensúlyát, mint a Gen Xers. Inkább azon dolgoztak, hogy a munkát integrálják a magánéletükbe, lebontva a falakat a szakmai és a magánélet között.

Sok millenniális karriert alakít ki a koncertgazdaságban, és részmunkaidős vagy rugalmas munkarendet követ. Ez néha szükségszerű, de mások számára ez egy választható életmód-választás. Sőt, többféle szerepet is vállalnak, hogy különböző utakat fedezzenek fel céljuk megtalálása érdekében.

A millenniumi tudásmunkások még több hordozható készségkészlettel rendelkeznek, mint Gen X elődeik. Nagyobb befolyásuk van a tranzakciós munkaerőpiacon, mint bármelyik korábbi generációnak. Ők bizonyos értelemben tranzakciós „bennszülöttek”, míg azok, akik korábban jöttek, tranzakciós „bevándorlók”, akiknek alkalmazkodniuk kellett az új munkaerőpiachoz.

Z generáció és az elkövetkező munka-életlehetőségek

Míg a Z generációs identitás még mindig kialakulóban van, úgy tűnik, hogy számos, a Millenárisnál megfigyelt tendencia folytonos. A Millenárishoz hasonlóan ők sem ismerték a töretlen szövetséget, és soha nem várták el a munkaadóktól, hogy életük végéig gondoskodjanak róluk. Ugyanakkor azt is megértik, hogy a társadalmi védőhálók bizonytalan állapotban vannak. A Zers generáció nemcsak hogy nem számíthat nyugdíjra, de abban sem lehetnek biztosak, hogy a Medicare és a Social Security ott lesz, amikor nyugdíjba vonulnak.

Ez a visszafogott és praktikus szemlélet megmutatja, hogy a Gen Zers hogyan illeszti be a munkát az életükbe. Túllépnek a munka és a magánélet integrációján, és olyan lehetőségeket keresnek, amelyeket én munka-magánéletnek neveznék. Úgy tűnik, nagyra értékelik a foglalkoztatás stabilitását, és a millenniumi kohorszhoz hasonlóan nagyon érdekli őket, hogy karriert építsenek ki olyan cégeknél, amelyek szakmai növekedést és fejlődést kínálnak.

Szabadidejüket arra használják fel, hogy olyan érdeklődési köröket folytassanak, amelyek egy napon karrierré válhatnak. A Z generáció a millenniálisokkal ellentétben nem folytat több munkát annak érdekében, hogy elfoglalja szenvedélyeit vagy megtalálja célját. Stabil karriert folytatnak, miközben olyan mellékprojekteket művelnek, amelyek egy napon bevételi forrásokká válhatnak. Ezeket gyakran „oldalsó nyüzsgésnek” nevezik. Törekvéseik a gyakorlatiasság felé kanyarodnak.

Egy mítosz visszavonult

Tehát tovább fog fejlődni a munka és a magánélet egyensúlyának fogalma? Valószínűleg. Kivéve, ha a dolgozók azt kapják meg, amire igazán vágytak: autonómiát és életük irányítását, hogy értelmes döntéseket hozhassanak az általuk végzett munkáról, annak elvégzéséről, és arról, hogy hogyan érhetik el azt a mesterséget, hogy jól végezzék azt.

Ha a vállalatok teljesítik ezeket a kéréseket, és megértik és tiszteletben tartják az alkalmazottak motivációit, a munka és a magánélet egyensúlya többé nem lesz a munka és az élet többi része közötti harc. Igazából sosem volt az. A munkások csak azt akarják, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjanak, integrálódjanak, kiegyensúlyozzák – bármilyen szót is használjanak – az életükbe.

A munka és a magánélet dichotómiája mindig félrevezető volt. Túl kell lépnünk azon a felfogáson, hogy a munka egyszerűen az, amit fizetésért teszünk, és az „élet” csupán a pillanatnyi haladék az irodában való megjelenés között. A munka, ha leköt bennünket, életigenlő

Chris DeSantis független szervezeti magatartást gyakorló, előadó, podcaster és a szerzője Miért tartom irritálónak: Navigálás a generációs súrlódások miatt a munkahelyen.

A Fortune.com kommentárjaiban megfogalmazott vélemények kizárólag a szerzők nézetei, és nem tükrözik a Fortune.com véleményét és meggyőződését Szerencse.

További kötelező olvasmány fejtegetés kiadta Szerencse:

Ez a történet eredetileg a Fortune.com