A Gazdasági Taverna a profitot elősegítő vállalkozások vezetőinek

Gyakran jelennek meg a gazdasági hírek, amelyek gyakran egymásnak ellentmondó trendek kakofóniáját keltik, és a legfélelmetesebb tételek dominálnak. A vállalatvezetőknek meg kell érteniük a gazdasági kérdéseket, amelyek vállalataik nyereségét növelik, ugyanakkor meg kell birkózniuk az értékesítés, a marketing, a személyzet, a termelés és a pénzügyi kihívásokkal. Úgy tűnik, lehetetlen lépést tartani a gazdasággal, miközben vállalkozást is vezet. Szerencsére a gazdasági taverna koncepciója segíthet mind a vállalati vezetőknek, mind a kisvállalkozásoknak abban, hogy ráhangolódjanak a fontos dolgokra, miközben kiszűrik a véletlenszerű zajokat.

Képzelje el, hogy bemegy egy zajos, zsúfolt bárba, talán péntek délután munka után. A bárban állva tucatnyi beszélgetés darabjait kihallgatják, és többnyire figyelmen kívül hagyják. Ekkor egy adott hang kiemelkedik. Ha a bárban vagyok, a hang a vitorlázásról vagy a római látogatásról vagy a famegmunkálásról beszélhet. Tom hallotta a mesterséges intelligenciáról szóló vitát, Christina lehallgatott egy svéd beszélgetést, Anna füle pedig felcsillan, ha valaki csirkenevelésről beszél.

A közgazdasági tavernában a munkanélküliségről, a kereskedelmi deficitről, a kamatokról és egy sor egyéb témáról beszélnek. A cégvezetőnek ki kell választania a megfelelő témákat, amelyekről hallani szeretne, és ez előkészületet igényel. A legtöbb vállalat nagyon érzékeny az eladások ingadozására. De a GDP-ről, az elbocsátásokról és a kormányzati politikáról szóló hírek túlságosan széleskörűek – ezt tartsa a háttérben, mint zajt. Ehelyett a tavernára való felkészülés magában foglalja a kulcsfontosságú vásárlói csoportok azonosítását, és azt, hogy mi vezérli a vásárlási döntéseiket. A gördeszkakészítő a fiatal férfiakról (többnyire) és családjuk jövedelméről hallgat beszédet. A nyugdíjasok nyugdíjával és befektetéseivel kapcsolatos hírekre a nyugdíjas otthon üzemeltetője továbbra is éber. A munkaerő-kölcsönző cég tulajdonosa pedig híreket szeretne a munkaerőhiánnyal küzdő vállalkozásokról.

Az értékesítésen túl a vállalkozásokat a költségek aggasztják. Egyesek számára ez munkaerőt, mások számára nyersanyagot vagy üzemanyagot jelent. A kritikus erőforrásokhoz való hozzáférés az árazási problémákon túl korlátozható, ezért egyes üzleti vezetőknek figyelniük kell a szűkösebb hitelezési vagy ellátási lánc hibáira utaló jelekre.

A nyereséget befolyásoló kulcsfontosságú gazdasági kérdések azonosítása valójában a könnyű rész. Nagyobb kihívást jelent az idegen zaj kiszűrése, amely nemcsak elvonja a figyelmet, de félrevezető is lehet. A közönséges kocsmában a valószínű havazásról szóló beszélgetés lehet egy távoli síparadicsom, nem pedig a bár helyéről. Hasonlóképpen, az ipari termelésről szóló rossz jelentés indokolatlan aggodalmat kelthet az önkormányzatok számára szolgáltatásokat nyújtó vezetőben.

Akik közgazdaságtant tanultak, tudják, hogy minden mindennel összefügg, de ezt a fogalmat túl messzire lehet vinni. A gyenge autóeladások például nem feltétlenül jelentik a fogyasztói szolgáltatások gyengeségét, sem a vállalkozások közötti tevékenységek vagy az export gyengeségét.

A gazdasági taverna tervének megléte – nevezzük műszerfalnak – két előnnyel jár. Először is, az irányítópulton lévő összes elem átvizsgálása arra figyelmezteti a cégvezetőket, hogy ne foglalkozzanak véletlenszerű beszélgetések lehallgatásával. Minden, ami az üzlettel kapcsolatos, le van írva.

Másodszor, a felügyelendő elemek műszerfala megvéd a tudattalan elfogultságtól. Az optimista a gazdasági kocsmában jó híreket hall a sört ivó társától, de hiányzik a rossz hírek a martini ivótól. Hasonlóképpen, a pesszimista észreveszi a rossz híreket, és elutasítja a rózsás állításokat. Még rosszabb, hogy az optimista beosztottja tudja, milyen híreket akar hallani a főnök. A beosztott megrántja a főnök ujját, és a sörivó irányába bólint, hogy megerősítsék a vezető korábbi meggyőződését.

A gazdasági hírek zavarosak és nehezen értelmezhetőek lehetnek, de a gazdasági taverna terve – egy irányítópult – segíthet a cégvezetőnek abban, hogy a legfontosabbra összpontosítson, így időt szabadíthat fel a vezető többi feladatára.