A Sprayground Pop-Up Shopban több csengő és síp található, mint egy állandó üzletben

A pop-up boltok évek óta egyre összetettebbek és előkelőbbek, ezért ez kell a leginkább figyelemfelkeltő példa. A Sprayground ideiglenes üzlete a Times Square-en, a 200 West 42nd Street szám alatt, nem kímélte a költségeket, hogy a fogyasztókat minden lépésben magával ragadó élményekkel nyűgözze le, beleértve a legmélyebb művészi szobrokat, amelyekről a híres hátizsák, dizájner kézitáska és poggyászmárka ismert.

Ez magában foglalja a világ egyik legnagyobb T-Rex szobrát. A felugró ablak szintén tele van aktiválással és tevékenységekkel szeptember 5-ig, olyan munkatársakkal, mint a Nickelodeon, a Call of Duty, a Naruto és még sok más. A pop-up futását a New York-i divathéten, szeptember 8-án megrendezésre kerülő kifutóshow zárja majd.

Mi történt azokkal a selejtes felugró ablakokkal, amelyek arra kényszerítették a hozzáértőket, hogy felkeressenek egy nem dzsentrifikált környéket, és találjanak olykor látható cím nélküli helyet, vagy menjenek egy feltörekvő terület hátsó sikátorába egy cseppért, ahol a a helyszín megtalálása az élmény része volt. Dicsekvés jogot adott azoknak, akik el tudtak navigálni a címen. A fogyasztók magasabb szintű elkötelezettséget várnak el? Túl fáradtak ahhoz, hogy bemenjenek egy régi előugró ablakba?

Az új Sprayground pop-up 250,000 42 dollárba került, beleértve a bérleti díjat és mindent, az építkezéshez használt anyagoktól kezdve a szórakoztatásig. "Nagyobb és őrültebben kezdtem el csinálni, mint valaha" - mondta a Sprayground alapítója és kreatív igazgatója, David BenDavid, megjegyezve a XNUMX. utca hatalmas szobrait. „Túl fogok tenni egy ötletet életre kelteni.

„Csak azt látni, hogy gyerekek az utcán viselik a terméket, az marketinget jelent” – mondta BenDavid. „Nem akarom elveszíteni ennek a szerves növekedésnek a lényegét. Egy művész barátom segített, mert szerettem volna [viszonylag] alacsonyan tartani a költségeket. A padlót vinilbe burkoltam, ami őrültség, mert 6,000 négyzetláb, de nagyon nyájas padló volt. Jól kell kinéznie, elegánsnak, szexinek kell kinéznie.”

Míg BenDavid nagylelkű volt a pénzzel, válogatnia kellett, hogy hol költse el a maximális hatás érdekében. Azt mondta: „250,000 XNUMX dollár kevesebb, mint a hagyományos nyomtatott vagy óriásplakát-reklám. NetflixNFLX
előttem csinált egy felugró ablakot a Stranger Things számára. A kinézetből úgy tűnt, hogy nincs költségvetésük. Egyes kiskereskedők több mint 250,000 XNUMX dollárt költenek, az biztos.

„2015 óta nagyon jók vagyunk a pop-upok készítésében, és sok akadozásom van” – tette hozzá. „Az a jó, hogy megpróbálom lenyűgözővé tenni őket, mert sok partnerünk van. Valószínűleg nem nekem kellett megcsinálnom a szobrokat, mert a táskák annyira élénkek, hogy felhívják a figyelmet, de ez is a szépsége.”

A BenDavid a magas mennyezetű tereket keresi, így a hátizsákok és táskák drámaian lelóghatnak a mennyezetről. „Ez az egyik legfontosabb kritérium egy térhez, mert nagyon sokféle táskám van, és szeretem magasabbra tenni őket, így amikor az ügyfelek bejönnek, csak felnéznek és látják ezeket a táskákat.”

A vadászat izgalma nem múlt el az új pop-up boltokból, egyszerűen áthelyezték, belülről – mondta BenDavid. „Még mindig van ebben valami, de átkapcsoltam arra a helyre, ahol a vadászat zajlik a boltban, mert mindent, amit gyártok, limitált kiadás, és soha többé nem gyártanak. Korábban nagyon hosszú volt a sor, mert új limitált kiadások jelentek meg. Szó szerint 300 különböző táska van a falon, és mindegyik más, mint a következő.”

A régi pop-up elmélet: „Ó, gyere, keress meg minket!” rendben van, de nincs semmi baj azzal, ha az emberekkel vagyunk. Vannak, akik azt mondják: „Ó, nem jó ott lenni, ahol az emberek vannak” – mondta BenDavid. „Ezt nem értem. Az emberek mindent megtesznek, hogy ide-oda menjenek.”

A cseppek is problémássá váltak. „Azok a gyerekek, akik egy sikátorban várakoznak a sorban arra a termékleadásra, 99%-uk nem tartja meg magának, csak továbbadja” – mondta BenDavid. "Ennek az a szépsége, hogy a termék limitált kiadású, és nehéz megtalálni, így amikor megkapják, azt mondják: "Megvan, most és hordom.""

Nevezzük a felnőtt pop-up boltnak.

Egy korábbi Sprayground felugró ablak művészeti galériaként lett beállítva. Az 5,000 négyzetméteres tér „úgy nézett ki, mintha kiraboltam volna a Metropolitan Museum of Art-t” – mondta BenDavid. „Mint a legális, megvettem a műalkotások összes másolatát, és hatalmas volt. A felugró ablaknak ez a része a régi művészetet képviselte, majd átsétált ezen a folyosón, és ez az új művészet. Az új művészet ez a friss, elegáns, modern kortárs bemutató volt. Minden táska keretben volt.”

A Louis Vuitton 2017-ben híres pop-up boltot indított, amely olyan régi mesterek ikonikus munkáit képzelte újra, mint Leonardo da Vinci és Vincent Van Gogh. Régi mesterfestmények másolatai készültek a Jeff Koonsszal való együttműködéshez, aki nagy arany és ezüst fémbetűket ragasztott a kézitáskákra, a táskán szereplő művészek nevével.

„Ezúttal, mivel a színházi negyedben a 42. utcában sikerült helyet kapnom, ott a történet az, hogy a Times Square-en van, ezért időutazás témát készítettem. A T-rex bordázatban népszerű mackós hátizsákok találhatók, amelyeket én készítettem” – mondta.

A világjárvány előtt, akárcsak a legutóbbi felugró ablaknál, ezeket a hatalmas szobrokat a 47. és a hetedik sarkán készítettem. Egy régi Champs bolt volt. Az utána pedig egy igazi bokszpályát rendeztem be, és az egyik estén igazi szankcionált bokszmeccseket vívtam, mert együttműködtem Mohammed Ali birtokával. Tapasztalatokat akartam bemutatni, valóban elmesélni egy történetet, valamint megmutatni a partnereinknek, hogy mindent megteszünk azért, hogy ezt népszerűsítsük és életre keltsük a történetet.”

Milyen gazdaságossága van az új pop-up boltnak? Stratégiaként használják a környék tesztelésére a bérleti szerződés aláírása előtt? Sprayground esetében nem. A műsor azért van, hogy a fogyasztók élvezhessék, amíg tart.

„Szerintem nagyon stratégiailag töltünk egy nagyon kicsi, szoros csapattal” – mondta BenDavid. „Mindent stratégiailag csinálunk. Nem akarom szétrobbantani a teljes marketing költségvetést. Már csak az is marketingnek számít, ha gyerekeket látunk az utcán. Szorosan tartom a dolgokat, és minden erőforrásomat és energiámat ebbe fordítom. Kiszervezhettem volna, de mindent stratégiailag csinálok, mert egész évben szeretnék előugró ablakokat csinálni. Nem akarom lerobbantani a márka marketing költségvetését. Ez nagy része a márka marketing költségvetésének.”