A Shopifynak és az Amazonnak kellene aggódnia a Pinterest új vezérigazgatója miatt?

Kulcs elvezetések

• A Pinterest új vezérigazgatót hozott, Bill Readyt, aki lenyűgöző múlttal rendelkezik az e-kereskedelem és a fizetések feldolgozása terén, mint például a PayPal és a Google.
• Várhatóan ez a kinevezés azt jelenti, hogy a Pinterest némi hullámot kelt az e-kereskedelmi piacon, hogy bevételt szerezzen havi 400 millió feletti felhasználójával.
• A meglévő online kereskedőket, például az Amazon és a Shopify üzleteket valószínűleg nem érinti negatívan a Pinterest lépése, de a platform egyes alkotóinak bevételi lehetőségeik csökkenhetnek.

A Pinterest szeretne bekerülni az e-kereskedelmi tortába. Legalábbis ez következik abból, hogy a cég kinevezte Bill Readyt vezérigazgatónak, és a LinkedIn új szerepkörét bejelentette. Több mint 10 éven át fogja leváltani a társalapítót és a vezérigazgatót, Ben Silbermannt, aki ügyvezető elnöki posztra költözik.

Ha a Pinterest meg akar törni az éles versenyben zajló e-kereskedelmi teret, akkor Bill Ready lesz az az ember, aki vezeti a vádat. Az elmúlt évtizedben a fizetések és az e-kereskedelem világában nagy nevek élén állt, többek között a PayPal operatív igazgatójaként, valamint a Google kereskedelmi és fizetési részlegének vezetőjeként. Szóval igen, tudja, mit csinál.

Ready bejelentette kinevezését a LinkedIn-en, és belefoglalt egy sort, amely az e-kereskedelem világát nyüzsögi: „Utazásunk következő szakaszában segítünk az embereknek mélyebben elköteleződni a platformunkon talált inspiráló termékekkel és szolgáltatásokkal. ”

A hátterét tekintve egyértelmű, hogy az „elmélyültebb elkötelezettség” dolgok vásárlását jelenti. Tehát mit jelent ez a megalapozottabb e-kereskedelmi cégek számára? A Shopify az egyik példa, amely a közelmúltban a szalagcímek között szerepelt mind a részvények felosztása, mind a gyenge első negyedéves eredmény miatt. További veszélyt jelent-e a Pinterest az üzletükre, vagy közvetlenebb útvonalat jelent a közösségi médiától a kiskereskedelem felé?

Az e-kereskedelmi táj

Nem meglepő, hogy az online költések a teljes kiskereskedelmi dollár jelentősebb részét követelik meg. A tendencia évek óta az online kiskereskedelmet részesítette előnyben a hagyományos kiskereskedelem helyett, de a világjárvány ezt túlpörgésbe helyezte.

Mivel otthon ragadt, és nem tudott elmenni a boltokba, sok olyan online vásárlásra kényszerült, amelyeket korábban személyesen bonyolítottak volna le. A fogyasztók új üzleteket próbáltak ki, nagyobb árucikkeket rendeltek, amelyeket korábban eszébe sem jutottak volna online rendelni, és több idejük volt készülékeiken, hogy termékhirdetéseket jelenítsenek meg.

A hatalmas, Jeff Bezos méretű elefánt ellenére az Egyesült Államok e-kereskedelmi piaca az Amazonon kívül meglehetősen megtört. Van nekik egy megfojtani a piaci részesedést 41%-kal, a Shopify üzletek a második helyen állnak a listán 10.30%-os részesedéssel. Az első tízben további nagy nevek közé tartozik a Walmart, az eBay, a Target és a Best Buy.

Az Amazontól eltérően a Shopify nem árul termékeket saját üzletében. Ha nem ismeri a céget, ajánlanak egy webhelykészítőt, amely lehetővé teszi a kezdő vállalkozók számára, hogy online áruházat hozzanak létre. Ezt anélkül is megtehetik, hogy maguknak kellene kódolniuk, megtanulniuk a webdesignt vagy integrálniuk kellene a fizetési feldolgozást.

A Shopify platformon található üzletek rendkívül széles skálájúak, a pólóktól kezdve az állateledeleken át az egyedi bobbleheadekig minden megtalálható a Shopify-ra épített különböző webhelyeken.

Töltse le a Q.ai-t még ma az AI-alapú befektetési stratégiákhoz való hozzáférés érdekében. Amikor befizet 100 USD-t, további 50 USD-t adunk hozzá számlájához.

Mi a Pinterest e-kereskedelmi játéka?

Még nem tudjuk, de jelenleg a legkézenfekvőbb útnak tűnik, hogy a Pinterest hatalmas kirakattá váljon, hasonlóan ahhoz, ahogyan az affiliate marketing működik. Az affiliate marketing már régóta létezik, és szinte minden online iparág színfalai mögött működik.

Affiliate link az, amikor egy webhely, egy influencer vagy bárki más kedvezményt kap azért, mert az ügyfeleket egy vállalkozáshoz irányítja. Tehát amikor egy olyan webhelyen tartózkodik, mint a Gizmodo, és a legújabb Macbookról szóló ismertetőt olvas, ott lesznek a vásárláshoz szükséges linkek. Ha a linkre kattintás után vásárol egyet, az Apple visszavágja a Gizmodo-t az eladásból.

Valószínűleg ez a legjobb módja annak, hogy a Pinterest bevételt szerezzen hatalmas forgalmáról. A Pinterest azért működik, mert a felhasználók szeretnek megosztani az interneten talált klassz termékeket és hackeket. Legyen szó kertészkedésről, grillezésről, fociról vagy cicákról, az interneten kiváló tárgyakat és útmutatókat találhat, amelyeket a felhasználók „tűztek”.

Jelenleg a platform felhasználóit a Pinterestről egy külső weboldalra irányítják, ahol megvásárolhatják a terméket vagy szolgáltatást. Ezek gyakran társult linkek, de az egyes alkotók kapják a társult jutalékot, nem a Pinterest.

És ez egy csomó jutalék, amely minden hónapban kilép az ajtón. Jelenleg a Pinterestnek vége 430 millió aktív felhasználó havonta platformja, és ők a 14. legnagyobb közösségi hálózat a világon.

Ez valószínűleg nem különbözik attól, ahogyan az Instagram agresszíven alkalmazza a kiskereskedelmi üzleteket az alkalmazáson belül. A márkák régóta használnak fizetett és közösségi hirdetéseket az Instagramon. Az alkalmazás vásárlási funkciója előtt azonban a vállalkozások hirdetéseket jelenítettek meg, hogy az ügyfeleket eltereljék az Instagramról és a kiskereskedelmi webhelyeikre. Többé nem.

Mostantól vásárolhat az alkalmazáson belül, vásárolhat új pólót vagy egyedi tornacipőt, majd visszatérhet unokatestvére új kutyájáról készült képek megtekintéséhez. Az Instagram az új márkák felfedezésének helyéről egy olyan helyre költözött, ahol közvetlenül vásárolhat új márkáktól.

A Pinterest ugyanezt megtehetné. Mivel rengeteg felhasználó foglalkozik kedvenc résével, az ügyfelek ott vannak, és készen állnak a vásárlásra. Az egyik analógia az, hogy a Pinterest olyan lehet, mint egy online bevásárlóközpont – helyet biztosítva a böngészésre, a társasági életre, a megosztásra és a közös érdeklődési körök és hobbik körüli vásárlásra.

Kell-e aggódnia a Shopifynak és az Amazonnak?

Valószínűleg nem. Ha Bill Ready tervei úgy néznek ki, mint ahogy fentebb leírtuk, akkor ez több üzletet irányíthat a Shopify, az Amazon és több ezer más online kiskereskedő felé. A Pinterest felhasználói rögzítik a Shopify üzletekben és az Amazonon megvásárolható termékeket, ami segíthet eltávolítani a súrlódást azon felhasználók körében, akik meg akarják vásárolni a talált termékeket.

A terméket értékesítő végvállalat nem változik, de valószínűleg csökkenteni kell eladásaikat a Pinterestnek. Ez a fajta jutalék mindennapos az online kiskereskedelemben, szóval ki veszít ebben a helyzetben?

Lehet, hogy a Pinterest alkotója. A Pinterest messze elmarad más platformoktól, például az Instagramtól, a YouTube-tól és még a Twittertől is, amikor teret biztosít az alkotóknak és befolyásolóknak. Ennek ellenére rengeteg magánszemély keres nagy pénzt a platformon.

Ennek jelentős forrása az affiliate marketing, mivel a platformhoz beépített affiliate linkkel adják hozzá az elemeket, amelyek automatikusan jutalékot fizetnek az alkotónak, amikor megvásárolják a terméket. Jelenleg nem lehet biztosan tudni, de valószínűleg ez az a terület, amely nyomás alá kerül, ha a Pinterest a bevételszerzésre összpontosít.

Noha az e-kereskedelmi kereskedőknek nem okoz gondot jutalék fizetése az eladások után, nem valószínű, hogy készek jutalékot fizetni a Pinterestnek és az egyes alkotóknak egyaránt. Ezek a vállalkozások gyakran viszonylag csekély haszonkulccsal működnek, és ha az általános csökkentés túl nagy, akkor nem akarják támogatni.

Ez nem azt jelenti, hogy minden e-kereskedelmi vállalattól zökkenőmentesen kell számítanunk. A Shopify a közelmúltban 10-1 arányú részvényfelosztást hajtott végre, de az idei árfolyam megcsappant, és több mint 70%-ot esett. Az bevételi és profitadatokat a várakozások alatt maradtak, és az e-kereskedelem növekedése ellenére aggodalomra ad okot, hogy ez lelassul, ahogy egyre távolabb kerülünk a világjárvány élet- és munkavégzési szokásaitól.

Még az Amazonas juggernaut is megingott idén, a részvények 35% feletti eséssel. A múlt héten egy kiszivárgott feljegyzés is napvilágot látott, ami azt sugallta, hogy már 2024-ben kifogyhatnak az új dolgozók a raktáraikba.

Összességében elmondható, hogy még mindig nem vagyunk biztosak abban, hogyan néz ki a szokásos üzlethelyiség, és valószínűleg eltart egy ideig, amíg megértjük, hogy a világjárvány hogyan befolyásolta a vásárlók hosszú távú szokásait.

E-kereskedelem befektetőknek

Az online kiskereskedők a világjárvány során bankokat csináltak, de 2022-ben ez egy kis valóságellenőrzés volt. A részvényárak zuhantak, és az elemzők aggódnak amiatt, hogy mit tartogathat számukra a jövő egy olyan világban, amely nem csak online.

Ez egy tág téma a technológia számára általában. Az NASDAQ összetörték, többek között olyan cégeket is, mint az Apple, a Microsoft és a Meta, a Shopify és az Amazon mellett. Úgy gondoljuk, hogy ez egy kicsit messzire ment, és a nagy technológia kezd tisztességes értéknek tűnni.

Ezért hoztuk létre a Tech Rally Kit. A készletet úgy alakítottuk ki, hogy kihasználjuk a technológiai szektor és a nagy, hagyományos vállalatok közötti, szerintünk téves árazást. Ahhoz, hogy a kereskedelem működjön, hosszú pozíciót veszünk fel a technológiai szektorban és egy short pozíciót a Dow 30 ellenében, hogy kivédjük a piaci kockázatokat.

A mesterséges intelligencia minden héten kiegyensúlyozza ezt, hogy megtalálja az optimális keveréket a kereskedéshez. Ez a fajta kereskedés általában csak a nagy lendületű befektetési banki ügyfeleknek szól, de mindenkinek ajánljuk.

Töltse le a Q.ai-t még ma az AI-alapú befektetési stratégiákhoz való hozzáférés érdekében. Amikor befizet 100 USD-t, további 50 USD-t adunk hozzá számlájához.