A Semafor kemény médiakörnyezetben debütál

A Semafor, a főiskolai végzettségű olvasóknak szánt globális hírekre összpontosító új digitális médiavállalat kedden debütált azzal a szándékkal, hogy átláthatóságot és egyértelműséget hozzon a hírüzletbe, amelyről társalapítói úgy gondolják, hogy túlságosan polarizálódott.

A Semafor január óta készül az indulásra, amikor korábban New York Times A média rovatvezetője, Ben Smith és a Bloomberg Media korábbi vezérigazgatója, Justin Smith felmondtak a vállalkozásban. A Semafor.com és mobilwebhelye jellegzetes sárga hátteret kap majd az Egyesült Államokban és a Szaharától délre fekvő Afrikában. A hírcég regionális és országos tudósításokat vezet be a Közel-Keleten, Ázsiában, Európában és más országokban.

A rokonságban nem álló Smithék a digitális médiában eltöltött több mint 20 év tanulságait levonják, hogy a Semafort egy globális, nyereséges üzletre tereljék.

Az Axios (a Cox Enterprisesnak), a The Athletic (a The New York Timesnak) és a Politico (Axel Springernek) legutóbbi eladásai utat nyitottak Semafornak egy üzlet felépítéséhez és több százmillió dolláros eladásához, bár Justin Smith azt mondta, hogy Nem folytattam semmilyen beszélgetést a Semafor befektetőivel egy adott értékelés melletti eladásról. Köztük Sam is Bankman-Fried, az FTX kriptovaluta tőzsde alapítója és Jessica Lessin, a The Information technológiai híroldal alapítója.

Ennek ellenére a reklámokkal támogatott digitális média a recessziós aszályokról és az alacsony növekedésről ismert ágazat – rengeteg figyelmeztető történettel. BuzzFeed értéke 80%-ot zuhant a tőzsdére lépés óta. Vice's tőzsdére lépési kísérlet kudarcot vallott ahogy a befektetők megsértették jövőbeli kilátásait. Évek óta próbál vevőt találni.

A Semafor egyedi cikkszerkezete révén azonnal kiemelkedik az olyan régi hírkiadványok közül, mint a The New York Times, a The Wall Street Journal vagy a CNN.com. A legfrissebb hírek kivételével minden történet egy „Semaform”-hoz fog ragaszkodni, amely öt részből áll: „A hírek”, „Riporter nézete”, „Tér a nézeteltérésekre”, „A kilátás innen” és „Nevezetes”.

Minden egyes történet lehetőséget ad az újságíróknak, hogy egy adott részben saját magukkal foglalkozzanak a hírekben, miközben olyan bekezdéseket is tartalmaznak, amelyek arról szólnak, hogy véleményük miért lehet téves. A történetek tartalmazni fognak egy makro/globális perspektívát bemutató részt is a helyi torzítás korlátozása érdekében.

Az információs túlterheltség megoldása érdekében a jelenlegi médiaökoszisztéma egyik kulcsfontosságú hibája Justin Smith szerint a külső médiaelemzést csonkolják, és a Figyelemreméltó részben találják meg. A „Semaform” Justin Smithnek a Bloomberg, a The Atlantic, a Quartz és a The Week híradóinak irányítása során szerzett tapasztalatából, valamint Ben Smithnek a BuzzFeed News főszerkesztőjeként és a The New York Times-nál töltött idejéből fakad.

Ez az Axios által a hírek felsorolása, a „Bloomberg Way” (egy stíluskalauz, amely az egyértelműségre összpontosít) és a The Week a nézőpontok széles spektrumára fektetésének evolúciója.

„Elkezdtük megpróbálni elkülöníteni az egyes problémákat, például a polarizációt és az információs túlterheltséget, és kibogozni őket” – mondta Justin Smith. „Érdemes beszélgetéseket folytattunk a felhasználók különböző szegmenseivel, és megkérdeztük őket az általunk kidolgozott ötletekről. Valóságos csalódottság, de egyben ámulat is volt, hogy az újságírás központi egysége – a cikk – nem igazán fejlődött ki a szó szoros értelmében vett száz és száz év alatt.”

A Semafor ingyenes, hirdetésekkel támogatott médiaoldalként indul, de körülbelül 12-18 hónapon belül fizetőfalas előfizetéses oldallá fejlődik, amint elnyeri a márka ismertségét, mondta Justin Smith. Annak ellenére, hogy a gazdasági bizonytalanság idején indult, amikor a márkák óvatosak a digitálisra költenek média reklám, A Semafor olyan cégekkel fog debütálni, mint például Verizon és a Pfizer.

„Minden bizonnyal a bevételek és a bevételszerzés terén a vártnál előrébb tartunk” – mondta Rachel Oppenheim, a Semafor bevételi igazgatója. „A hirdetési piac egy meghatározott részén tevékenykedünk, ez a vállalati hírnév és a márkahirdetés. Míg a márkákra pénzügyi szempontból nyomás nehezedik, nagy nyomás nehezedik rájuk, hogy javítsák hírnevüket és elérjék a legfontosabb érdekelt feleket. Sok beszélgetésünk egyik jellemzője az, hogy „Soha nem láttam még ilyet”. Ez mélységesen megalázó és bátorító volt.”

A Semafor 25 millió dollárt gyűjtött össze, és megosztotta ötéves üzleti tervét a befektetőkkel – mondta Justin Smith. Elkölti a kezdeti befektetését, és felméri, hogyan halad az üzlet, mielőtt határozott nyereségességi célokat tűzne ki, vagy több pénzt gyűjtene – tette hozzá.

Ben és Justin Smith a Semafor nevű céget a „szemafor” szó után egy vizuális jelzőberendezés, amely körülbelül 35 különböző nyelven hangzik ugyanúgy. A médiavállalat mintegy 60 alkalmazottal indul, akiknek több mint fele riporter.

NÉZD MEG: Ben Smith a Facebook felügyeleti tábláján