Sarah Kate Ellis, a GLAAD elnök-vezérigazgatója, A média hatalmáról és az LGTBQ-képviseletről, 1. rész

A mai világ merőben más, mint néhány évvel ezelőtt, és ennek nagy része a munkahelyen, a vezetésben és a médiában tapasztalható inkluzivitás és sokszínűség fokozása érdekében végzett munkának tudható be, amelyet nap mint nap látunk. Társadalomként mi döntjük el, kinek a történetét mondjuk el, kinek a hangját halljuk, és ez a választás befolyásolja, hogyan látjuk és értjük a világot és egymást. Tanúja vagyok annak, hogy a Millenárisok és a Z generáció milyen nyíltan magáévá teszik az inkluzivitás és hitelesség eszményeit, reményt ad egy olyan jövőre, ahol mindenki teljesen önmaga lehet, és elérheti legmagasabb potenciálját. Ennek ellenére az LMBTQ közösség is erősen ostrom alatt áll, az LMBTQ-ellenes és különösen a transz-ellenes törvénykezés könyörtelen hulláma söpör végig az országban (csak az elmúlt két hétben tiltották be a transznemű fiatalok nemi megerősítő gondoskodását. hatása Utahban, és Tennessee olyan törvényjavaslatot terjesztett elő, amely kriminalizálná az ilyen ellátást, annak ellenére, hogy az orvosok, valamint az Amerikai Orvosi Szövetség és az Amerikai Gyermekgyógyászati ​​Akadémia álláspontja szerint a nemet megerősítő ellátás orvosilag szükséges a transznemű gyermekek és serdülők számára. ).

Ennek a kettősségnek a közepén áll a GLAAD, az 50 millió dolláros globális erőmű, amely az LMBTQ közösség előtt álló legnagyobb akadályok némelyikével küzd. A GLAAD Hollywoodtól a videojátékokon át a könyvkitiltásokról szóló tudósításokig a kulturális változásokat segíti elő azáltal, hogy biztosítja az LGTBQ történetek elmondását (és hitelesen elmondását). Amint azt minden író tanúsítja, az általunk elmondott történeteknek ereje van. A történetmesélés képes a világképünk kiterjesztésére; segíti az embereket, hogy láthatónak és megértettnek érezzék magukat, inspirálja és megnyitja elménket új lehetőségek előtt, és empátiát, megértést és együttérzést tud teremteni. Ezt szem előtt tartva beszéltem a GLAAD elnök-vezérigazgatójával, Sarah Kate Ellis-sel a GLAAD jelenlegi globális erőfeszítéseiről és kezdeményezéseiről, karrierjéről és arról, hogyan fejlesztette a szervezetet egy 3 millió dolláros médiafigyelőből a mai intézménnyé, valamint a terveiről. a jövő.

Liz Elting: Köszönöm, hogy időt szakított arra, hogy ma beszélgessen velem. Mesélnél egy kicsit az olvasóknak magadról, a karrieredről és arról, hogy végül hogyan juttatta el ez a GLAAD-hez?

Sarah Kate Ellis: Mindig is a média és a kultúra metszéspontjában dolgoztam, és szenvedélyem volt az elmesélendő történetek elmesélése iránt. A médiában dolgoztam, és könyvet írtam a feleségemmel, Kristennel Kettőszer– arról, hogy egyszerre voltunk terhesek – amikor először kapcsolatba kerültem a GLAAD-dal. Könyvünket arra akartam használni, hogy változást hozzunk létre a hozzánk hasonló leszbikus anyukákról, ezért a GLAAD-hez fordultunk médiaképzés és stratégia érdekében. A GLAAD nagyban hozzájárult a történetünk megjelenéséhez, így amikor megnyílt a szerep a szervezet vezetésében, azzal a céllal folytattam, hogy jobb világot teremtsek a közösségem és a gyerekeim számára.

Amikor 2014-ben elkezdtem a GLAAD-nál, nagyon hiányzott a szervezet finanszírozása és infrastruktúrája. Az Igazgatóság ultimátumot adott nekem: vagy fordítsuk meg a szervezetet, vagy zárjuk be a szervezetet. Tudtam, hogy a világnak szüksége van GLAAD-re. Gyorsan felvettem a kulcsfontosságú munkákat, szűrőket dolgoztam ki az általunk vállalt érdekképviseleti munkához, és megerősítettem a szervezetet néhány nagylelkű finanszírozó és adományozó révén, akik hittek küldetésünkben.

Elting: Azok, akik nem ismerik a szervezetet, hogyan foglalnák össze a GLADD által végzett munkát?

Ellis: A GLAAD egy kulturális változás ügynöke. Képviseljük az LMBTQ embereket és az olyan témákat, ahol a kultúra létrejön – Hollywoodtól Davosig, az angol és spanyol nyelvű híradóktól és tévéállomásoktól a videojátékokig. Mi pedig a tisztességes és pontos LMBTQ-képviselet mellett szólunk ezeken a helyeken, mert olyan történetekkel jut el a nagyközönséghez, amelyek megváltoztatják a szívet és a gondolkodást. Kampányokat is készítünk, hogy fellépjünk az LMBTQ-problémákkal kapcsolatban.

Elting: Hogyan változott a GLAAD az elmúlt nyolc év alatt?

Ellis: Az elmúlt nyolc év során a GLAAD három fő kategóriában fejlődött, amelyek mindegyike befolyásolja a másikat: gondolkodásmód, szervezet és pénzügyek.

Megváltoztattuk azt, ahogyan magunkra, mint szervezetre tekintünk. Eredeti küldetésünk, a média érdekképviselete tekintetében alkalmazkodtunk a közösségi média térnyeréséhez és a hírciklus ebből következő fénysebességű üteméhez. A GLAAD-et a változó médiakörnyezet alapján modernizáltam, ami azt jelentette, hogy meg kellett tanulnunk alapvetően agilis gondolkodásmóddal gondolkodni és viselkedni. Munkatársaink mára átvették azt az agilis mentalitást, hogy követik a hírciklust, követik a média változásait, alkalmazkodnak, és továbbra is szorgalmazzák.

Ez a merész gondolkodásmód jelentős változáshoz vezetett szervezeti struktúránkban. Példa erre a GLAAD médiaintézet megalakulása, amely lehetővé tette számunkra, hogy kodifikáljuk a munkát, és sok programunkat bővítsük. Az intézeten keresztül tanácsot adunk cégeknek, szerkesztőségeknek, stúdióknak, hálózatoknak az LMBTQ tartalom és programozás magasabb szintjéhez. Támogatják a GLAAD-et és a csapatot is.

E változások eredményeként a GLAAD pénzügyileg jelentős mértékben megnövekedett. Lenyűgöző, játékot megváltoztató ajándékokat vezettem olyan helyekről, mint az Ariadne Getty Alapítvány, de most a hatókörünk egyszerűen szélesebb. Most már vannak társaságaink, alapítványaink, egyéni emberbarátaink és kisdolláros adományozóink. Diverzifikáltuk adományaink és támogatásaink portfólióját, ami lehetővé teszi számunkra, hogy fokozzuk érdekképviseleti munkánkat, és új projekteket és iparágakat kezdjünk, hogy változást idézzünk elő. Nem tekintek ránk jótékonysági szervezetnek, hanem társadalmi befektetésnek. .

Elting: Tud beszélni arról, hogyan közelíti meg a GLAAD érdekképviseleti munkáját üzleti szempontból? Mit tanulhatnak mások a GLAAD növekedéséből?

Ellis: Ha megnézzük az iparágak és márkák sokféleségét, amelyekben dolgozunk, ez egy igazi bizonyíték arra, hogy az LMBTQ-emberek minden család, közösség és munkahely részei. Hatalmas energia érkezik az üzleti élet és a média vezetőitől, hogy az LMBTQ és más sokszínű közösségek jobban teljesítsenek. Az LMBTQ-emberek számának növekedésével ez a lényeg és a tehetségek toborzása. Munkánk a pusztán őrző szolgálatból erőforrássá vált – mert ha a vállalatok és a médiák jól bekerülnek, az nemcsak nekik, hanem az LMBTQ közösségnek is nyer.

Elting: Miben látja a GLAAD szerepét ma?

Ellis: Múlt hét Egy LMBTQ panelen beszéltem a Világgazdasági Fórum éves találkozóján Davosban. A GLAAD azért volt a helyszínen, hogy felhívja a figyelmet az LMBTQ emberekre és a kérdésekre, ahol az üzleti élet és a geopolitika vezetői Davosban összegyűlnek, hogy meghatározzák a globális napirendet. Voltam egy WEF panelen, és megvitattuk azt a tényt, hogy az LMBTQ embereket közel 70 országban kriminalizálják, és arról beszéltünk, hogyan és miért játszhatnak szerepet a vállalatok az LMBTQ mozgalomban. A GLAAD az Accenture-rel és a Partnership for Global LGBTIQ+ Equality to-val is együttműködött egy éjszakára fordítsa szivárványt a davosi sétányon több mint 15 nagyvállalat megszervezésével, hogy szivárványba világítsák davosi helyszíneiket. Ez hatalmas szolidaritási üzenetet küldött a globális LMBTQ közösségnek. Davos nagyszerű példája volt annak, hogy a GLAAD hogyan oktathatja az ipart, bevonhatja az LMBTQ-embereket, és hogyan hozhat létre látható aktivációkat az LMBTQ-emberek körül, valamint azon munkálkodik, hogy a globális üzleti élet részt vegyen és részt vegyen folyamatos harcunkban.

Elting: Tud beszélni a GLAAD kezdeményezéseiről, amelyek az LMBTQ-képviseletet támogatják a médiában, és hogy miért olyan fontos a képviselet? Hogyan befolyásolja életünket az általunk fogyasztott média? És hogyan működik a GLAAD a pozitív hatás érdekében?

Ellis: A GLAAD-et 1985-ben olyan látnokok alapították, akik tudták, hogy ha sikerül humanizálni az LMBTQ-életet, az elfogadás növekedni fog, és igazuk volt. Amit az emberek a médiában látnak, az óriási hatással van arra, hogy az emberek hogyan bánnak egymással, és milyen döntéseket hoznak nap mint nap az iskolákban, a nappalikban, az irodákban, a tárgyalótermekben és kultúránkban.

Ebben 2020, mi kutatásokat végzett a P&G-vel, amely kimutatta, hogy azok a nem LMBTQ amerikaiak, akik a médiában találkoztak LMBTQ-emberekkel, nagyobb valószínűséggel fogadják el az LMBTQ-személyeket, és támogatják az LMBTQ-problémákat.

A GLAAD médiaintézet a színfalak mögött dolgozik a médiával, hogy konzultáljon az LMBTQ történetmesélésről. Kampánycsapatunk ezután a nyilvános kampányokra és az elszámoltathatóságra összpontosít. Adjuk a játékkönyvet a képviselethez, de nem adunk bérletet. Nemrég felhívtuk a New York Timest a transz-ellenes tudósításokra, amelyek elfogultak és károsak.

Elting: Az elmúlt néhány évben több száz LMBTQ-ellenes számlát vezettek be országszerte. Mit tesz a GLAAD, hogy szembeszálljon velük?

Ellis: 250 első hónapjában több mint 2023 LMBTQ-ellenes törvényjavaslatot vezettek be, és nagyon sok közülük próbálja korlátozni a transznemű fiatalok életét, a közösségünk leginkább marginalizált csoportját. Ezek a kemény törvényjavaslatok kegyetlen természetűek, és a legrondább módon megbélyegzik a transznemű fiatalokat.

Csapatom követi ezeket a törvényjavaslatokat, és bizonyos államokban azon dolgozik, hogy felszólaljon ellenük a helyi szervezetekkel és vezetőkkel. Átvesszük a GLAAD érdekképviseleti bevált gyakorlatait országos szinten, és helyi szinten hozzuk azokat azáltal, hogy felvilágosítjuk a riportereket arról, hogyan foglalkozzanak ezekkel a problémákkal, és arra késztetjük a helyi vállalkozásokat és neveseket, hogy felszólaljanak ezekkel a törvényekkel.

A marginalizált közösségek LMBTQ érdekképviseletének és egyéb társadalmi problémáinak nagy része a biztonságban gyökerezik – az Ön LMBTQ-fogyasztói, LMBTQ-alkalmazottai vagy LMBTQ-gyermekes alkalmazottai biztonságában. Ez nem a politikáról szól, hanem az emberi jogokról.

A beszélgetést az érthetőség kedvéért szerkesztették és tömörítették.

Forrás: https://www.forbes.com/sites/lizelting/2023/02/07/in-dialogue-sarah-kate-ellis-president-and-ceo-of-glaad-on-the-power-of- media-and-lgtbq-representation-part-1/