A kutatás feltárja a közös piacszervezési szervezetek 2022-es kiadási prioritásait

A költségvetés és a bevételekkel kapcsolatos optimizmus nő a C-suite-szerte, mondja a Forbes legutóbbi CxO Growth Survey 2.0 felmérése. Az adatok szerint tízből nyolc CxO bevétel- és bevételnövekedésre számít a következő évben. 

Az eredmények abból származnak, hogy a Forbes 500 C-suite vezetőt kérdezte meg Észak-Amerikában, Európában és az ázsiai-csendes-óceáni térségben prioritásaikról, kihívásairól és növekedési lehetőségeiről. Ugyanezek a CxO-k többet terveznek beruházni olyan területekre, mint a mesterséges intelligencia, a fejlett munkafolyamat-megoldások és a blokklánc – 31%-uk szerint cégük blokklánc-befektetése 1-15%-kal fog növekedni a következő két évben. 

A marketing kulcsfontosságú eleme a bevételnövekedésnek, és a Forbes tudni akarta, hová tervezik a KPSZ-k idejüket és energiájukat fordítani, hogy megfeleljenek a C-suites bevételnövekedésre vonatkozó elvárásainak. A jó hírek? A marketingeseknek több dolguk lesz. A marketingvezetők több mint fele úgy nyilatkozott, hogy a teljes marketingköltségvetésük növekedni fog a következő évben. 

Ami azt illeti, hogy hová fognak összpontosítani, öt olyan területet találtunk, amelyre a marketingesek közelíteni fognak – és az adatok és a sokszínűség mindvégig létfontosságúnak bizonyult.

Az ügyfelek adatainak védelme és védelme

Az adatvédelem és az adatvédelem (ha még nem) a közös piacszervezések központi fókuszpontja lesz. Felmérésünk szerint a marketingesek 38%-a az ügyfelek adatainak védelmére és védelmére fog összpontosítani a következő két évben. Ráadásul a 1-ból több mint 3 fokozza a kiberbiztonságot az ügyfelek adatainak biztonsága érdekében. 

Ez a kezdeményezés jó hír azoknak az informatikai igazgatóknak is, akik a kiberbiztonságot az elkövetkező év legnagyobb kihívásaként tartják számon. Adataink alapján elvárható, hogy a piac- és informatikai igazgatók szorosan együttműködjenek az adatvédelmi megoldások terén.

 Az adatok felhasználása a marketingstratégia kialakítására

Lépjen a tartalom fölé, mert az adatok most a királyok. A piac- és piackezelők több mint harmada (38%) azt mondta, hogy az adatokat felhasználná marketingstratégiáinak és vállalatainak irányítására a következő két évben. A C-suite többi része is támogatja ezt: a CxO-k közel negyede (24%) nyilatkozott úgy, hogy a következő két évben 16-30%-kal növeli szervezete big data-ba és elemzésébe való befektetését. 

Egy változatosabb marketingcsapat felépítése 

A nagy lemondás még mindig javában tart, és felmérésünk szerint 1 CHRO-ból csaknem 4 úgy gondolja, hogy szervezete legnagyobb tehetséghiánya a következő 12 hónapban a marketing és az értékesítés terén lesz. A jó hírek? 

A marketingvezetők azt tervezik, hogy változatosabb csapattagokat vesznek fel, hogy pótolják a hiányt, és pótolják azt, ami már eleve hiányzott. Kutatásunk azt találta, hogy a piac- és piacszervezési szervezetek 35%-a tervezi, hogy változatosabb marketingcsapatot építsenek fel, és több olyan ügynökségi partnert alkalmazzanak, akik a sokszínűséget helyezik előtérbe. 

Különféle hangok és nézőpontok felemelése a kampányokban

A belső képviselet csak egy része a küldetésnek; A marketingeseknek azt is figyelembe kell venniük, hogy marketingkampányaik kit képviselnek kívülről. A DE&I-vel kapcsolatos korábbi kivonataink egyike megemlített egy tanulmányt, amely szerint a Cannes-i Oroszlánok Fesztiválon szereplő hirdetésekben szereplő szereplők mindössze 1.9%-a tartalmazott LMBTQIA+ egyéneket. 

Annak ellenére, hogy a KPSZ-ek 74%-a egyetért azzal, hogy a fogyasztók nagyobb valószínűséggel kapcsolódnak be olyan tartalmakhoz, amelyek sokféle hangot sugároznak, csak 31%-uk mondta azt, hogy a következő két évben a kampányokban a különböző hangok és perspektívák előmozdítására kíván összpontosítani. Remélhetőleg ezek a számok emelkedni fognak, mielőtt a fogyasztók csökkenni kezdenek.

A marketing csapat képességeinek bővítése

Ahogy a költségvetés növekszik, úgy nő a készségfejlesztő képzés is. A következő két évben a KPSZ-ek 30%-a marketingcsapata készségeinek bővítésére fog összpontosítani. Hogy hogy? A HR segítségével. A CHRO-k 39 százaléka arról számolt be, hogy új platformokba való befektetést tervez az e-learninghez és a csapataik külső képzéséhez. Ezen túlmenően 34%-uk az alkalmazottak puha készségeinek fejlesztésére összpontosít, XNUMX%-uk pedig mentori és coaching programokat formál. 

Ez a kettős fókusz egy újabb példa arra, hogy a CMO-k a C-suite többi tagjával együttműködnek az üzleti célok elérése érdekében. Tekintettel arra, hogy a KPSZ-ek közel háromnegyede egyre inkább úgy gondolja, hogy szerepe az, hogy egyesítő szerepet töltsön be szervezetén belül, az ehhez hasonló partnerségek valószínűleg többet fognak látni.

Olvassa el még: Hogyan használja az Adobe az adatokat jobb történetek elmondására?

Mesemondó reflektorfénybe 

Az adatokon alapuló marketingmegoldások használata a legjobb módja annak, hogy reagáljunk a Covid-19 okozta változásokra. 

Ez volt Sarah Willersdorf, a Boston Consulting Group partnere, ügyvezető igazgatója és 2015 óta a luxusért felelős globális vezetője, BCG BrandVoice posztjának egyik kulcsfontosságú eleme.

A Forbes-en 2021 őszén megjelent Kérdések és válaszok című kiadványában Willersdorf arra ösztönzi a marketingeseket, hogy fektessenek be adatvezérelt megoldásokba, és négy stratégiát javasol, amelyekkel felgyorsíthatják működésük digitális érettségét.

„A legjobb marketingszakemberek az adatokat a végpontok közötti mérésekhez használják fel” – mondta a bejegyzésben. „Mélyreható ismereteket építenek ki a teljes ügyfélútról, és folyamatosan optimalizálják a tartalmat. Az adatvezérelt és digitális munkamódszereket normává teszik.”

A Forbes és a BCG Executive Agendaként tette közzé a bejegyzést, amely egy tavaly bemutatott termék, amely megkönnyíti az ügyfelek vezetőinek, hogy a saját hangjukon megosszák gondolataikat, olcsóbban és gyorsabban, mint valaha.

Olvasd el a bejegyzést: Marketing a zavarok korában

A 6 legjobb olvasmány, amelyet nem hagyhat ki

  1. Ezek 2022 legjobban kereső TikTokerei 
  2. A marketing elvesztette a fonalat… így kapjuk vissza
  3. Olvassa el a befektetések erejét a vidéki Amerikában a Forbes EQ-n
  4. Ismerje meg az öt közösségi hálózatot, amelyek védekeznek a blokklánc megszakítása ellen
  5. Fedezze fel a legjobban fizetett YouTube-sztárokat, mint például MrBeast és Jake Paul 
  6. Hogyan irányította volna 9 marketingvezető másként a karrierjét

Virtuális teendők listája 

Partner a Forbes-szel 

Kapcsolja össze márkáját a Forbes befolyásos közönségével rezonáns történetmesélés, szakértelem és gondolatvezetés révén. 

Digitális történetek, nyomtatott kiadványok, élő események és egyebek révén nézze meg, hogyan segíthet a Forbes Content Studio számos közönség elérésében. Lépjen kapcsolatba még ma, és nézze meg, hogyan tudnak díjnyertes riportereink, tervezőink, alkotóink és kutatóink lenyűgöző tartalmat készíteni, egyedileg az Ön márkájának stratégiájához igazodva.

Kapcsolatokat szeretne a postaládájában? Regisztráljon itt, hogy soha ne maradjon le egyetlen kivonatról sem, és bátorítsa barátját vagy kollégáját, hogy fizessen elő Önnel.

Forrás: https://www.forbes.com/sites/forbescontentmarketing/2022/03/04/data-privacy-and-diversity-research-reveals-cmos-2022-spending-priorities/