A regionális sporthálózatok, amelyeket egykor a műsorszórás koronaékszerének tartottak, mára alig éri el az eredményt

A szerencse megdöbbentő megfordulása során terjednek a pletykák, hogy a Diamond Sports Group (DSG), a Sinclair Broadcasting Corp. leányvállalata, amely a Bally Sports Networks-t (korábban Fox Sports Networks-t, valamint YES Network-öt és Marquee Sports Networköt (társtulajdonban a Chicago Cubs)) bajban van. Állítólag, a csőd szélén billeg néhány hónappal azután, hogy a streaming szolgáltatást a Regionális sporthálózatok (RSN-ek) Bally Sports Plus (BSP) néven.

Csak hónapokkal ezelőtt A menedzsment szerint a streaming szolgáltatás 1.3-1.9 milliárd dollár bevételt hozhat öt év alatt, 444-re pedig valahol 1.3 és 2027 milliárd dollár közötti EBITDA-t.

Állítólag a vezetőség az NBA-vel, az MLB-vel és az NHL-lel tárgyal egy kivásárlásról. A terv szerint a hitelezők átvennék az RSN-eket, Sinclairnek 3 milliárd dollár készpénzt és egy kisebbségi részesedést adnának a DSG-ben, majd visszaadnák az RSN-eket a ligáknak. Ez trükkös lesz, mert sok RSN több sportágat is hordoz.

Ráadásul az MLB a 14 csapatból csak ötnek adott Sinclair jogokat, és további fizetést követel a streaming jogokért, amit a DSG nem hajlandó megtenni. Az MLB állítólag készenléti tervet dolgozott ki arra az esetre, ha a DSG fájlokat küldene a 11. fejezethez, amely a helyi piacokon közvetítené a játékokat, és díjat számítana fel a kábeles és műholdas társaságok közvetítéséért. Ez egy rövid távú terv lenne, amíg a DSG ki nem emelkedik a 11. fejezet szerinti csődből.

Egy másik fronton az MLB azt fontolgatja, hogy jövőre elindítja saját streaming szolgáltatását. Ez részben annak a ténynek köszönhető, hogy ha a DSG-t belemerítenék a 11. fejezetbe, a vagyonkezelő elutasíthat néhány sportszerződést, és alacsonyabb díjakat követelhet. Ez lehetőséget adna az MLB-nek és másoknak, hogy a szerződés közepén kilépjenek a kapcsolatból.

A 8.6 milliárd dollárnyi adósság alá nehezedő BSP-nek az Üdvözlégy Máriának kellett volna lennie, hogy megmentse az RSN egységet. A szolgáltatás kezdeti veszteségei és a készpénz fogyása párosulva azonban a Diamondot pénzügyi zűrzavarba sodorta.

Sinclair a pletykákra a következő kijelentéssel reagált: „Az anonim források által felvetett spekuláció már csak ilyen, spekuláció. Élvezzük a csapatok, az NBA és az NHL ligák teljes támogatását, és alig várjuk, hogy folytathassuk velük a munkát az RSN modell átalakítása érdekében.”

Az a tény, hogy Sinclair 3 milliárd dollár készpénzzel távozhat, és továbbra is részesedéssel rendelkezik a DSG-ben, amikor a Diamond Leányvállalat technikailag fizetésképtelen, és a hitelezők csődbe kényszeríthetik, a menedzsment okos pénzügyi tervezéséről tanúskodik. Briliáns lépés volt a Diamond saját leányvállalatává strukturálni, és többnyire mások pénzéből finanszírozni.

A vállalat egyértelműen a vezetékelvágás (amikor az emberek kábelen, műholdon vagy telco-n keresztül lemondják a meglévő videócsomagjukat) és a vezetékborotválás (amikor az emberek olcsóbb többcsatornás csomagra váltanak) áldozata. A sportjogok fix költségei emelkednek, míg a változó bevételek csökkenhetnek, mivel a fogyasztók továbbra is elvágják a kábelt.

Amikor a Sinclair Broadcasting megvásárolta a Fox Sports hálózatokat, úgy gondolták, hogy ezek a kábelhálózati iparág koronaékszerei, a vállalat előrejelzése szerint 1.6-ben, amikor a Sinclair ajánlatot tett, 2019 milliárd dolláros EBITDA-t (amortizáció előtti eredmény, kamatadók és amortizáció) termel majd. 8.5 milliárd dollár a csatornákra.

Tény, hogy a menedzsment nemrégiben azt mondta, hogy az EBITDA-ra számít 183-ben csak 200-2022 millió dollárra, ami jól mutatja, milyen gyorsan és gyorsan elpárolgott a vagyonuk. Ez még arra sem elegendő, hogy kamatokat fizessen az adósságterhelésük után, nem beszélve a tőkeösszegről.