A PepsiCo partnerségek játsszák a hosszú játékot, hogy inspirálják a nőket a sportolásban

Mint minden jó partnerség, a PepsiCo's Gatorade, a Pepsi Max és a Lay's is hosszú játékot folytat annak érdekében, hogy előkészítse az utat a nők sportolásban való részvétele előtt minden szinten, különösen a nők játékában, játékvezetésében és edzői tevékenységében. Ezek a partnerségek és célkitűzéseik a következők:

Gatorade: 2020 óta partner az UEFA-val, a Gatorade Sports Science Institute (GSSI) támogatja a tisztségviselőket Gx Sweat Patches valamint személyre szabott egészség- és fizikai teljesítménytréning a GSSI tudósaitól. A cél a teljesítmény és a játékmenet javítása, támogatva a mérkőzésvezetők kritikus szerepét a játékban.

Pepsi Max: Becky Hillt mutatták be a július végén megrendezett első női UEFA labdarúgó-Európa-show főszereplőjeként. A cél a női erő, erő és teljesítmény ünneplése a pályán és azon kívül.

Lay's: A Lay's RePlay egy globális kezdeményezés az UEFA Gyermekekért Alapítvánnyal és a streetfooballworlddel együttműködve, részben újrafelhasznált chipszsákokból készült futballpályák létrehozására. Ezeket a futballpályákat Dél-Afrikában, Brazíliában, az Egyesült Királyságban és legutóbb az olaszországi Torinóban nyitották meg a női beiktatás előtt. Gatorade 5v5 olasz nemzeti döntő. A cél az alulról építkező kezdeményezések támogatása a nők és férfiak játékának fejlesztése érdekében.

Mi a növekedés kulcsa?

Ez azzal kezdődik, hogy felemeli azokat az embereket, akik másokat játékra és karrierre inspirálnak – az edzőket. Ahogy Mark Kirkham, alelnöke és marketing igazgatója PepsiCo nemzetközi italok, magyarázza: „Ha felemeli az inspirációkat, azokat, akik játékra ösztönzik a nőket, akkor az edzők, akik mentorok, és akiket figyeltek, miközben felnőnek. Ez megváltoztatja a beszélgetést a coachingról, a front office menedzsmentről, és idővel megváltoztatja a játékot.”

Globális szinten ma már több nő futballedző, de csak körülbelül egynegyede a női futball vezetőedzői nők, Beleértve az nwsl (megjegyzés: 25% 2022-ben), Frauen-Bundesliga, Division 1 Féminine, és a Primera División Femenina de España. Anglia vezet az élen, több mint felével FA WSL női vezetőedzők vezetik – 2015-ben mindössze minden negyedikhez képest.

A szponzoráláshoz idő kell

A kultúra befolyásolása a gondolkodás megváltoztatásával elkötelezettséget és időt igényel. Kutatás a Wakefield azt mutatja, hogy átlagosan 12-17 év kell ahhoz, hogy a szponzoráció elérje a közönség csúcsát. Fordítva kell négy-öt év hogy az emberek a leállítás után elfelejtsék a jelentős szponzorációs kampányokat.

A PepsiCo régóta népszerűsíti a nőket a játékban. 1997-ben a Gatorade elkészítette az ikonikus Mia Hamm és Michael Jordan kampányt (lásd jobbra).

Abby Wambach, állítólag az eredeti kampány ihlette hogy megvalósítsa álmait – folytatja a kampányt Usain Bolttal. A PepsiCo három évtizeden át az inspirációra összpontosító stratégiai gondolkodása segített megváltoztatni a kultúrát, és megváltoztatta a sportoló nőkről alkotott véleményét.

Kétségtelenül a US Soccer női csapatának folyamatos sikere (ellenőrizze a rekordokat itt) az elmúlt három évtizedben több nőt ihletett játékra, edzőre és bíráskodásra.

A szponzoráció integrációt igényel

„A Gatorade férfi és női csapatokat is szponzorál. Nem választjuk szét. A fókusz egyik területévé tesszük” – magyarázza Kirkham. Az A siker tudománya a Manchester Cityvel A férfi és női játékosok történetmesélése jó példa erre.

A sikeres szponzoráláshoz mindenre kiterjedő marketingkommunikációs stratégiára van szükség, nem pedig a jelenlegi reklámkampányok darabonkénti kiegészítésére. Kirkham hozzáteszi: "És ehhez elkötelezettség kell."

Változás készítése

Hány nő lesz öt év múlva vezetőedző a női profi labdarúgásban? Vajon a Gatorade, a Lay's és a Pepsi Max által létrehozott partnerségek változtathatnak?

Tekintettel a Pepsi egyértelmű céljaira, hosszú távú elkötelezettségére és integrált stratégiáira, szponzorációik mérhető javulást eredményeznek. De minek kell még történnie?

Talán amikor a sport széles világában több szervezet nem követeli meg a „mindent odaadni, hogy nyerjünk minden áron” a pályán és azon kívül, akkor több nő (és férfi) választja majd az edzői pályát. másokat inspirálni. Talán a nők kiváló érzelmi intelligenciája tekintetében empátia, interperszonális kapcsolatok és társadalmi felelősségvállalás a férfiakhoz képest hozzájárul ahhoz, hogy kevesebb nő válasszon edzői pályát.

Egyesek, mint például a PepsiCo, hajlandóak befektetni egy hosszú távú tervbe, hogy változást hozzanak létre. Valószínűleg mások is inspirációt kapnak a ligákban, a csapatokban, a front office-ban és az edzőkben, hogy kövessék példájukat.