Peloton (PTON) 2. második negyedévi bevételei

Pelotonra mondta szerdán az a nettó veszteség csökkent Éves összehasonlításban, és a harmadik negyedévben az előfizetésekből származó bevétel magasabb volt, mint a vállalat kapcsolódó fitnesztermékeinek értékesítése.

Barry McCarthy vezérigazgató az eredményeket egy lehetséges „fordulópontnak” nevezte a vállalkozás számára, amely az elmúlt év nagy részét agresszív fordulat-stratégia végrehajtásával töltötte. 

kapcsolódó befektetési hírek

A fitneszgépekkel foglalkozó cég második negyedéves pénzügyi bevétele meghaladta a Wall Street várakozásait, de a vállalat a vártnál nagyobb részvényenkénti veszteséget produkált. A Peloton részvényei mintegy 7%-ot ugrottak a piac előtti kereskedésben.

A Refinitiv elemzői körében végzett felmérése alapján a következőképpen alakult a Peloton a december 31-ével zárult három hónapban a Wall Street által várthoz képest:

• Részvényenkénti veszteség: 98 cent vs 64 cent várható
• Bevétel: 792.7 millió dollár vs. várhatóan 710 millió dollár

A társaság nettó vesztesége a december 31-ével zárult három hónapos időszakban 335.4 millió dollár, részvényenként 98 cent volt, szemben az egy évvel korábbi 439.4 millió dolláros, részvényenként 1.39 dolláros veszteséggel. Miközben ez a zsinórban a nyolcadik negyedet az edzőcég veszteségről számolt be, ez a legkevesebb veszteség, amelyet a Peloton 2021-es negyedik negyedéve óta könyvelhetett el. 

A bevétel 30%-kal esett vissza az előző évhez képest évvel ezelőtti időszak de meghaladta a cég által elvárt 700-725 millió dolláros sávot. Az összekapcsolt fitnesztermékek eladásai, amelyek jellemzően erősek a Peloton ünnepi negyedévében, 52%-kal csökkentek az előző év azonos időszakához képest, míg az előfizetésekből származó bevétel 22%-kal ugrott meg. 

„Ez az évnek az az időszaka, amikor, ha sok hardvert akarunk eladni, akkor sok hardverrel kapcsolatos bevételre számíthatunk, és arra számíthatunk, hogy ez a bevétel meghaladja az előfizetést” – McCarthy – mondta a CNBC-nek. – Nem. Ezért hívom fel a [befektetőknek írt] levélben, mert ez fordulópontot jelenthet.”

A befektetőknek írt levelében McCarthy elmondta, hogy a tendencia folytatódására számít. 

A társaság 6.7 millió taggal és 3.03 millió csatlakoztatott fitnesz-előfizetéssel zárta a negyedévet, ami 10%-os ugrás az egy évvel ezelőtti időszakhoz képest. A vállalat 852,000 1 előfizetővel számolt alkalmazásának, ami 1%-os csökkenés az egy évvel korábbi időszakhoz képest. Célja, hogy a következő év során XNUMX millió ember regisztráljon alkalmazásának próbaverziójára.

A Peloton pénzt veszít a kerékpárokon, futófelületeken és más gépeken, de előfizetési üzletága ismét a víz felett tartotta általános árrését. A kapcsolódó fitnesztermékek bruttó árrése 11.2%-kal negatív, az előfizetéses értékesítések bruttó árrése pedig 67.6%-os volt. A teljes bruttó fedezet 29.7% volt, szemben az egy évvel korábbi 24.8%-kal. Az előző negyedévhez képest azonban csökkent, részben az ünnepi negyedévben megnövekedett akcióknak köszönhetően.

A Peloton a következő negyedévben alacsonyabb bevételre, de magasabb árrésre számít. A cég 690 és 715 millió dollár közötti árbevételt prognosztizál, a teljes bruttó árrés pedig körülbelül 39%. A Wall Street elemzői 692.1 millió dollárra becsülték a negyedévre vonatkozó bevételi becslésüket.

A vállalat emellett 3.08 és 3.09 millió közötti fitnesz-előfizetőre számít. 

A Peloton, amely a világjárvány korábbi napjaiban virágzott, McCarthy vezetése alatt egy széleskörű átalakítási stratégia kellős közepén járt. vette át az irányítást az üzletből egy évvel ezelőtt. 

A cég részvényei idén eddig mintegy 62%-os pluszban járnak, kedden 12.93 dolláron zártak, így piaci értéke körülbelül 4.4 milliárd dollár. A részvények jócskán túl vannak az 52. hetes csúcson, 40.35 dolláron, amit McCarthy vezérigazgatói tisztsége körül érte el.

„A vállalkozás életképessége nagyon kétséges volt, amikor beléptem” – mondta McCarthy, egy korábbi Spotify és a Netflix végrehajtó. "Valószínűleg nem lenne túlzás azt állítani, hogy voltak olyanok, akik nem számítottak rá, hogy ilyen sokáig túléljük."

Mióta átvette az irányítást, McCarthy megtette csökkentette Peloton munkaerőt több mint a felére kiterjesztette kerékpárkölcsönző programját országos szinten, megkezdte a minősített használt kerékpárok értékesítését, debütált egy evezőgép és a az Amazonnal együttműködve és a Dické Sportszerek hogy eladja kerékpárjait és futófelületeit. 

McCarthy elsődleges célja a cash flow menedzselése és a vállalat mínuszból való kiemelése volt, a célt szerinte a vállalat már majdnem elérte. A szabad cash flow 94.4 millió dollár negatív volt, szemben az előző negyedévi negatív 246.3 millió dollárral és az egy évvel korábbi 546.7 millió dollárral. 

McCarthy azt mondta, kész arra, hogy a cég életben tartása helyett a növekedés felé forduljon – mondta a CNBC-nek. 

„Most, hogy megoldottuk az életképességi problémákat, térjünk vissza a növekedésre és az üzlet jövőjére, mint a pontra” – mondta McCarthy. 

„Tehát egy csomó olyan kezdeményezést jelentettünk be, amelyek növekedésre késztetnek bennünket” – tette hozzá. "És a kérdés, amelyet meg kell válaszolnunk a befektetőknek most, hogy nem az életképességről beszélünk, hogy milyen gyors, mennyire jövedelmező, honnan jön, és idővel foglalkozni fogunk e kérdések némelyikével."