A Peloton aktivista, Blackwells célba veszi az új vezérigazgatót, eladásra törekszik

A Blackwells Capital aktivista megismétli a törekvését Pelotonra A CNBC új prezentációja szerint fontolóra veszi az eladást, azzal érvelve, hogy a kapcsolódó fitneszcég alig vagy egyáltalán nem haladt az új vezérigazgató, Barry McCarthy alatt.

A Peloton erőteljes márkája, szabadalmaztatott technológiája, vonzó fitneszoktatói és hűséges előfizetői köre sokkal vonzóbb üzletté formálható, érvel a Blackwells, amely kevesebb, mint 5%-os részesedéssel rendelkezik a Pelotonban.

A cég szerint azonban a változás nem történhet meg hatékonyan a nyilvános piacokon, különösen azért, mert a Peloton alapítója és korábbi vezérigazgatója, John Foley szuperszavazati részvényei révén megtartja az irányítást a cég felett.

A Peloton körülbelül 2%-os részesedéssel rendelkezik a piac előtti kereskedésben, és a mai napig körülbelül 33%-ot zuhant.

Ez jön valamivel több mint két hónappal azután, hogy Foley ügyvezető elnökké vált és McCarthy, egy korábbi Netflix és a Spotify ügyvezető, átvette a Peloton élét. A megrázkódtatás akkor következett be, amikor a Peloton azt tapasztalta, hogy a kerékpárok és futópadok iránti kereslet a költségek emelkedésével párhuzamosan csökkent, ami a nyereséget is megviselte. Februárban a Peloton bejelentette, hogy mintegy 2,800 munkahely megszüntetését és nagyjából 800 millió dolláros éves költségcsökkentést tervez.

„Két hónap telt el azóta, hogy John Foley-t előléptették az ügyvezető elnökké, és Barry McCarthy visszavonult, hogy elfoglalja a vezérigazgatói posztot” – nyilatkozta Jason Aintabi, a Blackwells befektetési igazgatója. "Figyelemre méltó, hogy a részvényesek most rosszabbak, mint korábban."

Blackwells felszólítja Foley-t, hogy „ismerte el saját korlátait” – mondta Aintabi, és azonnal szüntesse meg a kétosztályos szavazási struktúrát.

"Blackwells továbbra is úgy gondolja, hogy a Pelotont nem tudja irányítani egy olyan ügyvezető elnök, aki úgy tűnik, hogy rendkívüli kényszer alatt áll, és minden rendelkezésére álló jogorvoslatot megtesz majd minden részvényes számára" - tette hozzá.

A Financial Times először jelentették a Blackwells bemutatón. Peloton és Foley nem válaszolt azonnal a CNBC megjegyzéskérésére.

blackwells január végén vette célba először Pelotont, miután egy sor CNBC-jelentést, köztük azt is, hogy a cég bérelt tanácsadó cég, McKinsey & Co. hogy keressen költségcsökkentési lehetőségeket az egész üzletben, és egy másikat, amelyet a Peloton ideiglenesen tervezett leállítja egyes termékek gyártását, mivel a kereslet visszaesett.

Akkoriban Blackwells azzal érvelt, hogy a Peloton vonzó felvásárlási célpont lehet a nagyobb technológiai vagy fitneszorientált vállalatok számára, mint pl. Apple or Nike.

Amióta átvette a vezető állást, McCarthy tisztában volt azzal a tervével, hogy megfordítja a céget, ahelyett, hogy rövid távon eladásra törekedne. Február elején a vállalat egészére küldött e-mailben azt mondta, hogy „itt van a visszatérés történetéért”.

Vezetése alatt Peloton már megtette új ellátási lánc vezetőt vett fel és egy új árazási rendszert is tesztel, ahol az ügyfelek egyszeri havi díjat fizetnek mind az edzőgépeikért, mind az igény szerinti fitneszórákhoz való hozzáférésért. McCarthy tagságon alapuló üzleti háttere felkeltette a spekulációkat, miszerint a vezérigazgató a Pelotont a hardvereladások helyett az ismétlődő előfizetési bevételekre összpontosíthatja.

Ennek ellenére Blackwells azzal érvel, hogy jelentősebb szerkezetátalakításra van szükség, és a Peloton költségcsökkentő intézkedései nem mennek elég messzire.

A Peloton most olyan felvásárlási árat tud szerezni, amelyet önálló cégként évekbe telne elérni – mondta az aktivista előadásában. Felsorolja a Netflixet, Google és a amazon mint potenciális felvásárlók.