Az Oracle virágzó növekedésről számol be, jelezve, hogy a Cerner 28 milliárd dolláros vásárlása megtérül

Saját negyedéves eredményhirdetés A hónap elején az Oracle Corporation bejelentette 2023 második negyedévi eredményeit, amely azt jelzi, hogy „a bevételek USD-ben 2%-kal, változatlan pénznemben pedig 18%-kal 25 milliárd dollárra nőttek az előző év azonos időszakához képest.” Ez elképesztő teljesítmény, különösen a gazdasági bizonytalanság és a recessziós ellenszel összefüggésében és hátterében. Figyelemre méltó, hogy a Cerner 12.3 milliárd dollárral járult hozzá a teljes bevételhez, ami a fenntartható profit jelentős forrása.

A Cerner egy vezető elektronikus egészségügyi nyilvántartó (EHR) vállalat, amely széles körű kínálattal és szolgáltatással rendelkezik az egészségügyi menedzsment és adatterület területén. Tavaly év végén, Az Oracle közel 28 milliárd dollárért megvásárolta a Cernert, egy összeget, amelyet egyszerre ünnepeltek és óvatosan dicsértek. Sokak számára hihetetlenül magas volt a matrica ára. Az Oracle társalapítója, Larry Ellison azonban világosan megfogalmazta elképzelését a vásárlásról: „A Cerner és az Oracle együtt dolgozva képes átalakítani az egészségügyi ellátást azáltal, hogy jobb tájékoztatást nyújt az egészségügyi szakembereknek – lehetővé téve számukra, hogy jobb kezelési döntéseket hozzanak, ami jobb betegek kimenetelét.”

Az e havi sajtóközleményben Ellison egyformán nyomatékosan hangsúlyozta a Cernerrel kapcsolatos céljait és elképzeléseit, valamint az Oracle általános előrehaladását az egészségügyben. Kifejtette: „A felvásárlás óta a Cerner hozzájárult az Oracle növekedéséhez – és az Oracle segített a Cernernek a technológiájának fejlesztésében […] De még csak most kezdjük küldetésünket, hogy modernizáljuk az egészségügyi információs rendszereket. A COVID-járvány nyomán világszerte sürgős a nemzeti egészségügyi rendszerek átalakítása és fejlesztése. Céljaink ambiciózusak: teljesen automatizáljuk a klinikai vizsgálatokat, hogy lerövidítsük az életmentő új gyógyszerek betegekhez való eljuttatásához szükséges időt, lehetővé tegyük az orvosok számára, hogy könnyebben hozzáférhessenek jobb információkhoz, amelyek jobb betegek kimenetelét eredményezik, valamint a közegészségügyi szakemberek számára korai figyelmeztető rendszert biztosítunk, amely megkeresi és azonosítja új kórokozók időben történő azonosítása a következő világjárvány megelőzése érdekében. Ennek a lehetőségnek a mértéke példátlan – és a vele járó felelősség is.”

Az egész technológiai ipar szeretne egy darabot a digitális egészségügyi és egészségügyi információs környezetből, mivel az egészségügy egyre inkább az innováció felé fordul a legnehezebb problémáinak megoldása érdekében. Az olyan alapkőzettechnológiai cégek, mint a Cerner, nagy értéket képviselnek – nem csak a fejlettebb adat- és információkezelés terén a jobb klinikai ellátás érdekében, hanem a folyamatos innovációs képességük miatt is.

Más technológiai óriások, hasonlóan az Oracle-hez, elkezdték élni ezzel a lehetőséggel. Vegyük például a Google-t, amely továbbra is hihetetlenül változatos technológiai megoldásokat kínál az egészségügy számára. A cég legújabb kezdeményezése a Google Cloud Healthcare Data Engine az egészségügyi adatkezelés egyik legerősebb erőjévé válik, és kétségtelenül megváltoztatja a helyzetet.

Nevezetesen, hogy kisebb szervezetek is dolgoznak ezen a területen az innováción, az induló vállalkozásoktól a butikelemző üzletekig. Ezek a szervezetek az adatokat és az egyedi ismereteket hasznosítják, hogy jobb klinikai eredményeket érjenek el. Vegyük például Komodo Health. A vállalat technológiáját felhasználva létrehozta Healthcare Map szoftverét, amely „330 millió betegről, napi 15 millió új klinikai találkozásról és 150 millió fizetős profilról készít felmérést”. Ez azt jelenti, hogy „75%-os átfedés 350 kórházzal, és 96%-os átfedés 11 milliárd labornyilvántartásban, [amelyek] páratlan betekintést nyújtanak a betegek útjába.”

Egy másik figyelemre méltó cég Flatiron Health, amely az onkológiára, az élettudományokra és a kórházi rendszerekre összpontosító szolgáltatások és technológia erőteljes skáláját hozta létre. A vállalat az elmúlt néhány évben rendkívüli mértékben növekedett, a „több mint 3 millió elérhető betegnyilvántartásból” szerzett betekintéseket, amelyeknek „75%-a közösségi gyakorlatból, [és] 25%-a tudományos rákközpontokból származik”.

Ezért nyilvánvaló, hogy ez a tér gyorsan a technológiai vállalatok és szervezetek egyik legkeresettebb lehetőségévé válik világszerte. A következő évtizedben minden bizonnyal még több vállalat fog beruházni és innovációt indítani ezen a területen. A technológiai szakértők és az egészségügyi szervezetek kihívást jelentenek ennek az innovációnak a befogadására annak érdekében, hogy ne csak relevánsak maradjanak, hanem közösségeiket is a legjobban szolgálják.