Vélemény: A Salesforce jobban megszokja Marc Benioff vezetőjét, mert folyamatosan üldözi választott utódjait

"Marc aközött birkózik, hogy le akarja adni a vállalat feletti irányítást, és ugyanakkor, amikor látja, hogy a részvények zuhannak, elkezd visszahúzódni" - mondta Daniel Newman, a Futurum Research alapító partnere és vezető elemzője.

A Salesforce szerda délután felfedte ezt Taylor a cég pénzügyi évének végén, január 31-én távozik, hogy visszatérjen „vállalkozói gyökereihez”. Pontosan egy év telt el azóta Taylort társvezérigazgatónak nevezték ki, miután a csúcsra vezették szoftvercégének, a Quipnek a felvásárlását követően 582 millió dollárért raktáron, acqui-bérlésnek tekinthető üzlet.

Továbbiak Therese-től: "Steve Jobs szindróma" támad, amikor a Disney visszahozza Bob Igert, de a történelem szerint ez rossz ötlet

Benioff előző vezérigazgatója, Block, 2020 februárjában lemondott18 hónapos pozíció után. Az egymás melletti vezérigazgatók távozása, miután kevesebb mint két évet töltöttek a pozícióban, és biztos úti cél nélkül távoztak, nem mondanak jót Benioff vezetési stílusáról, és a Salesforce társalapítója bántottnak és meglepettnek tűnt egy konferencián. hívjon a legutóbbi indulás megbeszélésekor.

„Még mindig egy kicsit sokkban vagyunk, és rendkívül szomorúak vagyunk, és nagy veszteség érzünk Bret elvesztése miatt” – mondta Benioff, amikor egy elemző Taylor leváltásáról kérdezte. „És megint nem kell mondanom, ő az egyik legjobb ember, akivel valaha együtt dolgoztam életemben, és egyben nagyszerű ember is. És azt is el kell mondanom, hogy rengeteg fantasztikus ember van a társaságban.”

Benioff hozzátette, hogy jó eladó, és addig marad Taylornál, amíg ki nem lép az ajtón. "A megállapodásnak csak akkor van vége, amíg véget nem ér, de el kell mondanunk, hogy a távozás mellett döntött."

Valószínűleg két tényező működött közre, amelyek Taylor távozását ösztönözték. Az egyik az, hogy a Salesforce növekedése lassul – a vállalat szerdai negyedik negyedéves bevételi előrejelzése 900 millió dollárral elmaradt a Wall Street várakozásaitól –, aminek következtében a Benioff az elmúlt hónapokban a piac felborulásával egyre gyakorlatiasabbá vált.

"Az idei év után a folyamatos csökkenések és az átlagosnak tűnő növekedés után – és ez egy olyan vállalat volt, amely korábban verni és növekedni – határozottan nem használta fel a benne rejlő lehetőségeket" – mondta Newman, hozzátéve, hogy szerinte Benioff gondolatai arra irányultak, hogy vissza kell jönnie, és többet kell tennie, hogy megfordítsa a hajót.

Taylor lehetőséget is láthat a jelenlegi technológiai visszaesésben. Sok elemző és vállalkozó megjegyezte, hogy a visszaesések nagyszerű lehetőségeket jelentenek azok számára, akik képesek kihasználni őket, és Taylor bizonyítottan fiatal szoftvercégek fejlesztésében is rendelkezik.

Többért: A kockázatitőke-befektetők úgy látják, hogy az „R” szó a tech, de egyben a lehetőség is kifejezésre jut

„Bret vállalkozó szellemű srác” – mondta Jason Wong, a Gartner Group elemzője. „Ha végre abban a helyzetben van, hogy megteheti, akkor ez a jó pillanat, tudván, hogy a következő 12-36 hónap alacsonyabb értékelésekkel jár. Ez az a megfelelő pillanat, amikor Bret azt teszi, amit a legjobban tud, Marc pedig azt, amit a legjobban tud, ez pedig a Salesforce fejlesztése.”

A Quip előtt Taylor társalapítója volt a FriendFeed nevű cégnek, amely a közösségi médiából származó frissítéseket összesítette. Facebook, most Meta Platforms Inc.
META,
+ 7.89%,
2009-ben vásárolta meg a FriendFeedet, két évvel az alapítása után. 2015-ben bezárták. Az elmúlt évben Taylor nemrégiben a Twitter nem ügyvezető elnöke is volt, mielőtt a Tesla Inc. általi 44 milliárd dolláros felvásárlás során magántulajdonba került.
TSLA,
+ 7.67%
Elon Musk vezérigazgató.

Tedd magad Taylor helyébe egy pillanatra: Képzeld el, hogy azt látod, hogy a vezérigazgató, akitől azt várod, hogy sikeres lesz, egy embert próbáló időszakban nagyobb irányítást von vissza a cég felett, és tudja, hogy az önéletrajzoddal tetszőleges számú kiváló állást kaphat, ahol nem. meg kell osztanunk a reflektorfényt. Jelenlegi útja és annak okai nyilvánvalónak tűnnek.

A nagy kérdés, hogy Benioff keres-e másik társ-vezérigazgatót. Benioffot az Oracle Corp.-nál nevelték.
ORCL,
+ 2.70%,
ahol Larry Ellison lemondott vezérigazgatói posztjáról, de még mindig technológiai igazgatóként és elnökként vezeti a céget. Mark Hurd 2019-es váratlan haláláig Safra Catz és Hurd körülbelül öt évig voltak az Oracle társ-vezérigazgatói, azon ritka esetek egyike, amikor úgy tűnt, hogy a társ-vezérigazgatók dolgoznak, és most Catz egyedül irányítja ezt a pozíciót.

Míg Benioff időnként azt a benyomást keltette, hogy megpróbál kilépni a Salesforce napi vezetéséből, Wong azt mondta, meglepné, ha Benioff 2026 előtt bármikor lemondna.

"Mindig is beszélt arról az 50 milliárd dolláros célról 2026-ig, feltételezem, hogy ott lesz legalább addig."

Többért: A felhőszoftver hideg novemberi esőt szenved

Benioff bizonyítottan a Salesforce vezetője, de a Wall Street továbbra is szívesen lát egy erős vezetői csapatot egy ilyen vezető körül, különösen az, aki az elmúlt években sok időt töltött Hawaiin, miközben megvásárolta a Time magazint, és számos kisállattal foglalkozó ügyben tevékenykedett. A befektetőket egyértelműen megdöbbentette a hír, a Salesforce részvényei több mint 6%-ot estek a zárás utáni kereskedésben többnyire erős számok ellenére.

„Tekintettel arra, hogy Mr. Taylort a CRM [Salesforce] „örökösének” feltételezték, ez sok kérdést vet fel a menedzsmenttel kapcsolatban, és őszintén szólva ellensúlyozza a 23. évre tartó árrésekkel kapcsolatos pozitív narratívát.” Az Evercore ISI elemzője, Kirk Materne szerda esti feljegyzésében írta.  

Ha Benioffnak nem sikerül visszacsábítania Taylort, meg kell változtatnia a hozzáállását, ha azt reméli, hogy talál egy másik lehetséges utódját, aki valóban kitart. Nyilvánosan vagy privát módon meg kell neveznie azt a dátumot, amikor a vállalat elnökévé vált, és be kell tartania azt, bármi történjék is, vagy a Salesforce befektetőinek meg kell tervezniük, hogy megbíznak Benioffban, tartalék terv nélkül.