Vélemény: A Microsoft befektetett egy mesterséges intelligencia-rendszerbe, amely segített megírnom ezt a rovatot a Tesláról

Egy mesterséges intelligencia rendszer segíthet nekem cikkeket írni befektetési ötletekről? Találjuk ki.

Két témával szeretnék foglalkozni. De lesz segítségem, és ennek eredményeként van egy harmadik téma, ami a kettőből fakadt.

A hétvégén regisztráltam az OpenAI ChatGPT béta oldalára, ahol a San Franciscó-i székhelyű cég kiképezte a ChatGPT nevű modellt, amely az OpenAI szerint „beszélgetős módon kommunikál”. (Ez Emily Bary rovata jól elmagyarázza a technológiát.)

Az OpenAI-t 2015-ben alapították a Tesla támogatásával
TSLA,
-1.44%

Elon Musk vezérigazgató, Peter Thiel milliárdos befektető, Sam Altman (aki a cég vezérigazgatójaként szolgál) és mások. 2019-ben megkapta 1 milliárd dollár finanszírozás a Microsoft
MSFT,
-2.03%
.

Az OpenAI szerint a ChatGPT rendszer és a felhasználó közötti dialógus „lehetővé teszi a ChatGPT számára, hogy válaszoljon a további kérdésekre, beismerje hibáit, megtámadja a helytelen helyiségeket és elutasítsa a nem megfelelő kéréseket”.

Ezen a hétvégén ostoba ötletekkel kezdtem, pl megkérte, hogy írjon egy Shakespeare-darabot amelyben Michael Jordan és Allen Iverson (AI, érted?) elviszi az Apple-t
AAPL,
-2.54%

magán.

De úgy gondoltam, hogy megfelelő kihívás lehet látni, hogy a ChatGPT segíthet-e a kutatásban és a cikkek megírásában. Azt szerettem volna kideríteni, hogy a chat bot segíthet-e a befektetőknek megismerni a várható befektetéseket, mivel az AI sokkal hatékonyabban képes összegyűjteni és optimalizálni az információkat, mint az emberek.

Itt vannak, a ChatGPT-hez intézett kérésemmel és a válaszokkal. Módosítanom kellett a kéréseket, mielőtt a rendszer elérte volna a legtöbbet, amit kerestem, amint azt a használt nyelvből megtudhatja.

A Tesla hatékony újító

Cody Willard bemenet:

Írjon egy cikket, amely elmagyarázza a Tesla innovációs hatékonyságát, összehasonlítva a vállalatot az Apple-lel és a GM-mel. Mutassa be, hogy az egyes vállalatok mennyit költöttek K+F-re az elmúlt öt évben, a K+F költségeiket osztva az öt év bevételével, és a K+F költségeiket osztva a bevételekkel 2016-ban 2021-hez képest. Tegye az egyes adatkészleteket egy olvasható táblázatba. Végül beszéljen a teljes megszólítható piacról, és mutassa meg a Tesla innovációinak elemzői számát, beleértve az önvezető autókat, az Optimus robotokat és a Dojo szuper számítógépes platformot.

ChatGPT kimenet:

A Tesla folyamatosan bizonyította, hogy rendkívül hatékony innovátor az autóipari és technológiai ipar más nagyvállalataihoz képest. Az elmúlt öt évben a Tesla összesen 4.4 milliárd dollárt költött kutatás-fejlesztésre (K+F), míg az Apple 39.5 milliárd dollárt, a General Motors pedig 12.7 milliárd dollárt. Ez látható az alábbi táblázatban:

Cégünkről

Teljes K+F ráfordítás (milliárdokban)

Tesla

$4.4

Apple

$39.5

GM

$12.7

Ha összehasonlítjuk ezeknek a vállalatoknak a K+F-költéseit a bevételeikhez viszonyítva, azt látjuk, hogy a Tesla folyamatosan megelőzte mind az Apple-t, mind a GM-et. 2016-ban a Tesla bevételének 9.3%-át költötte K+F-re, szemben az Apple 5.3%-ával és a GM 4.6%-ával. Ez a tendencia a következő években is folytatódott: a Tesla 9.4-ben 2017%-ot, 8.8-ban 2018%-ot, 8.6-ben 2019%-ot, 8.1-ban pedig 2020%-ot költött. Összehasonlításképpen: az Apple 5.2-ben 2017%-ot, 5.1-ban 2018%-ot, 5.2%-ot költött. 2019-ben 4.7%-ot, 2020-ban pedig 4.4%-ot, míg a GM 2017-ben 4.4%-ot, 2018-ban 4.4%-ot, 2019-ben 4.2%-ot, 2020-ban pedig XNUMX%-ot költött. Ez látható az alábbi táblázatban:

Cégünkről

2016

2017

2018

2019

2020

Tesla

9.3%

9.4%

8.8%

8.6%

8.1%

Apple

5.3%

5.2%

5.1%

5.2%

4.7%

GM

4.6%

4.4%

4.4%

4.4%

4.2%

Továbbá, ha összehasonlítjuk a Tesla K+F ráfordításait a 2016-os és 2021-es bevételeihez viszonyítva, jelentős hatékonyságnövekedést látunk. 2016-ban a Tesla bevételeinek 9.3%-át költötte K+F-re, míg 2021-ben már csak 6.7%-át költötte K+F-re. Ez azt mutatja, hogy a Tesla nem csak a K+F kiadások magas szintjét tudta fenntartani, hanem a források felhasználásának hatékonyságát is növelni tudta. Összehasonlításképpen: az Apple bevételekhez viszonyított K+F-költése a 5.3-os 2016%-ról 6.1-re 2021%-ra nőtt, míg a GM K+F-ráfordítása a bevételekhez viszonyítva a 4.6-os 2016%-ról 3.7%-ra csökkent 2021-ben. Ez látható az alábbi táblázatban:

Cégünkről

2016

2021

Tesla

9.3%

6.7%

Apple

5.3%

6.1%

GM

4.6%

3.7%

A Tesla hatékonyabban tudja innovációvá alakítani a kutatásra és fejlesztésre fordított kiadásokat, mint az Apple és a GM, a Tesla által megcélzott innovációk mérete és terjedelme miatt.

Az Apple és a GM a kisebb innovációkra összpontosít. A Tesla nagyobb és ambiciózusabb innovációkra törekszik, mint például az önvezető autók, az Optimus robotok és a Dojo szuper számítógépes platform. Ezek az innovációk egész iparágakat tönkretehetnek és új piacokat hozhatnak létre.

Elemzők szerint az önvezető autók teljes címezhető piaca (TAM) önmagában 1 billió dollárra becsülhető, míg a robotok TAM-értéke 135 milliárd dollárra, a Dojo szuper számítógépes platform TAM-értéke pedig kb. 200 milliárd dollárt ér. Ez azt jelenti, hogy a Tesla által megcélzott innovációk teljes TAM-értéke a becslések szerint 1.35 billió dollár, ami nagyobb, mint az Apple és a GM által megcélzott innovációk TAM-je.

Apple, családi dollár és megélhetési bér

Cody Willard bemenet:

Írjon egy cikket, amely elmagyarázza, hogy a főként évi 40,000 40,000 dollárnál kevesebbet kereső vállalatoknak miért kell magasabb alkalmazotti költségekkel szembesülniük a következő években, mivel egy négytagú család megélhetési költségei több mint évi 40 XNUMX dollárt tesznek ki. Írjon be egy példát egy hivatalnokra, aki heti XNUMX órát dolgozik a Family Dollarnál [a Dollar Tree egysége
DLTR,
-1.86%

] nem tudja etetni a gyerekeit, nem fizet jelzálogkölcsönt és nem rendelkezik egészségbiztosítással. Használja a Federal Reserve adatait annak bemutatására, hogy az elmúlt három évben az infláció sokkal nagyobb mértékben nőtt, mint az otthoni fizetések. Hasonlítsa össze az ilyen típusú vállalatokat azokkal, amelyekben többnyire évi 100,000 XNUMX dollárt vagy többet keresnek alkalmazottaik, és hogy valószínűleg sokkal magasabb haszonkulcsot fognak látni az elkövetkező években, amikor felhagynak a szoftvermérnökök túlfizetésével, és általában véve sokkal kevésbé költségesek. Mutassa meg, hogy mennyi az egy alkalmazottra jutó átlagos költség az Apple-nél az egy alkalmazottra jutó átlagos költséghez (Family Dollar), ha elosztja az Apple tavalyi értékesítési, általános és adminisztratív költségeit az Apple alkalmazottainak számával, és ugyanezt az egyenletet adja meg a Family Dollar esetében. 

ChatGPT kimenet:

Azok a vállalatok, amelyeknek főként évi 40,000 53,490 dollárnál kevesebbet keresnek alkalmazottai, a következő években magasabb költségekkel kell szembenézniük egy négytagú család megélhetési költségeinek emelkedése miatt. A Bureau of Labor Statistics szerint az Egyesült Államokban egy négytagú család átlagos megélhetési költsége évi 40,000 XNUMX dollár. Ez azt jelenti, hogy az évi XNUMX XNUMX dollárnál kevesebbet kereső alkalmazottak már most is küzdenek a megélhetésért és családjuk eltartásáért.

Vegyük például a Family Dollar egyik tisztviselőjét, aki heti 40 órát dolgozik 10 dolláros órabér mellett. Az adók és levonások után ez az ügyintéző körülbelül havi 1,500 dollárt, azaz évi 18,000 XNUMX dollárt vihet haza. Ez nem elég egy négytagú család megélhetési költségeinek fedezésére, a jegyzőnek ugyanis fizetnie kellene a lakhatásért, az élelmezésért, az egészségügyi ellátásért és egyéb szükségletekért.

Az elmúlt három év inflációja szintén hozzájárult a megélhetési költségek emelkedéséhez, és további nyomást gyakorolt ​​az évi 40,000 2.2 dollárnál kevesebbet kereső alkalmazottakra. A Federal Reserve adatai szerint az infláció átlagosan évi XNUMX százalékos volt az elmúlt három évben. Ez azt jelenti, hogy egy dollár vásárlóereje csökkent, így az alkalmazottak nehezebben tudják megfizetni az alapvető szükségleti cikkeket.

Ezzel szemben azok a vállalatok, amelyeknek főként évi 100,000 XNUMX dollárt vagy többet kereső alkalmazottai vannak, valószínűleg magasabb haszonkulcsot fognak látni a következő években, mivel csökkentik a költségeket. Például előfordulhat, hogy ezek a vállalatok abbahagyják a szoftvermérnökök túlfizetését, és általában véve alacsonyabb költségstruktúrákat alkalmaznak. Ez lehetővé teszi számukra a nyereségesség fenntartását és a részvényesi érték növelését.

Az alacsony és a magas fizetésű alkalmazottakat foglalkoztató vállalatok költségei közötti különbségek szemléltetéséhez vegyük figyelembe az Apple és a Family Dollar példáját. Tavaly az Apple SGA-költségei 24.5 milliárd dollárt tettek ki, és körülbelül 137,000 179,000 alkalmazottat foglalkoztattak. Ez azt jelenti, hogy az egy alkalmazottra jutó átlagos költség az Apple-nél évi 1.7 150,000 dollár volt, az alkalmazottra jutó SGA-költségekben mérve. Összehasonlításképpen a Family Dollar SGA-költségei 11,333 milliárd dollárt tettek ki, és körülbelül XNUMX XNUMX alkalmazottat foglalkoztattak. Ez azt jelenti, hogy az egy alkalmazottra jutó átlagos költség – alkalmazottonkénti SGA-ban mérve – családi dollárban mindössze XNUMX XNUMX dollár volt évente.

Összegzésképpen elmondható, hogy az alacsony bérű alkalmazottakat foglalkoztató vállalatoknak a megélhetési költségek emelkedése és az infláció miatt magasabb munkavállalói költségekkel kell szembenézniük a következő években. Ezek a vállalatok küzdeni fognak, hogy ellássák alkalmazottaikat és fenntartsák a nyereségességet. Ezzel szemben a magas fizetésű alkalmazottakkal rendelkező vállalatok valószínűleg magasabb haszonkulcsot és megnövekedett részvényesi értéket fognak tapasztalni, mivel csökkentik a költségeket és karcsúbb költségstruktúrákat vezetnek be.

Következtetés

Az OpenAI ChatGPT-je ígéretesnek tűnik. Egyelőre nem tudom, hogyan keressek vele pénzt, azon kívül, hogy talán megvásárolom a Microsoftot, amely 1 milliárd dolláros befektetést eszközölt. Sóhajt, Elon Musk segített létrehozni egy újabbat.

Rendszeresen fogom használni, akárcsak a Tesla Model S-emet, a Starlink internetet a házamban és az új-mexikói vidéki istállómban, és az egyetlen közösségimédia-platformot, amelyet közzé teszek és használok – Twitter.

A ChatGPT minden bizonnyal elég innovatív ahhoz, hogy mindannyiunknak egyre izgatottabbnak kell lennie – és meg kell ijednie attól, hogy az AI hogyan fogja megkönnyíteni a jó és rossz fiúk életét.

Cody Willard a MarketWatch rovatvezetője és szerkesztője Revolution Investing hírlevél. Willard vagy befektetési cége birtokolhat vagy tervezhet birtokolni az ebben az oszlopban említett értékpapírokat.

Forrás: https://www.marketwatch.com/story/microsoft-invested-1-billion-in-an-ai-system-that-helped-me-write-this-column-see-what-it-had- to-say-about-tesla-11670347800?siteid=yhoof2&yptr=yahoo