A Nike vezérigazgatója, John Donahoe a Z generációs kínai vásárlók erejét hirdeti

Nike John Donahoe vezérigazgató csütörtökön kijelentette, hogy a vállalat „igazán a Z generációs kínai fogyasztókra koncentrál, és a sportruházati kiskereskedők továbbra is erős keresletet tapasztalnak a régióban, még a Covid okozta fennakadások közepette is. 

„Még mindig mi vagyunk az első számú menő és kedvenc márka Sanghajban és Pekingben. Valójában a Z generációs fogyasztókra összpontosítunk Kínában, nagyon jó reakciókat láttunk a Z generációs fogyasztók részéről, akik a leginnovatívabb termékeket akarják, és olyan márkákat akarnak, amelyek globálisan relevánsak” – mondta Donahoe a CNBC-nek. – Záróharang. 

„Jó válaszokat láttunk a második negyedévben, és ugyanazt a fókuszt és a jövőre vonatkozó kilátásokat is szem előtt tartjuk” – mondta.

Végén a A Nike pénzügyi második negyedéve, november 30-án ért véget, Kína „nulla Covid-politikája” továbbra is érvényben volt, és a régióban 1,500 Nike üzletet zártak be, ami az eladások 3%-os visszaesését eredményezte az egy évvel ezelőtti időszakhoz képest.

A bevétel Kínában – a tornacipő-óriás harmadik legnagyobb piacán – 22%-kal esett vissza 2021 azonos negyedévéhez képest, amikor a Covid-betegségek stabilabbak voltak a régióban.

Donahoe nem foglalkozott azzal, hogy a kiadások felpörögtek-e most, mint Kína visszavonta nulla Covid-politikáját és újra megnyílt, de elmondta, hogy a vállalat bízik abban, hogy a régió továbbra is erős piac marad. 

"Figyelembe vettünk kilátásainkban némi zavart, de úgy gondoljuk, hogy ez átmeneti, és továbbra is hiszünk Kína alapjaiban" - mondta Donahoe. 

„Beruháztunk a hiperlokális termék megalkotásába, ahol olyan ikonikus franchise-t veszünk, mint az Air Force One vagy a Dunk, és úgy lokalizáljuk, hogy az releváns legyen a kínai fogyasztó számára – és a kínai fogyasztó valóban reagált erre” – mondta.

Az elmúlt néhány negyedévben a Nike a többi kiskereskedőhöz hasonlóan az volt a készletek bővelkedésével küszködve De Donahoe szerint a probléma elsősorban Észak-Amerikában van, és a vállalat célja, hogy a pénzügyi év május végére normalizálja a szintet. 

„A fogyasztó még mindig listaárat fizet az általa ismert és kedvelt Nike termékekért. Azokon a területeken, ahol többletkészlettel rendelkezünk, amelyek elsősorban ruházati cikkek Észak-Amerikában, dolgozunk ezen. Leárazunk, és dolgozunk rajta” – mondta Donahoe. 

Az utóbbi időben a tornacipő-óriás megpróbált eltávolodni a nagykereskedőktől közvetlen fogyasztói stratégia mellett, de a legutóbbi pénzügyi negyedévben a nagykereskedelmi bevétel 19%-kal ugrott meg – nagyrészt azért, mert a vállalat végre rendelkezett a készletekkel, amelyeket eladhatott ezeknek a partnereknek. 

A Nike sokat fektetett be a közvetlenül a fogyasztókhoz fűződő stratégiájába, de Donahoe csütörtökön elhallgatta ezt a hangsúlyt, és azt mondta, hogy a nagykereskedők továbbra is „nagyon-nagyon fontosak” a Nike számára. 

"A fogyasztók manapság azt akarják elérni, amit akarnak, amikor akarnak, ahogy akarnak, és a mi iparágunkban nagyon világosak voltak, hogy prémium és egyenletes vásárlási élményt szeretnének csatornától függetlenül" - mondta. .  

A felsővezető a makrokörnyezet miatti aggodalmakat is eloszlatta, mondván: „Mindenre fel vagyunk készülve, de arra összpontosítunk, hogy megerősödjünk ebben az időszakban, függetlenül attól, hogy az infláció és a gazdaság hogyan alakul.”