Az új Chicago Fire FC Performance Center mindenki számára előnyös a klub és a közösség számára

Mary és Robert Baggett csak kettő a chicagóiak ezrei közül, akik az ABLA-t hívták otthonuknak. A Chicago Housing Authority által felügyelt négy állami lakásépítés rövidítése a város Near West Side-jén.

Aztán az életük kezdett szétesni, szó szerint. Az épületek és létesítmények nem igényelték a figyelmet és a törődést. Eltűntek a források és a finanszírozás. Emelkedett a bűnözés és az erőszak.

Az állami lakásépítéssel kapcsolatos számos probléma megoldása érdekében a CHA 1999 októberében elindította az „Átalakítási tervet” – ez egy ambiciózus kezdeményezés 25,000 3,596 bajba jutott állami lakóegység átalakítására, beleértve az ABLA 1938 lakását, amely a Jane Addams otthonokból áll. 1943-ban Robert Brooks Homes (1951), Loomis Courts (1955) és Grace Abbott Homes (XNUMX).

2003-ban, amikor az ABLA épületeinek többségét kiegyenlítették, a CHA bejelentette, hogy a fejlesztést 2,441 új és 455 felújított egységgel kívánja átalakítani. 2022 júniusában a CHA kiválasztott fejlesztője 667 egységet épített, mivel több mint 30,000 XNUMX lakos vár otthonra a Chicago Housing Authoritytől, míg a szervezet értékesített vagy bérbe adott az ingatlan a lakhatástól eltérő célra, beleértve a nonprofit teniszakadémiát, charter iskolát, rendőrőrsöt és szupermarketet.

„Annyiszor megégettek minket olyan emberekkel, akik dolgokat ígérnek” – mondja Robert Baggett, egy brooksi lakos. – Aztán amikor bármit is építettek, az elkészül, mi soha nem voltunk benne.

De több mint két évtizednyi üres terület és hamis ígéretek után az ABLA végre megkapja a nagyon szükséges felújítást a Chicago Fire FC-nek köszönhetően.

A Major League Soccer szervezet körülbelül 30 hektárnyi területet bérel majd, ahol egykor állami lakások álltak, hogy ne csak egy korszerű, 50,000 XNUMX négyzetméteres teljesítményközpontot alakítsanak ki, hanem a helyi közösségbe is fektessenek be otthonok építésével és finanszírozásával. a szomszédos CHA rezidenciák felújítása és biztonságos terek létrehozása a lakók számára a tanuláshoz, játékhoz és interakcióhoz.

„Nagyon fontos volt számunkra, hogy jól integrálódjunk a helyi közösséggel, hogy megértsük igényeiket, és azt, hogy miként profitálhatnak ebből a fejlesztésből, így ez nem csak egy elszigetelt fejlesztés, amely nincs kapcsolatban a szomszédainkkal” – mondja Joe Mansueto, a Chicago Fire FC tulajdonosa. . – Jó szomszéd akarunk lenni.

A 80-100 millió dolláros, teljes mértékben magánfinanszírozott projektet március 9-én hagyta jóvá a Lakás- és Városfejlesztési Minisztérium. A klub hivatalosan idén tavasszal tör útra azzal a reményekkel, hogy 2024 nyarára beköltözhet.

A tervek szerint két hibrid füves és egy kapuspálya, egy földalatti fűtésrendszer, egy homokozó, három műfüves pálya – köztük egy felfújható kupolájú, az év hat hónapjában használható – egy kétszintes irodaház, egy teljesítményközpont, karbantartást és tárolást szolgáló segédépítmény, valamint hozzávetőleg 150 gépkocsi parkolója.

A CHA-tól bérbe vett földterületen a Fire első csapata, az MLS Next Pro csapata, az ifjúsági akadémia és a futballműveletek kapnak helyet, amelyek jelenleg az illinoisi Bridgeview-ban található SeatGeek Stadionon kívül működnek, körülbelül 15 mérföldre délnyugatra a Chicago Looptól.

Azt még nem határozták meg, hogy az új létesítményekben helyet kapnak-e a klub üzleti tevékenységei is, beleértve a jegyértékesítést, a marketinget és az egyéb részlegeket, amelyek jelenleg a Loop irodáin kívül dolgoznak.

„Ez egy lehetőség volt arra, hogy valóban tétet tegyünk valahol a városban, és azt mondjuk: „Visszatérünk, hogy maradjunk, és ez nem csak a világklasszis futballisták fejlesztéséről szól, hanem a közösségen belüli pozitív hatásról is.” ” – mondja Paul Cadwell, a Chicago Fire közösségi programokért, elkötelezettségért és létesítményekért felelős alelnöke.

Sajnos azt a kettős üzenetet, amely a közösségnek, mint a klubnak ugyanolyan fontosságot tulajdonít, némi ellenállással és vonakodással fogadta. A területrendezési bizottság tagjai szavazott 7-5. szeptember 20-án a függőben lévő fejlesztésre vonatkozó felülvizsgált javaslatot. De miután a testületet kevesebb, mint 24 órával újra összehívták a második szavazás megtartására, a tervet 10-5 arányban fogadták el több alpolgármester jelenlétében, mielőtt a teljes tanács 37-11 arányban jóváhagyta volna.

Még sok ABLA lakost és szószólót is meg kellett győzni, köztük Baggetteket is.

„Eleinte olyan volt, hogy „Ó, itt vagyunk. Valaki építeni akar valamit a telken, és a lakók nem férhetnek hozzá” – mondja Mary Baggett, az ABLA lakosa, aki a helyi tanácsadó testület tagja. „De jól beszéltek és jót akartak. Úgy beszéltek, mintha egy család akarnának velünk lenni. … Megnyugtattak, amikor azt mondták: „A közösségről van szó”. Olyan sokféleképpen mutatták be, amit senki más nem mutatott meg, aki ingatlant helyezett el vagy épített valamit a CHA földjén, és a lakók nem profitáltak belőle.

„A chicagói tűzzel olyan dolgokat nyerünk, amelyekre a lakosoknak szükségük van.”

A közösség központi eleme

Az angliai Greater Manchester környékén született és nőtt fel Paul Cadwell, aki tudja, milyen fontos egy futballklub a helyi közösség számára.

„Nem csak a Manchester Unitedsről és a Manchester Citysről beszélek, hanem a Stockport Countyról, a Bolton Wanderersről és a világ Blackburn Roverséről” – mondja. "A klub központi szerepet tölthet be a közösségükben élő fiatalok számára, és sok tevékenységnek és fejlődésnek a központja lehet."

Az Aston Villa fiatal játékosa, Cadwell 1997-ben kelt át az Atlanti-óceánon, amikor a Major League Soccer az 1994-es labdarúgó-világbajnokságot az Egyesült Államokban kezdte lefektetni. Látva a lehetőséget egy új klub felépítésére az alapoktól kezdve, Cadwell csatlakozott a Chicago Fire-hez, amely nemcsak 1998-ban kezdett játszani, hanem az első szezonban megnyerte a bajnoki címet.

Cadwell több mint egy tucat címmel és irodával rendelkezik a szervezetnél eltöltött több mint két évtized alatt, így Cadwell felelőssége manapság nem csak arra korlátozódik, hogy a Fire világszínvonalú létesítményekkel rendelkezzen, hanem arra is, hogy a klub hogyan viszonyul a közösséghez.

A projekt részeként a Fire 8 millió dollárt biztosít az ABLA közösség fejlesztésére. Egy részében a lakók által meghatározott bel- és kültéri közösségi terek jönnek létre, a fennmaradó egyenleg pedig közvetlenül a meglévő ABLA lakások felújítására és korszerűsítésére fordítódik.

A klub mentorprogramokat és ingyenes futballprogramokat fog kiépíteni a helyi fiatalok számára, hogy az edzésen és a játékon túlmenően hozzáférjenek és láthatóvá váljanak a sportüzletbe, beleértve a fotózást, videózást, marketinget, partnerkapcsolatokat, értékesítést és közösségi médiát. A Chicago Fire évente 10 fizetett szakmai gyakorlatot is vállal ezeken a programokon keresztül.

Mansueto szerint a projekt építése a kisebbségi vagy női tulajdonú cégek legalább 40%-át, valamint a környékbeli munkavállalók további 10%-át foglalkoztatja.

„Ez nem csak a mai felemelkedésről szól – mondja Cadwell –, hanem arról, hogy mit tehetünk azért, hogy ez a növekedés a fiatalok számára a jövőben is növekedjen.”

Elkötelezettség megerősítése

Joe Mansueto vásárolt 49%-os részesedést szerzett a Chicago Fire-ben 2018 júliusában. Egy évvel később a Morningstar pénzügyi szolgáltató cég elnöke és vezérigazgatója, amelynek nettó vagyona egy becsült 5.1 milliárd dollár szerint Forbes13. szeptember 2019-án megszerezte a klub teljes irányítását.

A klub új korszakának megünneplésére, amely magában foglalta a Soldier Field 2020-as visszatérését is, a Chicago Fire Soccer Club átkeresztelte Chicago Fire FC-t egy új „tűzkorona” logóval, amely főként negatív reakciókat váltott ki.

Ezt tudomásul véve a klub visszatért a rajzasztalhoz, és a szurkolói hozzászólásait és véleményét egy rajongóközpontú projekt újratervezésre, hogy 2021 júniusában leleplezzék új címerét.

A klub növekvő fájdalmai a pályán kívül tükrözték a pályán történteket. A Fire az elmúlt öt szezonban nem végzett nyolcadiknál ​​jobban az MLS Keleti Konferenciájában, 2019-ben és 2022-ben mindössze kétszer ért el kétszámjegyű győzelmet. A csapat, amely tavaly a 12. helyen végzett 10-15-9 arányban az első helyen. Ezra Hendrickson éves vezetőedző mindössze 39 gólt szerzett, ami a második legalacsonyabb gól a bajnokságban.

A svájci válogatott Xherdan Shaqiri (7.5 millió dollár), a mexikói szélső Jairo Torres (6 millió dollár) és az argentin védekező középpályás, Federico Navarro (5 millió dollár) főszereplésével a Fire reméli, hogy megfordítja a helyzetet, és azóta harmadszor is visszatér az MLS-kupa rájátszásába. 2010.

A klub reméli, hogy az új teljesítményközpont a növekedés és a siker katalizátora lesz.

„Az a törekvésünk, hogy világszínvonalú futballklub legyünk, ezért egy világszínvonalú teljesítményközpont létrehozása a tehetségünk kibontakoztatására kulcsfontosságú szerepet játszik a jelenlegi játékosaink fejlesztésében, de a tartalékunkban lévő feltörekvő játékosaink fejlesztésében is. csapatunk és az akadémiánk” – mondja Mansueto. „Ez nagyon lényeges a klubról alkotott elképzelésünk szempontjából.”

A 2022-es szezont követően a klub aláírt A chicagói és hazai tehetségek, Brian Gutiérrez és a hazai kapus, valamint az illinoisi Naperville, valamint a natív Chris Brady új szerződést kötött 2026-ig, 2027-ig szóló klubopcióval. A Fire emellett akadémiai terméket, valamint a South Loop származású Justin Reynoldst is 2026-ig szóló szerződést írt alá. ingyenes átigazolással megszerezte a chicagói származású Chris Muellert a skót Premier League-ben szereplő Hibernian FC-től.

A 18 éves Reynolds a 24. saját nevelésű játékos a klub történetében, és a 10., aki 2020 januárja óta szerződött a Fire-hez.

Gabriel „Gaga” Sloninát, a klub akadémiáján keresztül felkerült 18 éves kapust augusztusban 10 millió dollárért eladták a Chelsea FC-nek, míg a 19 éves támadó, Jhon Durán, aki az előző szezonban nyolc góllal vezette a Chicagót. , januárban csatlakozott az Aston Villa FC-hez klubrekordot jelentő átigazolási díjért.

A teljesítményközpont jövőbeli hatása nem csak a klubra korlátozódik, ez lehet a legnagyobb nyeremény.

„Úgy gondolom, hogy a Chicago Fire nagy változást fog hozni a közösségünkben” – mondja Mary Baggett. „Visszahozza azt, amilyen voltunk, amikor bemehettünk a fiú- és lányklubba, és jól éreztük magunkat. Ha újjáépítik közösségünket, hogy lehetővé tegyék a fiatalok számára, hogy kézműveskedjenek, edzenek az edzőteremben, tanuljanak zenét és kezdjenek el táncolni, nagy élmény lesz számunkra és a közösség számára, hogy élvezzük a használt dolgokat. hogy legyen és mit csináltunk akkoriban, amikor a dolgok szépek voltak.

„Még mindig gyönyörű, de csak segítségre van szükségünk ahhoz, hogy azt tegyük, amit szeretünk, és a Chicago Fire nagyon sokat segít nekünk abban, hogy ez elinduljon, és újra közösséggé válhassunk.”

Forrás: https://www.forbes.com/sites/michaellore/2023/03/13/new-chicago-fire-fc-performance-center-is-win-win-for-club-and-community/